民營公司如何才能走出“原罪”？在處理政商關(guān)系中，如何才能做到“常在河邊走，從來不濕鞋”？制度建設與效率優(yōu)先在公司治理層面如何考量？在多元化發(fā)展與專業(yè)化道路中，管理者應當如何選擇？如何才能達到離錢近，離事遠，離是非更遠的掙錢最高境界？如何才能有效地與他人溝通、交到朋友，提高個人實力……這些問題在經(jīng)濟進入新常態(tài)的當下，重要性更加凸顯。馮侖，集數(shù)十年思想沉淀，以詼諧、麻辣的文字，一一給予了解讀。本書全面展現(xiàn)了馮侖的幽默風趣，暢談人生、交友、職業(yè)規(guī)劃。柳傳志、王石、寧高寧、周其仁、張維迎等眾多商業(yè)大佬、知名學者推薦。

葉雷

《行在寬處》

推薦指數(shù)：★★★★

作者：馮侖

出版：湖南人民出版社

作者簡介：

馮侖，1959年出生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學，1984年畢業(yè)于中央黨校，2003年獲得社科院法學博士學位。1984年至1990年期間先后于中央黨校、中宣部、國家體改委任職。1991年創(chuàng)建萬通。現(xiàn)任萬通集團董事局主席，北京萬通實業(yè)股份有限公司董事長，中國民生銀行董事，中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡輪值主席、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員。

馮侖在新書《行在寬處》中強調(diào)“看見未來的人才有未來”。如何才能看見未來？封面上引用晚清重臣左宗棠在江蘇無錫梅園題聯(lián)的下聯(lián)“擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小钡莱隽朔椒??！翱匆娢磥淼娜恕睍性鯓拥奈磥砟兀孔笞谔牡纳下?lián)也說得很清楚：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福”。關(guān)于左宗棠的這副題聯(lián)，江湖傳言說被原國家副主席榮毅仁家族作為了祖?zhèn)骷矣?，雖是傳言，但足可見其在民間被認可的程度，已經(jīng)超越了做人與處世的良言，具有了相當程度上的方法論意義，至少馮侖就是這樣思考的。

馮侖是誰？可謂一言難盡，基礎身份毫無疑問是萬通控股董事長，在其之上，又具有了商界思想家、黃段子傳播者，以及“暢銷書作家”等名號。實際上，最好的概括，還是他自己的話，“一個混合體”：資本家的工作崗位、無產(chǎn)階級的社會理想、流氓無產(chǎn)階級的生活習氣，以及自由文化人的精神享受。換一句話說，他就是一個中庸主義者，“執(zhí)其兩端，用其中”，對任何東西首先都是“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”。

《行在寬處》是一本比較雜的書，大概可以分為兩個部分：第一部分包括第一章到第五章，可謂他《野蠻生長》那本書的精華，主要探討關(guān)于企業(yè)的問題，民營公司如何才能走出“原罪”？在處理政商關(guān)系中，如何才能做到“常在河邊走，從來不濕鞋”？在多元化發(fā)展與專業(yè)化道路中，管理者應當如何選擇？等等。第二部分包括第六章到第九章，可謂他《理想豐滿》那本書的精華，主要探討關(guān)于人生的問題，如何才能達到離錢近，離事遠，離是非更遠的掙錢最高境界？究竟怎樣的人生，才能創(chuàng)造生命的價值？如何才能有效地與他人溝通、交到朋友，提高個人實力？等等。

馮侖中庸主義的思維方法論在書中是如何體現(xiàn)的呢？以《與官交往的原則》一文為例，通過大量案例總結(jié)出民營企業(yè)獲取資源的三種方式，此可謂“博學之”;三種方式各自的利弊分析，此可謂“審問之”;萬通應該保持一種什么狀態(tài)，此可謂“慎思之”;在得出只“精神戀愛”不“上床”的結(jié)論之后，追問拉拉手行不行？此可謂“明辨之”;在確定拉拉手也有危險之后，當然就是“篤行之”了。從中可以看出，“享下等福”、“向?qū)捥幮小北疽獠⒉皇恰巴艘徊胶ｉ熖炜铡保菍⒗褐髁x貫徹到底，因為這些從長遠看是最安全的。

“專業(yè)化的企業(yè)越做越省心，多元化的企業(yè)越做越辛苦”、“只有那些勇于犧牲的人才敢于勝利”、“靠山就是火山，機會就是陷阱”、“選擇就是放棄，自由就是枷鎖”、“吃軟飯，掙硬錢”、“作為老板，一定要將重復性的工作標準化”、“企業(yè)家不能光換老婆不換組織”、“董事會管脖子以上的事，總經(jīng)理管脖子以下的事”、“裝孫子是硬要演一個角色，謙虛是演自己”……書中的這些觀點，都值得我們?nèi)テ肺丁?/p>

“老男人要玩，小男人要思考”，已進入“知天命”年齡的馮侖，出版新書，一是在“玩”，二是“順便賺錢”。不過這也符合了他說的“掙錢的最高境界無非是離錢近，離事遠，離是非更遠”。在反腐“新常態(tài)”帶來整個經(jīng)濟社會“新常態(tài)”的背景下，看看《行在寬處》，學會像馮侖那樣思考，“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福;擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小?，可能已?jīng)成為我們最理智的選擇了。

大佬的成功基因

《褚時健：影響企業(yè)家的企業(yè)家》

作者：先燕云 ?張賦宇

出版：湖南文藝出版社

本書講述昔日“煙王”、今日“橙王”褚時健傳奇一生，將以不為外人所知的、深埋于時間深處的褚時健親歷事件，為讀者揭秘：褚時健為什么會從“反右”干部變?yōu)椤白詈蟮挠遗伞保狂視r健為什么不愿從政而從商？褚時健如何將“紅塔”扭虧為盈，成為國家稅利第一大戶？褚時健因何“折翼”滇南，又遭遇了怎樣的人生大變故？褚時健的成功基因是什么，是否可以復制？

《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》

作者：周鴻祎

出版：中信出版社

本書中，周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想，厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時代的新趨勢，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實中的實踐和應用。首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。

《穿布鞋的馬云：決定阿里巴巴生死的27個節(jié)點》

作者：王利芬 ?李翔

出版：北京聯(lián)合出版公司

本書由熟悉馬云的創(chuàng)業(yè)者王利芬攜手馬云信得過的媒體人李翔，梳理阿里巴巴15年的歷史，從生死存亡的27個節(jié)點提取馬云創(chuàng)業(yè)的智慧：關(guān)于融資、關(guān)于團隊、關(guān)于管理、關(guān)于談判、關(guān)于失敗、關(guān)于企業(yè)愿景、關(guān)于企業(yè)文化、關(guān)于戰(zhàn)略、關(guān)于人才……不雞血不勵志不神話馬云，力求最大限度地接近真實的馬云。