李雨蒙

中國(guó)繁榮的互聯(lián)網(wǎng)零售市場(chǎng)是利用了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境。如果低估了中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和不斷變化的形勢(shì)，將是一個(gè)重大的失誤

去年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)線上零售額增長(zhǎng)49.7%，達(dá)到人民幣2.79萬(wàn)億元。對(duì)此，中國(guó)統(tǒng)計(jì)局的某官員由衷地感嘆：“這正是我們的希望所在?！?/p>

這種感嘆完全吻合李克強(qiáng)總理在政府報(bào)告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。該計(jì)劃的目標(biāo)是：“推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。”

然而，互聯(lián)網(wǎng)+真的能促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并彌補(bǔ)工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢的局面嗎？

據(jù)美國(guó)麥肯錫咨詢公司去年7月發(fā)布的一份報(bào)告稱，中國(guó)的房地產(chǎn)零售市場(chǎng)將走向衰落，商場(chǎng)將紛紛倒閉，3100萬(wàn)從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)者將會(huì)失業(yè)。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的同時(shí)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要內(nèi)容的新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)?？墒牵苿?dòng)互聯(lián)能為中國(guó)帶來(lái)又一個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值高速增長(zhǎng)的十年嗎？

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新興經(jīng)濟(jì)之間的沖突不斷加劇。雖然伴隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“創(chuàng)造性破壞”是一個(gè)全球的現(xiàn)象，但其在中國(guó)的速度和規(guī)模都是空前的。中國(guó)繁榮的互聯(lián)網(wǎng)零售市場(chǎng)并非建立在強(qiáng)大、穩(wěn)定的核心商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之上，而是利用了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境。高稅收、高勞動(dòng)力成本、高租金以及在數(shù)字世界營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)的缺乏，使中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨重重困難。

而美國(guó)卻擁有強(qiáng)大的傳統(tǒng)零售網(wǎng)絡(luò)，其在自身發(fā)展過程中迅速建立了線上零售渠道。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者面對(duì)的是一個(gè)分裂落后且低效的零售網(wǎng)絡(luò)，受到了具有顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在美國(guó)最大的10家線上零售商中，完全基于互聯(lián)網(wǎng)而沒有實(shí)體店的僅亞馬遜一家。

相比之下，在中國(guó)最大的10家線上零售商中，只有蘇寧一家擁有實(shí)體店。中國(guó)其他傳統(tǒng)零售商向數(shù)字世界的“移民”步伐太慢。對(duì)他們來(lái)說，利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)似乎是比建立自己的在線零售平臺(tái)更有效。因此，在中國(guó)以平臺(tái)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)份額的90%，而在美國(guó)僅為24%。

因此，盡管有數(shù)百萬(wàn)中國(guó)傳統(tǒng)商家進(jìn)入線上零售，但他們發(fā)現(xiàn)，要想讓終端客戶“看見”，就得高價(jià)購(gòu)買平臺(tái)提供商（例如，占有線上零售市場(chǎng)份額80%的阿里巴巴）的廣告。美國(guó)EBAY公司的定價(jià)模式只是刊登費(fèi)加上傭金，而阿里巴巴57%的收入都來(lái)自付費(fèi)廣告。換言之，在需求高度集中、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的中國(guó)電子商務(wù)環(huán)境中，只有具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的賣家才具有購(gòu)買廣告的能力，進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，并整合供應(yīng)鏈以提高周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)收支平衡。而對(duì)其他傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說，進(jìn)入線上零售實(shí)在難以獲利。

移動(dòng)互聯(lián)是一塊更大更美味的蛋糕。在去年的“雙11”期間，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了人民幣571億元的線上交易總額，其中移動(dòng)終端交易額占比達(dá)到45.5%，而前一年僅為15%。

雖然，移動(dòng)商務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，但如果低估了中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和不斷變化的形勢(shì)，將是一個(gè)重大的失誤?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“+”。

編譯自《福布斯》雜志