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        從“澎湃新聞”看傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型

        2015-09-10 07:22:44徐海璇焦若薇
        新聞世界 2015年6期
        關(guān)鍵詞:時政傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

        徐海璇 焦若薇

        【摘要】“澎湃新聞”自其誕生,便贏得業(yè)界與受眾關(guān)注,成為新媒體時代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的成功案例。本文從內(nèi)容分析入手,對澎湃新聞在新聞報道的角度、深度、廣度、新聞源等方面進(jìn)行分析,認(rèn)為借助新媒體傳播平臺和技術(shù)手段,結(jié)合傳統(tǒng)媒體的資金人才制度管理諸優(yōu)勢,形成自身傳播特點,應(yīng)是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜媒介競爭態(tài)勢的有效手段之一。

        【關(guān)鍵詞】新媒體傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型內(nèi)容分析

        近年來,建立在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之上的新媒體日益成為人們關(guān)注的焦點,而傳統(tǒng)媒體則遭到冷落,曾經(jīng)一度輝煌的報紙遭受到重大打擊,生存空間縮小,生存越發(fā)艱難。不僅發(fā)行量驟減,廣告業(yè)務(wù)也日益萎縮。據(jù)世紀(jì)華文全國報刊發(fā)行監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013年,我國報業(yè)發(fā)行市場整體呈下降趨勢,環(huán)比下降2.16%,同比下降10.83%,廣告刊登額下降8.3%。①2014年上半年,全國報紙總體零售量下滑更是達(dá)到30.5%。傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展之路愈走愈窄。

        與此同時,新媒體卻蓬勃發(fā)展。一方面,廣告收入急劇增長。2014年,百度廣告營收超過490億元,同比增長為53.5%;網(wǎng)絡(luò)廣告營收總額超過1500億元,同比增長40%。②另一方面,網(wǎng)民數(shù)量也達(dá)到空前的規(guī)模。截至2014年12月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.49億,其中使用手機(jī)上網(wǎng)的有5.57億,接近全國人口的三分之二。③這就催生了新媒體特別是微信、微博和新聞客戶端的蓬勃發(fā)展。

        隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的快速發(fā)展,紙媒面臨前所末有的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型成為一種必然。

        一、“澎湃新聞”的誕生

        2014年7月22日,“澎湃新聞”全面上線。它是上海報業(yè)集團(tuán)改革后公布的第一個成果,投資額達(dá)3?—4億元。《東方早報》總編輯邱兵擔(dān)任CEO,當(dāng)日6時2分,@澎湃新聞首條微博發(fā)表了發(fā)刊詞《我心澎湃如昨》,送給每一個懷揣理想的人,獲轉(zhuǎn)發(fā)7498次,評論2560次,點贊1290次,引起社會的極大關(guān)注。澎湃新聞客戶端、微信公眾平臺、新聞微博等產(chǎn)品也同時上線。

        令人關(guān)注的是,澎湃新聞立足于嚴(yán)肅的時政新聞領(lǐng)域,立志成為中國第一時政品牌。它以為受眾提供最新、最全的時政新聞與獨到的思想分析為特色。并通過技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造性地設(shè)置了新聞的跟蹤與追問功能,最終實現(xiàn)新聞價值。到目前為止,它總共開設(shè)了50個欄目,其中影響力較大的有“中南海”、“打虎記”、“法治中國”、“輿論場”等。其中很多文章在網(wǎng)絡(luò)上一經(jīng)發(fā)布,就獲得迅速轉(zhuǎn)載,讓澎湃新聞作為消息源得到更多關(guān)注。

        在媒介內(nèi)容逐漸娛樂化的今天,澎湃新聞以“時政新聞”與其他的新聞類產(chǎn)品區(qū)分開來,成為中國首家主打時政與思想的新聞平臺。更為重要的是,當(dāng)前,微博、微信等新媒體的出現(xiàn),使我國信息傳播環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。在這種背景下,“澎湃新聞”作為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一次實踐,其成敗更具有示范意義。

        二、“澎湃新聞”的特點

        1、內(nèi)容報道深度化

        新媒體時代,信息傳播在整個互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出碎片化的特點。首先,表達(dá)碎片化。微博、手機(jī)客戶端,都受字?jǐn)?shù)或界面限制,事實陳述不完整。其次,時間被割裂。先前的整點新聞播報,專屬新聞的時段已成為過去,新聞每分每秒隨時更新,時間被隔成片段。最后,新信息層出不窮,舊信息迅速被新信息覆蓋。正如美國西北大學(xué)媒體管理中心負(fù)責(zé)人約翰·拉文所說,當(dāng)下的信息傳播中,“碎片化”是“遍及所有媒體平臺最重要的趨勢”。④

        但是對于受眾來說,在新媒體時代,盡管可以更加方便快捷的獲取信息,信息的碎片化卻僅滿足了其知曉情況的要求,其他需求的滿足則更多依賴于傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)。正是在這樣的背景下,“澎湃新聞”應(yīng)運而生。“澎湃新聞”力爭以深度報道彌補(bǔ)碎片化帶來的問題,其內(nèi)容并非旗下眾多報紙內(nèi)容的簡單復(fù)制,或者網(wǎng)絡(luò)信息的隨意堆積,而是擁有豐富的信息資源優(yōu)先權(quán)。更重要的是,它擁有對重大時政新聞、對央企和重大項目的采訪權(quán),這就使得“澎湃新聞”不僅可以跟進(jìn)新聞的發(fā)展進(jìn)度,及時提供最新消息,而且可以通過對新聞當(dāng)事人的采訪,對新聞內(nèi)容進(jìn)行深度挖掘,最終還原新聞事實,揭示新聞事件背后的社會意義。澎湃新聞?wù)菓{借許多原創(chuàng)性的深度時政新聞,謀得一席寶地。

        2、內(nèi)容觀察多視角

        報紙,由于受紙張這一介質(zhì)的限制,其版面的數(shù)量和內(nèi)容劃分是有限且寬泛的。以上海報紙《東方早報》為例:周一到周五發(fā)行,每天包括要聞、產(chǎn)業(yè)、投資、地產(chǎn)、評論等8個新聞版,板塊固定且內(nèi)容有限。而澎湃新聞,借助其新媒體的優(yōu)勢,包括融文字、音頻、畫面為一體,信息發(fā)布及時、無限擴(kuò)展,上線不久在內(nèi)容方面就得到了廣大受眾的認(rèn)可。

        首先,它將內(nèi)容劃分為時事、經(jīng)濟(jì)、思想、生活四個主欄目,其下共47個子欄目,涉及到社會生活各方面。盡管“澎湃新聞”主打時政,但是它并沒有忽略其它的群體,開設(shè)了很多頗具個性的欄目。如:“身體”、“私奔”“有戲”等,來滿足不同群體的各種需求。

        其次,對事件多角度思考并劃分傳播區(qū)域,以供不同受眾選擇。過去,傳統(tǒng)紙媒的圖片新聞只是單純的文字加圖片,而“澎湃新聞”借助新媒體的優(yōu)勢,將其分為三種視角:“快看”,契合人們的快節(jié)奏生活;“凝視”,滿足受眾全面了解事件的需求;“全景現(xiàn)場”,增加了受眾的現(xiàn)場感。通過把不同的圖片內(nèi)容分配在不同類別中,多角度呈現(xiàn)內(nèi)容,多層面滿足受眾需要。

        最后,以關(guān)鍵詞細(xì)分內(nèi)容,方便受眾閱讀和檢索。“金改實驗室”,以金融為分類關(guān)鍵詞;“人事風(fēng)向”以人事信息為關(guān)鍵詞;“能見度”以新能源為關(guān)鍵詞;“澎湃商學(xué)院”以經(jīng)濟(jì)學(xué)為關(guān)鍵詞。用檢索式遣詞方式,既節(jié)省時間又贏得受眾關(guān)注,因而獲得較高的點擊率。

        3、內(nèi)容報道全面化

        在現(xiàn)實生活中,很多事件的發(fā)展往往有一個過程。某個時間點的某一篇新聞作品,必然不能對事實進(jìn)行全面的講述。隨著時間的推移,往往會顯現(xiàn)出更多的新信息。比如,1972年美國水門事件中的線人——“深喉”的身份之謎,就是在《華盛頓郵報》記者伍德沃德和伯恩斯坦33年堅持不懈地追蹤報道下揭開的。對于媒體來說,媒體是有責(zé)任將事實的來龍去脈和發(fā)展動態(tài)完整地展現(xiàn)在受眾面前的,用以幫助受眾形成對社會的完整認(rèn)識。而對受眾來說,他們也必然會想知道自己關(guān)注的新聞事件的每一步進(jìn)展。

        “澎湃新聞”為了實現(xiàn)這一目的,專門設(shè)置了新聞的追問和跟蹤兩個功能,滿足受眾對事件發(fā)展的需求。追問頁面,用來展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的追問與回答;而跟蹤功能則是在用戶對某一事件或話題感興趣的前提下,只需點擊跟蹤按鈕,當(dāng)事件有新的進(jìn)展時,系統(tǒng)就會自動將新的內(nèi)容推送給你。這樣不僅保證了受眾在問與答中,對問題進(jìn)行全面、多樣的深入分析,也使媒體針對事件的每一步發(fā)展,提出自己的見解。

        新媒體的一大特性就是用戶深度參與?!芭炫刃侣劇闭菍⒂脩艏{入到了內(nèi)容的生產(chǎn)、分析中,給傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)活動注入了活力。這種內(nèi)容報道的全面化,正是對新媒體內(nèi)容分析方面缺失的彌補(bǔ)。

        4、UGC轉(zhuǎn)化新聞源

        UGC,全稱為User Generated Content,指用戶生成內(nèi)容。即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)展示或者提供給其他用戶?!芭炫刃侣劇钡囊淮髣?chuàng)新就是UGC,以區(qū)別于傳統(tǒng)紙媒的新聞內(nèi)容多為自己生產(chǎn),由專業(yè)的報社記者實地采訪,并經(jīng)過編輯處理,最終刊登的過程。在這里,新聞不再是單純的講授——“你聽我說”,它更多的是一種內(nèi)容豐富的對話——“我們一起說”;受眾也不再僅僅是被動的信息接收者,他們往往成為信息的主動發(fā)出者,成為新聞的源頭。

        “澎湃新聞”在每一條內(nèi)容后都設(shè)置了“評論”和“問答”兩個按鈕,實現(xiàn)內(nèi)容的用戶生產(chǎn),達(dá)到媒體與受眾的交互效果。評論是UGC最常見的一種形式,各大門戶網(wǎng)站都已經(jīng)開始使用。它是基于受眾對新聞內(nèi)容認(rèn)知上的第一反應(yīng),通過這個按鈕受眾可以隨意表達(dá)自己的看法。與此同時,媒體也獲得了受眾對內(nèi)容的反饋。而問答則是評論的一種特殊形式,它要求網(wǎng)友跳過簡單的第一反應(yīng),進(jìn)行深入思考,通過對關(guān)鍵細(xì)節(jié)、背后的社會意義發(fā)起理性提問,把用戶貢獻(xiàn)的內(nèi)容提到網(wǎng)頁的上面。這些內(nèi)容既包括了受眾本身的疑問,也不乏受眾可能就個人感興趣或者擅長的領(lǐng)域做出的回答。而“澎湃新聞”最終就是通過這些提問,發(fā)現(xiàn)新的問題,拓展與豐富新聞源。澎湃新聞稱自己為“中國第一個新聞問答產(chǎn)品”,就是源于這一功能的實踐。

        三、“澎湃新聞”對于傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的適用性

        “澎湃新聞”的出現(xiàn),被視為是傳統(tǒng)媒體的華麗反擊,可以說“一出生就風(fēng)華正茂”。APP上線當(dāng)天,“澎湃新聞”的下載量就排在蘋果APP商店新聞類應(yīng)用中的第二位,到8月底,下載量就已破百萬。之后,關(guān)于“打虎記”的系列報道,也在吸引眼球方面贏得小勝。不僅表現(xiàn)在“澎湃”自身的用戶數(shù)量急劇增長,在各大社交媒體、各大門戶網(wǎng)站也能看到澎湃新聞的報道。但“澎湃新聞”作為“第一個吃螃蟹的人”,其借鑒意義還有待進(jìn)一步觀察。

        一方面,時政新聞的官方采訪許可和特殊資源,并非所有傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型后都能得到。目前,大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型首選是新聞客戶端。但這一類應(yīng)用或者說媒介并沒有采訪權(quán),只能通過轉(zhuǎn)載傳統(tǒng)媒體的稿件對時政新聞和重大事件進(jìn)行報道。而“澎湃新聞”,作為上海報業(yè)集團(tuán)《東方早報》的轉(zhuǎn)型,不僅擁有大量優(yōu)秀的采編人員,也變相地獲得了時政新聞的直接采訪權(quán)。

        另一方面,“澎湃新聞”的技術(shù)和資金優(yōu)勢,大多數(shù)傳統(tǒng)媒體無法復(fù)制?!芭炫刃侣劇笔巧虾髽I(yè)集團(tuán)精心打造的。它的發(fā)布渠道有網(wǎng)站、App、微信公眾號、新浪微博四個,擁有45個欄目,每天至少生產(chǎn)十幾萬字的內(nèi)容,靠的是400多人的新媒體團(tuán)隊,新聞生產(chǎn)成本極高??梢哉f,如果沒有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量、技術(shù)力量、人才隊伍支持,幾乎沒有傳統(tǒng)紙媒可以像“澎湃”這樣成功轉(zhuǎn)型?!芭炫刃侣劇钡霓D(zhuǎn)型,只能看作是大型報業(yè)集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型的個案成果。

        總之,“澎湃新聞”作為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的先行者,做出了積極有益的嘗試。盡管其他紙媒未必可以直接復(fù)制其成功經(jīng)驗,但是“澎湃新聞”在內(nèi)容寫作、編輯語言、人才隊伍、內(nèi)部管理、商業(yè)運作、廣告和用戶互動等方面的實踐,對于今后傳統(tǒng)報紙的轉(zhuǎn)型必將產(chǎn)生借鑒作用。

        參考文獻(xiàn)

        ①數(shù)據(jù)來源:北京世紀(jì)華文國際傳媒咨詢有限公司

        ②數(shù)據(jù)來源:艾瑞咨詢集團(tuán)對企業(yè)廣告營收最新預(yù)估數(shù)據(jù)

        ③中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC),《第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》[R].2015-02-03.

        ④西蒙·倫敦,《在“一人受眾”時代贏利》[N].《金融時報》,2004-04-22

        (作者:徐海璇,新疆財經(jīng)大學(xué)新聞與傳媒學(xué)院研究生;焦若薇,新疆財經(jīng)大學(xué)新聞與傳媒學(xué)院教授)

        責(zé)編:姚少寶

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