劉仝保　黃芳芳

每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的感召下，商會(huì)在不同程度上對青年創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新上起到了“推波助瀾”的作用。

分享創(chuàng)業(yè)來時(shí)路

十年前，李晶晶開始創(chuàng)業(yè)。從做業(yè)務(wù)起步，到組建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦公司，如今他依然對創(chuàng)業(yè)有著特別的體會(huì)。父母不同意創(chuàng)業(yè)？第一桶金哪里找？要選擇什么行業(yè)？未來前景如何……當(dāng)時(shí)他面臨的難題也依然困擾著現(xiàn)在的年輕人。他靠著一股沖勁和一群大學(xué)生開始自己的事業(yè)，“那會(huì)兒開會(huì)能到凌晨四點(diǎn)半”，李晶晶笑道，他曾經(jīng)有一個(gè)愿望就是等公司做大了，給每位高管都發(fā)一張床，開完會(huì)直接睡覺，第二天爬起來再上班?！皠?chuàng)業(yè)之初，資金、資源、人際關(guān)系，包括運(yùn)作公司的經(jīng)驗(yàn)都是匱乏的。一路走來，跌跌撞撞，非常辛苦。”自己創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也失去了很多寶貴的東西，比如健康的身體、照顧父母妻兒的時(shí)間和精力……

李晶晶告訴記者，對于創(chuàng)業(yè)者而言，最重要的不是技能，而是決心和態(tài)度。即便創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了自己的夢想，繼而停止創(chuàng)新、前進(jìn)，但身后人的夢想還沒有達(dá)到。此時(shí)，創(chuàng)業(yè)者更要堅(jiān)定決心，負(fù)起責(zé)任，這樣才能走得更遠(yuǎn)。盡管年輕的創(chuàng)業(yè)者需要一些歷練，但不必要走的彎路如果有人指點(diǎn)，或許他們會(huì)跑得更快，他們成功了自然會(huì)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“地方經(jīng)濟(jì)有起色了，國家經(jīng)濟(jì)就會(huì)更好?！?/p>

幫助年輕人創(chuàng)業(yè)成了李晶晶的另一個(gè)愿望，同時(shí)他也是遼寧省工商聯(lián)青年企業(yè)家創(chuàng)業(yè)商會(huì)會(huì)長。

李晶晶在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)表示，遼寧青創(chuàng)商會(huì)既不是地域性商會(huì)，也不是行業(yè)性商會(huì)，而是緊緊圍繞青年人創(chuàng)業(yè)這一主題的商會(huì)。“我們幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，絕不是給他幾十萬去做買賣，而是通過選拔、培訓(xùn)、嫁接資金、提供免費(fèi)場地、給予相應(yīng)配套政策等一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒處椭麄?。“商?huì)成立一年多，針對大學(xué)生，主要從就業(yè)開始，從創(chuàng)業(yè)著手，未來以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)?！睋?jù)李晶晶介紹，目前商會(huì)已幫助不少大學(xué)生解決就業(yè)問題。商會(huì)還組織了十幾場規(guī)模在3000人以上的大型招聘會(huì)，并走進(jìn)校園做了多場創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)講座等，“但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，未來我們在扶植青年人創(chuàng)業(yè)還將有一系列更加專業(yè)化的投入和培訓(xùn)?！?/p>

很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最棘手的問題是資金，不少年輕人先找錢再創(chuàng)業(yè)。李晶晶卻不以為然，“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先想清楚做什么然后再去找相匹配的資金，而不是本末倒置?！币虼?，創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)不在于資金，而在于創(chuàng)業(yè)者的原動(dòng)力。有些人主觀上不想創(chuàng)業(yè)給他再多錢他也不會(huì)做；有的父母很開明，但孩子的創(chuàng)業(yè)想法在他們聽來是不可行的；有的學(xué)生在校園久了，沒有想出新鮮的創(chuàng)業(yè)想法……“針對這些情況，商會(huì)先從創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)著手，可能學(xué)生尚未畢業(yè)，我們就培訓(xùn)他。但最重要的是他首先要有創(chuàng)業(yè)的意愿。此外，我們還開設(shè)了親子培訓(xùn)班，給創(chuàng)業(yè)者的父母培訓(xùn)，讓他們轉(zhuǎn)變思想為孩子提供溫暖的支持。”

作為遼寧青創(chuàng)會(huì)的會(huì)長，同時(shí)又是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，商會(huì)的工作已經(jīng)分散了李晶晶不少的精力，但他覺得只要能幫助青年人少走彎路，都是值得的。在采訪臨近結(jié)束時(shí)，他告訴記者，“也許我不是最有能力的會(huì)長，但我應(yīng)該是最有意愿、最耐心、最肯干的會(huì)長”，這句樸實(shí)的話一直回蕩在記者心中。對于創(chuàng)業(yè)者來說，也許最終沒有成功，但那份堅(jiān)持不懈、堅(jiān)守夢想的決心也是值得鼓勵(lì)和稱贊的。

回首創(chuàng)業(yè)商會(huì)來時(shí)路

隨著國家對大眾創(chuàng)業(yè)者的支持力度愈來愈大，目前國內(nèi)的“創(chuàng)業(yè)商會(huì)”亦是遍地開花。對此，北京湖南創(chuàng)業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長伍繼延對記者表示，“這是好現(xiàn)象，但此類商會(huì)普遍成立得太晚了?！?/p>

早在三年前，為幫助年輕人創(chuàng)業(yè)，北京湖南企業(yè)商會(huì)就籌建了創(chuàng)業(yè)俱樂部，如今已匯聚了上千人的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)成為了一種時(shí)代潮流，“同時(shí)我們也感受到青年人的創(chuàng)業(yè)熱情，這正是我們籌備成立創(chuàng)業(yè)商會(huì)的原因。”伍繼延激動(dòng)地說。

三年前，曾任中關(guān)村軟交所副總裁的羅明雄，抓住了互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口，創(chuàng)立了京北金融，獲得上千萬的風(fēng)投。作為創(chuàng)業(yè)俱樂部的代表人物之一，他成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷激勵(lì)了不少年輕人。伍繼延告訴記者，“這樣的例子在俱樂部中并不罕見?！?/p>

伍繼延認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是一種工具也是一種思維方式，更是一種創(chuàng)業(yè)的方向，“它像水和空氣一樣，成為我們的生活方式?！彪S著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的創(chuàng)業(yè)至少十年之內(nèi)都不算晚，“很多傳統(tǒng)行業(yè)距離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn)，所以青年人還有很大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。”

同樣，創(chuàng)業(yè)商會(huì)也有很大的發(fā)展空間。伍繼延表示，“創(chuàng)業(yè)商會(huì)更應(yīng)該提倡平等，如果依然延續(xù)傳統(tǒng)商會(huì)排座次的做法，既不適合青年人反而壓抑了他們?！边€有一些創(chuàng)業(yè)商會(huì)不自覺地模仿老大哥商會(huì)，往往會(huì)束縛商會(huì)的發(fā)展?！拔覀兊膭?chuàng)業(yè)商會(huì)正是要打破傳統(tǒng)觀念，”例如，前不久在北京湖南創(chuàng)業(yè)商會(huì)的籌備會(huì)議上，參會(huì)者都在低頭看手機(jī)，“其實(shí)，我們通過微信公眾號發(fā)布了會(huì)議的相關(guān)資料，方便大家閱讀，而不是在會(huì)議桌上擺放一摞文件?！边@樣既節(jié)省資源，也凸顯了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精神，何樂而不為呢！

除了互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)業(yè)商會(huì)的開放性也非常重要。每個(gè)美國家庭都有一個(gè)用來修理木屋的小電鉆，但它們并不是經(jīng)常被使用的工具。如果大家共享這一資源，效果會(huì)大不相同?！吧虝?huì)正是把個(gè)人有限的資源凝聚起來，通過分享，讓大家得到更多的資源。”商會(huì)每個(gè)月會(huì)組織一次項(xiàng)目路演活動(dòng)，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)在平臺上與大家分享、交流，“說不定哪個(gè)好點(diǎn)子會(huì)獲得大家的支持和幫助，包括資金、資源、人才等?！?/p>

盡管創(chuàng)業(yè)商會(huì)的初衷是幫助青年創(chuàng)業(yè)者，但某些創(chuàng)業(yè)商會(huì)的運(yùn)作模式卻令伍繼延嗤之以鼻?！吧虝?huì)本身是公益性、服務(wù)性組織，某些人卻打著商會(huì)的牌子去做傳銷，通過商會(huì)的平臺來創(chuàng)造利潤，對此青年人一定要警惕，避免上當(dāng)受騙?！?/p>

傳統(tǒng)商會(huì)創(chuàng)新路更寬

事實(shí)上，扶植創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，甚至是“二次創(chuàng)業(yè)”，并非只是創(chuàng)業(yè)商會(huì)的專利，傳統(tǒng)商會(huì)也未曾走失。

騰訊董事會(huì)主席馬化騰曾說：“互聯(lián)網(wǎng)是對傳統(tǒng)行業(yè)的升級換代，而不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)?！钡绻麄鹘y(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營者沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，那么他們就會(huì)被顛覆掉。

早在垂直電商興起之時(shí)，從事傳統(tǒng)生鮮行業(yè)的張紅軍就已經(jīng)走在了前面?！拔铱释淖儌鹘y(tǒng)企業(yè)的營銷模式，為人們對真產(chǎn)品、好產(chǎn)品的需求搭建一個(gè)平臺”，通過微信公眾平臺、APP軟件、多媒體、自媒體等互聯(lián)網(wǎng)的宣傳手段，迅速宣傳產(chǎn)品口碑，傳遞到終端客戶。這正是張紅軍所想的“F2C”的新概念，即通過工廠或農(nóng)場直接到餐桌?！斑^去人們苦于信息不對稱，通過互聯(lián)網(wǎng)讓大家知道好吃的都在我這里?！痹趶埿O生鮮APP上線之時(shí)，張紅軍興奮地告訴記者。

張紅軍作為北京天津企業(yè)商會(huì)的副會(huì)長，同時(shí)也是商會(huì)的一員，享受了商會(huì)幫助中小企業(yè)創(chuàng)新的福利?！吧虝?huì)作為媒介，為我們引薦了合作伙伴，即開發(fā)張小漁APP軟件的金和公司?！蓖ㄟ^兩家會(huì)員的合作，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，商會(huì)功不可沒。

無獨(dú)有偶，北京云南企業(yè)商會(huì)幫助會(huì)員二次創(chuàng)業(yè)也開創(chuàng)了一套新模式。通過成立名優(yōu)特產(chǎn)品推廣委員會(huì)，啟用公司化運(yùn)營模式，眾人分別拿出資源成為“股東”，而后各自提出議案，通過后即可上馬實(shí)施，形成項(xiàng)目。這不僅是一種“二次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，同時(shí)無形中降低了風(fēng)險(xiǎn)，最終讓會(huì)員受益。

基于會(huì)員企業(yè)對家鄉(xiāng)的項(xiàng)目有根深蒂固的感情，在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中大家舍棄小我，風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)，在委員會(huì)中各司其職，各自發(fā)揮特長，相比自己成立公司降低了不少風(fēng)險(xiǎn)和成本?！罢且源蠹业墓餐鏋槌霭l(fā)點(diǎn)，包圍集合成中心，從而形成源源不斷的項(xiàng)目孵化器?！北本┰颇掀髽I(yè)商會(huì)執(zhí)行秘書長馬驄告訴記者。

目前由商會(huì)一家副會(huì)長單位牽頭，與王府井、北京南站聯(lián)合設(shè)置宣傳點(diǎn)，啟用線上線下模式，挑選云南最具代表性的產(chǎn)品進(jìn)行展示?！按祟惾肆髁扛叩男麄鼽c(diǎn)，比開一百家分店的效果還好。”

商會(huì)在人才培養(yǎng)上也獨(dú)具一格。北京云南企業(yè)商會(huì)成立了一支助學(xué)基金，資助在京滇籍優(yōu)秀大學(xué)生，負(fù)擔(dān)其在京的全部學(xué)費(fèi)?！白x書時(shí)為他們提供社會(huì)實(shí)踐崗位，畢業(yè)時(shí)提供就業(yè)崗位，創(chuàng)業(yè)時(shí)提供資源和各類培訓(xùn)。通過長時(shí)間的溝通、資助、交流，加深優(yōu)秀人才對家鄉(xiāng)和商會(huì)的感情，從而成為人才的孵化器?！瘪R驄說。

所謂得人才者得天下，無論是創(chuàng)業(yè)者、成功的企業(yè)家，亦或是商會(huì)組織，都要在人才培養(yǎng)和選拔上下一番功夫，這樣路才能越走越寬。（王艷茹對本文亦有貢獻(xiàn)）