創(chuàng)始人李寧回歸兩年來，發(fā)起了一系列改革運動，但仍未能挽救搖搖欲墜的李寧公司。2014年8月，李寧公司交出上市十周年之后的半年報，結(jié)果仍是一片唏噓。

2014年上半年李寧公司實現(xiàn)收入為31.37億元，虧損5.86億元，是5家體育品牌——安踏、李寧、特步、匹克、361度中唯一虧損的公司。據(jù)媒體報道，歐睿國際提供數(shù)據(jù)顯示，2010—2013年間，李寧市場份額逐年下降，從8.0%跌到4.1%，耐克、阿迪仍然是第一和第二，但是李寧被昔日的安踏趕超。

“李寧公司目前處于變革中期，第一階段還有一些剩余問題，改革調(diào)整完預(yù)計還有一到兩年?！泵鎸Ь常緞?chuàng)始人李寧在業(yè)績出來后依舊信心滿滿。

兩年前，49歲的李寧被動出山，重新掌控這家搖搖欲墜的公司。兩年來，李寧公司更換管理層、大面積裁員、復(fù)興渠道、拿下CBA與NBA等重要資源，試圖做最后一搏。按照李寧公司此前提出的轉(zhuǎn)型“三步走”，截至去年，李寧應(yīng)已走完第二階段，即2013-2014年，主要改善供應(yīng)鏈管理、營銷和產(chǎn)品規(guī)劃模式。第一階段是用6-12個月的時間，著力解決存貨等短期問題；第三階段是用2-4年的時間，著手改造業(yè)務(wù)模式，提高零售效率和投資回報率。

不過從去年李寧半年報看，2014年6月30日的存貨達10.9億元，較2013年12月31日的9.42億元增加1.48億元，庫存難題遲遲難退。有觀點認為，任何一場變革，勢必要面臨較長一段時間的高投入，在適當(dāng)時間內(nèi)持續(xù)虧損屬于正?，F(xiàn)象，但需保證資金足以支撐企業(yè)經(jīng)營。從目前情況看，李寧接下來的轉(zhuǎn)型路面臨的問題遠非扭虧一項。

但種種跡象顯示，公司的處境依然不妙。接下來，事與愿違的李寧能否如愿以償，很難說。