王燕青

10月8日，O2O行業(yè)的死對(duì)頭美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并，由此成為BAT之外中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第四極。

“這個(gè)轉(zhuǎn)變很劇烈，大家或多或少會(huì)有些不適應(yīng)。既然我們已經(jīng)決定合作，就要抱定白頭偕老的信念。”美團(tuán)CEO王興的內(nèi)部郵件很煽情。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤也抑制不住對(duì)美好未來(lái)的憧憬，稱之為?“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，O2O的大時(shí)代，才剛剛開(kāi)始”。

根據(jù)雙方披露的合并協(xié)議，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)將組建新公司“新美大”，雙方現(xiàn)有股東根據(jù)在兩家公司里持有的權(quán)益折算估價(jià)，更換成新公司權(quán)益。美團(tuán)和大眾各自在新公司持有的權(quán)益比大致為7：4。

王興和張濤也將分別擔(dān)任“新美大”的聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長(zhǎng)。合并后，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)將各自保留原有的團(tuán)隊(duì)、品牌和運(yùn)營(yíng)權(quán)。但為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，雙方將各自向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)軍，而退出弱勢(shì)領(lǐng)域，把市場(chǎng)讓給對(duì)方。大眾點(diǎn)評(píng)將側(cè)重于發(fā)展低頻高價(jià)業(yè)務(wù)，如婚慶、會(huì)展等，把高頻低價(jià)市場(chǎng)讓給美團(tuán)。

“新美大”橫空出世完全是資本意志的體現(xiàn)。美團(tuán)背后是阿里和紅杉資本，大眾點(diǎn)評(píng)背后是騰訊和紅杉資本。阿里和騰訊之間既斗爭(zhēng)又合作。此前，雙方就推動(dòng)各自投資的滴滴和快的合并，合力對(duì)抗Uber入侵。加上紅杉資本居間協(xié)調(diào)做工作，資本層面相對(duì)容易達(dá)成一致。

王興和張濤是氣場(chǎng)完全不同的兩個(gè)人。王興學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)，是個(gè)極端理性主義者，他的話語(yǔ)體系里只有符合邏輯和不符合邏輯;張濤更像是一個(gè)講究生活品位和情調(diào)的文人雅士，他喜歡西方歷史政治、管理和心理學(xué)書籍，喜歡了解人性、把握人性。

二者的結(jié)合讓李彥宏有了危機(jī)感。美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合作后，將占有O2O市場(chǎng)82%的市場(chǎng)份額，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度糯米14%的市場(chǎng)份額相比，已是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。李彥宏已把O2O作為百度未來(lái)最重要的業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)在未來(lái)3年內(nèi)投資32億美元，做大市場(chǎng)份額。為了逼迫美國(guó)資本市場(chǎng)認(rèn)可百度的O2O戰(zhàn)略，李彥宏甚至不惜威脅，不認(rèn)同私有化，退出美國(guó)資本市場(chǎng)?？梢?jiàn)其做大O2O業(yè)務(wù)的決心之堅(jiān)定。

百度對(duì)“新美大”的緊張被“掩蓋”在言辭強(qiáng)硬的公開(kāi)聲明中，“實(shí)際上，很難看到此次并購(gòu)交易的真正協(xié)同效應(yīng)?！薄盎叵胍幌?，優(yōu)酷和土豆合并時(shí)，認(rèn)為雙方合并能夠在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域取得某種形式的最終勝利。但結(jié)果并沒(méi)有。百度旗下的愛(ài)奇藝在多數(shù)重要指標(biāo)上都領(lǐng)先于優(yōu)酷土豆?！弊x來(lái)有些不屑，又有些自我安慰的意思。

百度更深的擔(dān)憂來(lái)自于阿里、騰訊。BAT三巨頭都將O2O作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑互聯(lián)網(wǎng)格局的關(guān)鍵。為了卡位市場(chǎng)，三方之間暫時(shí)維持微妙的平衡。騰訊、百度投資京東對(duì)抗阿里電商業(yè)務(wù);阿里、騰訊撮合快的滴滴對(duì)抗百度Uber;阿里、百度又都對(duì)騰訊微信虎視眈眈?，F(xiàn)在，阿里、騰訊撮合“新美大”成立，將再次打破BAT之間的平衡關(guān)系。

同樣倍感煎熬的還有餓了嗎網(wǎng)站。未來(lái)一段時(shí)間不排除百度糯米和餓了嗎合并的可能性。事實(shí)上，大眾點(diǎn)評(píng)也是餓了嗎的股東之一，在其與美團(tuán)合并之后，選擇從餓了嗎退出獲得財(cái)務(wù)收益也未嘗不可行。

阿里、騰訊在撮合“新美大”成立之外，并沒(méi)有放棄O2O領(lǐng)域的布局，反而加快了速度。騰訊持有58同城24.09%的股份，又推動(dòng)微信支付接入線下市場(chǎng)，搶占O2O支付入口。而阿里除了跟投58同城外，還計(jì)劃向旗下的口碑網(wǎng)投資60億，同時(shí)把支付寶由單純的支付工具轉(zhuǎn)化成基于支付場(chǎng)景的本地生活服務(wù)平臺(tái)，搶占O2O支付入口。阿里還大手筆控股銀泰、投資蘇寧云商。

騰訊、阿里在O2O領(lǐng)域的其他布局也與“新美大”形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。如此看來(lái)，王興、張濤不過(guò)是阿里、騰訊用來(lái)合縱連橫的棋子，而且還談不上嫡系部隊(duì)。如果它們要擺脫棋子的命運(yùn)，只有把O2O市場(chǎng)的蛋糕做到第一，干掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，干掉股東們的自有業(yè)務(wù)。這樣才能占上風(fēng)。