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        李總的“神”預(yù)言:銷(xiāo)售日志的門(mén)道

        2015-09-10 07:22:44
        中國(guó)商人 2015年4期
        關(guān)鍵詞:李總邯鄲辦事處

        問(wèn)題一波一波地涌現(xiàn)了出來(lái)。這些問(wèn)題,往往讓人摸不著頭腦,找不到因果關(guān)系。這或許正暗合了當(dāng)前流行的“大數(shù)據(jù)”的分析方法,它有幾個(gè)特點(diǎn):樣本=全部,不求精準(zhǔn),但方向正確,沒(méi)有明確的因果關(guān)系,但往往能反映出一些實(shí)際情況……

        2015年的銷(xiāo)量目標(biāo)公司已經(jīng)下發(fā),華北區(qū)明年銷(xiāo)量要增長(zhǎng)44%,華北大區(qū)經(jīng)理張赫感到壓力山大。

        任務(wù)要層層分解,張赫開(kāi)始著手各辦事處的新年度目標(biāo)的制訂,同時(shí)要求各辦經(jīng)理提交新年度市場(chǎng)的整體操作思路。

        整理資料的時(shí)候,張赫突然發(fā)現(xiàn),不知不覺(jué)間,太原、石家莊、濟(jì)南、鄭州、青島等幾個(gè)重要市場(chǎng),竟然都在2014年進(jìn)行了經(jīng)理更換。銷(xiāo)售工作真是鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵啊!張赫暗自感嘆。

        很快,各辦事處的目標(biāo)分解和市場(chǎng)操作思路都交上來(lái)了。張赫簡(jiǎn)單看了看,各辦事處思路都非常清晰,感覺(jué)很滿意,他把各辦情況匯總了一下,就發(fā)給了公司銷(xiāo)售總監(jiān)李總。張赫暗暗松了一口氣:每年年底的總結(jié)規(guī)劃的功課算是做一半了。

        又過(guò)了兩天,張赫接到李總秘書(shū)小黃的電話,要張赫當(dāng)天趕到公司,李總要開(kāi)會(huì)。張赫詢問(wèn)會(huì)議內(nèi)容,小黃說(shuō)也不太清楚,但是看李總似乎不是很高興,“最好小心一點(diǎn)”。

        苗頭剛露 預(yù)言家出手

        會(huì)議放在了當(dāng)天晚上,全國(guó)幾個(gè)大區(qū)經(jīng)理都在。

        李總著重講了一個(gè)問(wèn)題:2015年各辦事處市場(chǎng)思路的問(wèn)題。政府部門(mén)有“一任市長(zhǎng),一份藍(lán)圖”的說(shuō)法,這一任市長(zhǎng)開(kāi)發(fā)東城,下一任市長(zhǎng)開(kāi)發(fā)西城,勞民傷財(cái),民怨極大。李總說(shuō),咱們銷(xiāo)售部門(mén)也開(kāi)始有這種現(xiàn)象了,“一任經(jīng)理,一個(gè)思路”,玩的是推倒一片重建一片。

        說(shuō)著,李總打開(kāi)了投影,幕布上出現(xiàn)了一個(gè)表格,表格上展示的是公司幾十個(gè)辦事處近三四年所提交的市場(chǎng)思路。對(duì)于一些思路前后矛盾的辦事處,表格上都加深了顏色,其中華北區(qū)加深的有太原、石家莊、鄭州、濟(jì)南、青島等,全部是今年更換經(jīng)理的地方。

        李總要求,各大區(qū)經(jīng)理馬上回去梳理各辦市場(chǎng)思路,要與前幾年的市場(chǎng)實(shí)際操作思路形成連接,絕不允許出現(xiàn)“一任市長(zhǎng),一份藍(lán)圖”的現(xiàn)象。之后,李總又講了兩個(gè)小問(wèn)題:

        第一,全國(guó)有11個(gè)辦事處工作推進(jìn)緩慢,全年進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公司進(jìn)度。公司總結(jié)原因是辦事處內(nèi)部氣氛過(guò)于和睦,缺乏斗志。各區(qū)都有,其中華北區(qū)有邯鄲、濰坊、安陽(yáng)。

        第二,提醒全國(guó)8個(gè)辦事處,有可能會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)離職高峰,當(dāng)區(qū)經(jīng)理要注意一線業(yè)務(wù)人員的思想工作,華北區(qū)有唐山。

        講完,李總宣布散會(huì)。會(huì)后,張赫與其他幾個(gè)大區(qū)經(jīng)理都有些納悶:這些問(wèn)題是真的還是假的?這些數(shù)據(jù)是怎么統(tǒng)計(jì)出來(lái)的?到底有沒(méi)有判斷依據(jù)?想去驗(yàn)證一下。

        驗(yàn)證一:唐山隱藏的人員地震

        張赫第一站到了唐山。李總在會(huì)上點(diǎn)名指出,唐山將要出現(xiàn)業(yè)務(wù)離職高峰。張赫其實(shí)是非常懷疑的,尤其是他詢問(wèn)后得知,銷(xiāo)售總監(jiān)李總最近并未到訪過(guò)唐山,他怎么能夠先知先覺(jué)?

        唐山辦事處一共有6名業(yè)務(wù),近一段時(shí)間工作推進(jìn)很快,雖然近期銷(xiāo)量不是很大,但張赫能感覺(jué)到市場(chǎng)即將要起量了。唐山辦經(jīng)理李偉工作踏實(shí)、認(rèn)真,對(duì)下屬也頗為關(guān)愛(ài),但惟一的不足就是溝通能力稍有欠缺。難道會(huì)是因?yàn)檫@個(gè)原因嗎?

        由于要了解業(yè)務(wù)的真實(shí)想法,張赫強(qiáng)采取的是協(xié)同拜訪的方法。這種方法,可以讓業(yè)務(wù)產(chǎn)生并肩作戰(zhàn)的感覺(jué),容易說(shuō)出實(shí)話。

        這一方法效果不錯(cuò),張赫一共調(diào)查了4名業(yè)務(wù),都對(duì)張赫說(shuō)了實(shí)話,但讓張赫驚訝的是,幾乎每個(gè)業(yè)務(wù)都有近期離職的打算,而且每個(gè)人的理由也不完全相同:有的是因?yàn)榧彝ピ?,有的是因?yàn)樾剿灿械氖窍霌Q個(gè)行業(yè)。

        張赫開(kāi)始佩服李總的觀察力。

        驗(yàn)證二:無(wú)效的團(tuán)隊(duì)氛圍

        張赫的第二站來(lái)到了邯鄲。邯鄲市場(chǎng)今年表現(xiàn)不好,工作推進(jìn)緩慢。張赫之前也來(lái)過(guò)多次,總感覺(jué)市場(chǎng)問(wèn)題很多,有力無(wú)處使。張赫曾經(jīng)很認(rèn)真地走訪了終端、經(jīng)銷(xiāo)商,也制訂過(guò)一些提升計(jì)劃,但一直未有大的起色。

        但邯鄲辦事處的最大優(yōu)勢(shì)就是業(yè)務(wù)人員比較團(tuán)結(jié),張赫在開(kāi)會(huì)時(shí)還專門(mén)表?yè)P(yáng)過(guò)邯鄲的團(tuán)隊(duì)氛圍。此次開(kāi)會(huì),李總卻認(rèn)為這一點(diǎn)恰恰是邯鄲工作上不去的真正原因,張赫仍然留了個(gè)問(wèn)號(hào)。

        到了邯鄲辦事處,團(tuán)隊(duì)氛圍讓張赫感覺(jué)很舒服。他逐個(gè)進(jìn)行談話,大家都很努力地在想辦法提升銷(xiāo)量,也都知道工作進(jìn)度有些慢。從這些現(xiàn)象上來(lái)看,張赫覺(jué)得李總的觀點(diǎn)是錯(cuò)的。

        張赫獨(dú)自走訪了幾家終端小店。之前的走訪,張赫只是檢查了一下業(yè)務(wù)是否來(lái)過(guò),這一次張赫為了驗(yàn)證李總的觀點(diǎn),有意識(shí)地和小店老板多聊了幾句。這一聊,張赫發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。

        據(jù)幾個(gè)老板反映,業(yè)務(wù)來(lái)得挺勤,但都不解決實(shí)際問(wèn)題。與其他廠家的業(yè)務(wù)來(lái)了都是搶位置、貼海報(bào)不同,我們的業(yè)務(wù)來(lái)了只是聊聊天,從來(lái)都是“只動(dòng)口,不動(dòng)手”。

        張赫意識(shí)到問(wèn)題有些嚴(yán)重,如果整個(gè)業(yè)務(wù)隊(duì)伍都是這樣工作,也難怪銷(xiāo)量上不去。

        回到辦事處,張赫又逐個(gè)和業(yè)務(wù)談了話。這次再談,張赫的感覺(jué)大有不同。業(yè)務(wù)人員都有提高銷(xiāo)量的決心,但都是表決心,一旦談到落地,大都支支吾吾。張赫又觀察了一下邯鄲辦經(jīng)理郭林,應(yīng)該說(shuō)團(tuán)隊(duì)的這一特點(diǎn)和他有直接關(guān)系:他經(jīng)常把激勵(lì)、分享掛嘴上,但往常在制訂可執(zhí)行方案上,卻總是虎頭蛇尾。

        為何一直沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題呢?張赫又一次暗暗佩服李總的洞察力。

        驗(yàn)證三:一任經(jīng)理 一個(gè)思路

        第三站是濟(jì)南。

        濟(jì)南市場(chǎng)是李總批評(píng)“一任經(jīng)理,一個(gè)思路”的時(shí)候,在表格上加深顏色的一個(gè)辦事處。濟(jì)南辦經(jīng)理林曉杰剛上任不久,前任劉洋因?yàn)橛|碰公司費(fèi)用紅線已經(jīng)離職。

        林曉杰雖說(shuō)上任不久,但已經(jīng)將整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)走訪了兩三遍,前不久提交的濟(jì)南辦2015年市場(chǎng)思路,也是他經(jīng)過(guò)深思熟慮,幾易其稿后交上去的。他的思路簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:戰(zhàn)略放棄縣城市場(chǎng),集中精力做好濟(jì)南市區(qū)。張赫當(dāng)時(shí)看了這個(gè)市場(chǎng)思路,認(rèn)為資源能夠有效聚焦,也就同意了。

        此次李總要求重新梳理市場(chǎng)思路,張赫隱約感覺(jué)有些小題大做,但也不敢不做。

        當(dāng)把前三年的市場(chǎng)操作重點(diǎn)與2015年整體市場(chǎng)思路放在一起討論的時(shí)候,張赫和林曉杰都看出了問(wèn)題。

        2012年,濟(jì)南區(qū)域市場(chǎng)操作重點(diǎn)為空白渠道開(kāi)發(fā),尤其是縣級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),每個(gè)縣城都開(kāi)發(fā)了一個(gè)以上的經(jīng)銷(xiāo)商;2013年,濟(jì)南區(qū)域市場(chǎng)操作重點(diǎn)為一縣一門(mén)店的打造,與濟(jì)南城區(qū)重點(diǎn)門(mén)店形成呼應(yīng),提升品牌影響;2014年,濟(jì)南區(qū)域市場(chǎng)操作重點(diǎn)為城區(qū)流通渠道和縣城流通渠道的全面推進(jìn),渠道進(jìn)一步下沉;而2015年制訂的市場(chǎng)操作思路為:放棄縣城、全力做濟(jì)南市區(qū)。這一思路如果開(kāi)始實(shí)施,也就意味著前三年的工作努力,絕大部分付諸東流。

        林曉杰立即向張赫檢討,要把市場(chǎng)思路重新調(diào)整回來(lái),由放棄縣城調(diào)整為在前幾年市場(chǎng)操作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)及縣城渠道下沉。

        看著林曉杰有些慚愧也有些崇拜地看著自己,張赫暗叫好險(xiǎn),心中也生出幾分愧疚:自己其實(shí)沒(méi)有把好關(guān)。

        對(duì)于李總會(huì)上指出的其他幾個(gè)辦事處的思路問(wèn)題,張赫只是將前三年的市場(chǎng)重點(diǎn)與2015年市場(chǎng)思路列表用郵件發(fā)過(guò)去,各辦經(jīng)理就馬上明白了問(wèn)題所在,并著手重新調(diào)整。

        方向比努力更重要。咀嚼著這句話,張赫再次佩服李總“站得高看得遠(yuǎn)啊”。但是張赫沒(méi)想明白,各個(gè)市場(chǎng)上這一個(gè)個(gè)隱藏的問(wèn)題,李總并沒(méi)有到市場(chǎng)上認(rèn)真調(diào)研,他究竟是怎么發(fā)現(xiàn)的?

        張赫與其他幾個(gè)大區(qū)經(jīng)理聯(lián)系了一下,大家的感覺(jué)都一樣,都說(shuō)李總太神了,根本還未發(fā)生的問(wèn)題,不知是通過(guò)什么方法找到的。

        張赫想弄明白,就打電話給了李總秘書(shū)小黃,一番軟磨硬泡,小黃才偷偷告訴張赫,訣竅就在于業(yè)務(wù)交上來(lái)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)。

        銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)?張赫更加疑惑了,銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)自己天天看,這些問(wèn)題根本沒(méi)法看出來(lái)啊!

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