三秋樹
她曾經被眾人成就過,現(xiàn)在,希望成就眾人。
2010年11月11日,李淑君在電商圈里一戰(zhàn)成名,單日為男裝品牌GXG斬獲了1005萬元的銷售業(yè)績,加冕“千萬姐”的桂冠。四年后,李淑君搖身一變成為天貓服飾的總經理。而李淑君的奮斗史,讓我們再次相信,成功依然講究前因后果;機會,依然留給那些有準備的人。
19歲的狼狽與抉擇
1995年,19歲的李淑君高中畢業(yè)后,沒有繼續(xù)求學,和朋友合買了一輛二手中巴,每日往返于寧波和余姚間。朋友開車,她售票。二手車時常狀況百出,各種有驚無險,就像青春。瘦瘦高高的她有時會跟乘客廝打,就因為對方少給了五毛的車票錢。青春的她,渴望有錢,但更圖痛快。痛快過后,看著花花的車窗上倒映出的自己的樣子,雖勝猶辱,對尊嚴變得前所未有的渴望。雖然那輛中巴和那條線路還在賺錢,她還是將其轉讓了,不忍心把最美的年華枯燥在兩地之間和帶著各種體味的車廂。
李淑君找的第一份工作是賣奔馳車。她是真心喜歡奔馳,覺得那車是有尊嚴的——那么多年的歷史,始終被模仿從不被超越的氣質。所以,她不會見了顧客就跟見了錢一樣,生撲過去,不管不顧地兜售,或者一頂又一頂的高帽子往顧客頭上戴。她只對那些“看車的眼神有母愛或父愛”的顧客下手。一次,顧客眼看要提車了,她卻要對方等一下。就連同事看了都替她揪心,要知道,那顧客一看就是費了些勁才下定決心買奔馳的?!拔仪皟商斐霾盍?,這車的發(fā)動機和輪轂有兩天沒擦了。您能讓我再幫它洗個澡不?”李淑君說。顧客有些過意不去,回答道:“還是我去洗車店吧,也花不了多少錢。車都買了,還差洗車錢?。俊薄安皇?,您誤會我的意思了。雖然我買不起這車,可是,我是真的喜歡這車。能讓它被锃明瓦亮地開走,我才覺得對得起它?!笨上攵櫩椭鴮嵄凰袆拥孟±飮W啦。沒誰能一天買一輛奔馳車,可從李淑君手里買車的顧客,再介紹朋友買車時,都會推薦她。
一次,顧客把車開走了,不一會兒又回來了,對李淑君說:“剛才看你那樣,跟嫁閨女似的難受?!睂钍缇齺碚f,一輛車出手是生意的開始,而不是結束。
并非銷售科班出身的李淑君,就是憑著這份實誠,從底薪每月1100元的銷售顧問做到寧波地區(qū)奔馳汽車的年度銷售冠軍,年薪20萬元。
重新歸零做學徒
可李淑君趕上了一個成功沒有上限的時代。32歲這年的一天,她與好友汪澍聊天得知,他帶著六個人的團隊,進軍電子商務,在淘寶上賣衣服,一年銷售額2000萬元。李淑君傻眼了,不僅僅是那個數字刺激了她,還有朋友嘴里的“電子商務”“淘寶”等等術語,讓她覺得自己仿佛一夜之間就被這個時代給甩下了。
李淑君迅速地把自己的人生歸了零——給汪澍做助理,認其做師父,月薪2500元。別人覺得她虧了,她卻覺得,這是帶薪學習,賺大發(fā)了。上學時不曾用過的功,在這時全部找補及惡補了回來——師父開會,她跟著聽,拿著本子記錄。跟著馬云的演講學習,一家一家搜索大賣家店鋪,對比學習,甚至把《賣家刊》(面向淘寶賣家的電子商務經營管理雜志)里如何提高流量、如何提高轉化率的方法逐條抄寫在筆記本上,每天把文中提到的每一個方法做一次,驗證一遍,不斷總結歸納。概念弄懂了,再對著電腦實踐。常常寫著記著操作著,不經意地往窗外一看,天怎么亮了?她平均每天工作16個小時,越學越上癮,越學越興奮——“我很確定地認為未來的零售業(yè)態(tài)中,電子商務一定會成為主流,而且會高速成長?!蹦欠N因為了解、著迷之后而產生的方向感,像風,吹得李淑君覺得身輕如燕又心急如焚。
2010年7月,李淑君加入男裝品牌GXG,參與了第二屆互聯(lián)網購物節(jié)——雙十一。她帶著九個小伙伴,用了21天時間,將GXG在淘寶商城的網店開好。
那時候,大家都不用外國模特,他們首先使用外模拍攝;店家大多還發(fā)普通快遞,他們首先用順豐發(fā)貨;別人用普通塑料快遞袋子裝產品,他們就用紙盒子,并在盒子里放上關懷卡,有時候還會送禮物。貨物送達了,服務還在繼續(xù),回訪、建客戶數據庫,不僅僅要銷售額過千萬,還要保證DSR(售后投訴)不上升。不僅如此,李淑君還特別注意那些下了單但沒有支付的顧客,及時發(fā)現(xiàn)他們,并了解他們放棄付款的原因。在李淑君看來,“那些不經意間來了又走的客戶,都是意見型的潛在客戶,通過他們,可以看到自己在哪些銷售環(huán)節(jié)發(fā)生了問題?!?/p>
如此精耕細作,很快被小二(淘寶或天貓的員工)發(fā)現(xiàn)了,主動找李淑君,讓GXG的店鋪頁面獲得了更多曝光的機會。隨后,李淑君被拉進一個阿里旺旺群,里面都是品牌商戶的電商部門負責人,大家交流心得。
2010年11月11日晚上11點,GXG的銷售數據達到920萬元,流量明顯下滑,訂單轉化率相比白天差了很多。這是李淑君萬萬沒有想到的,負責男裝的小二在旺旺群里號召同類品牌商家來幫忙,第一個響應的是男裝品牌九牧王的阿聰。他在九牧王的店鋪頂端給GXG掛頂通(頁面頂部的通欄廣告位置)。緊接著,馬克華菲、唐獅等店鋪也紛紛將自己的頂通掛上GXG。李淑君心里無比溫暖,這些人都僅僅是點頭之交,換句話說,也都是競爭對手。
當GXG的最終銷售數據定格在1005萬元,千萬姐加冕??杉幢闶?000萬元的銷售額,當年也僅占GXG銷售額的5%,電子商務在那時仍舊是傳統(tǒng)渠道的輔助。其他電子商務的負責人之所以愿意出手相助,也是希望男裝能多一個超過千萬元的品牌,大家都成長起來,聯(lián)手培育線上服飾的銷售渠道,幫助用戶養(yǎng)成線上消費習慣——李淑君親身體驗著這種新商業(yè)文明的產生,以至每次想起2010年的雙十一,她都忍不住淚流滿面,難以抑止內心澎湃如初的激情。那激情鼓漲著她,讓她覺得冥冥之中,還會有風來。
做商海螃蟹
此后,李淑君不斷刷新過往業(yè)績。2011年的雙十一,她的團隊以4156萬元的銷售額做到了全網單日冠軍;2012年的雙十一,她率領團隊實現(xiàn)單品牌過了8000萬元銷售額;2013年的雙十一,她實現(xiàn)單品牌銷售額過億,成為馬云連線的三個商家之一。
2014年的雙十一,李淑君擔任天貓服飾總經理。她曾經被眾人成就過,現(xiàn)在她希望成就眾人。她說,18歲的時候,她有一個夢想,改變一百個人的命運。臨近40歲,終于有了這樣的機會。
進入阿里巴巴集團第一個月,GXG大老板來看望李淑君,說:“千萬姐,你來這里好渺小哎?!崩钍缇拇_有太多的不適應——以往公司里有獨立的車位、獨立的辦公室,隨時進出老板辦公室,拿著公司最高的工資。到了這里,騎自行車,穿平底鞋,門衛(wèi)不知道你是誰??墒牵浑y受,反而覺得自己更安靜了——清零的是虛榮心和優(yōu)越感。
李淑君跟10歲的兒子一起讀《海底100天》,講述海洋分為六層,海洋生物往往只能生活在屬于自己的水層里,唯有一種生物——螃蟹可以自由穿梭在深海和淺海。兒子對李淑君說:“媽媽,我希望你做一只螃蟹?!边B10歲的兒子都知道,媽媽不會滿足于在自己的水層里,占山為王。李淑君意識到,這一次,維護電商的生態(tài)平衡,成就更多的人,也只有螃蟹這樣能夠穿梭深海淺海的角色才更加適合這個位置。
2014年雙十一,阿里巴巴全天交易額571億元。站在阿里數據直播中心最前方那塊面積65平方米、兩層樓高的數字大屏幕前,李淑君再次淚流滿面。站立在時代的潮頭,她想對那個為五毛車票錢與人大打出手的19歲的自己說:“你終于長成了自己想要的樣子?!?/p>
(編輯 ?張秀格 gegepretty@163.com)