中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)建立于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著1980年代市場(chǎng)化改革的推進(jìn)，這種國(guó)家主導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式遭到各方面的批評(píng)，其中最流行的一種說(shuō)法，是認(rèn)為當(dāng)時(shí)企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)激勵(lì)的缺位，帶來(lái)工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中懶散狀態(tài)的普遍存在和勞動(dòng)效率的低下，而本文基于對(duì)若干城市近百位退休工人的深度訪(fǎng)談，重新解讀了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)企勞動(dòng)管理中的激勵(lì)和約束機(jī)制，并指出毛澤東時(shí)代的國(guó)企工人雖然是理性的行動(dòng)者，但他們的理性，從來(lái)不是“赤裸裸的利己主義”，其行為選擇受到正式/非正式的多重因素的影響：一方面物質(zhì)激勵(lì)的缺位的確會(huì)導(dǎo)致工人勞動(dòng)效率的低下；另一方面，國(guó)企工人處于勞動(dòng)階層的頂端位置，這讓他們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)中形成身份的優(yōu)越感，在一定程度上彌補(bǔ)了物質(zhì)激勵(lì)的不足，也部分地構(gòu)成了他們?cè)谲?chē)間里追求良好表現(xiàn)或者至少是合格表現(xiàn)的動(dòng)力。不寧唯是，各種管理措施和勞動(dòng)紀(jì)律、車(chē)間同伴的壓力、團(tuán)體的監(jiān)督以及企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，都在某種程度上形塑了國(guó)企工人的勞動(dòng)行為。最后，作者總結(jié)到，如果把工人的動(dòng)機(jī)和行為選擇放在當(dāng)時(shí)的歷史情境中予以考察，可以發(fā)現(xiàn)在上述復(fù)雜因素的影響下，除了“文革”初期因動(dòng)亂導(dǎo)致生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重沖擊之外，在絕大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)，物質(zhì)激勵(lì)的缺失并未導(dǎo)致嚴(yán)重的消極怠工現(xiàn)象。