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        微博熱點(diǎn)

        2015-09-10 07:22:44
        中國經(jīng)濟(jì)周刊 2015年5期
        關(guān)鍵詞:下院少林寺寺廟

        圍觀

        #少林寺“開分店”好不好?#

        近日,有媒體將少林寺依靠托管取得下院的形式進(jìn)行品牌植入,迅速在國內(nèi)外推進(jìn)商業(yè)化的發(fā)展模式進(jìn)行報(bào)道,在網(wǎng)上引起廣泛的討論和關(guān)注。據(jù)了解,少林寺或托管寺廟納入下院,或通過投資重建的方式取得下院;依托眾多下院,少林寺布局了各類投資巨大、占地廣闊的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。而相關(guān)政府也多希望借少林寺的“金字招牌”發(fā)展地方旅游。少林主持釋永信稱:“過程是為了隨緣方便,目的是為了弘揚(yáng)佛法?!?/p>

        叫好:少林寺在多地廣納下院,有利于擴(kuò)大少林寺的影響力,挖掘少林寺的品牌價(jià)值,通過文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將少林寺的文化弘揚(yáng)開來。同時(shí),少林寺品牌的注入,也有利于地方寺廟吸引游客,帶動(dòng)地方旅游經(jīng)濟(jì)。

        @陽光佳哥:少林招牌可以打,也需要打,更需要發(fā)展?,F(xiàn)代商品社會(huì),借用不同教派的寺廟進(jìn)行品牌植入,商業(yè)化也無所謂,但唯獨(dú)不能失去的是少林精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)核。只要我們能負(fù)責(zé)地復(fù)制,保證不走樣、不迷失,一舉兩得,那有什么不可以的呢?

        @nirvana:寺廟僧人等在我們普通大眾的印象中就是脫離世俗的??墒菚r(shí)代不同了他們也需要發(fā)展。他們不是古代人,僧人也有玩手機(jī)打電腦的,也有高等學(xué)府高學(xué)歷的出家的。寺廟要發(fā)展的話,日常的開支燈油火蠟什么的都是要錢的。這個(gè)方丈說弘揚(yáng)佛法隨緣方便并沒有錯(cuò)。

        @清溪漁夫:少林寺廣納下院、開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)并沒有錯(cuò),古時(shí)少林寺也需要有自己的經(jīng)濟(jì)來源,時(shí)代不同,方式不同而已。只是希望少林寺在擴(kuò)張的同時(shí),多以行善積德為宗旨做些慈善之事,避免一方面不斷增加經(jīng)濟(jì)收入,一方面忽略了佛法的研究和普度眾生的情懷,只要堅(jiān)持這兩點(diǎn),擴(kuò)張就不是壞事。

        反對(duì):少林寺的生命力在于其獨(dú)特的文化傳承,放棄對(duì)佛法的精研和繼承,而著力于商業(yè)性復(fù)制將喪失少林寺的文化內(nèi)核。不同教派、不同淵源的寺廟被并入少林寺下院將失去自己的宗教傳承和特點(diǎn),走入市場經(jīng)濟(jì)的漩渦之中。

        @搖尾巴的魚:少林寺品牌聞名,天下崇拜,自然拉動(dòng)了與之相關(guān)相鄰區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;但如果天下到處都是少林寺,恐其品牌散落,失去凝聚力,不僅會(huì)失去拉動(dòng)旅游作用,反而還會(huì)“砸”了少林寺這塊招牌!

        @遼王海臣:“物以稀為貴”,大熊貓稀少且為獨(dú)有,才成為我們的“國寶”;生產(chǎn)茅臺(tái)酒離開茅臺(tái)鎮(zhèn)的水,即便配方和工藝分毫不差也會(huì)變味。少林寺作為佛教和中國功夫的象征,只此一座,方顯尊貴和神圣;遍地都建少林寺“形同”不難,但要達(dá)到少林寺的宗教造詣、功禪之道的文化“神韻”卻是難上加難。

        @天水小曲:宗教有其獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律,如果對(duì)宗教文化寄予過多的經(jīng)濟(jì)效益的期待,那只會(huì)加劇宗教文化走向沒落。各地政府希望發(fā)揚(yáng)本地的旅游,不應(yīng)該想著借少林的招牌,同質(zhì)化必然失去競爭力,應(yīng)該挖掘本地寺廟獨(dú)有的歷史傳承和文化內(nèi)核,給宗教文化獨(dú)立的發(fā)展空間。

        微 吧

        賓大版智庫報(bào)告:

        中國大陸智庫總數(shù)全球第二

        1月22日,美國賓夕法尼亞大學(xué)“智庫和公民社會(huì)研究項(xiàng)目”在全球50余個(gè)城市同時(shí)發(fā)布《2014年全球智庫報(bào)告》,美國擁有1830家智庫,總量全球排名第一,中國大陸智庫總數(shù)為429家,位居全球第二。在全球智庫排名中,美國布魯金斯學(xué)會(huì)連續(xù)第七年排名第一;在全球智庫前50位中,中國大陸共有4家智庫上榜,排名最高的是中國社科院(第27位),其次分別是中國國際問題研究院、中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院和國務(wù)院發(fā)展研究中心。

        前十大智庫中,九家為國際政治與軍事安全類

        全球排名前十位的智庫中,除了排在第五位的比利時(shí)布勒哲爾智庫專注經(jīng)濟(jì)問題外,美國布魯金斯學(xué)會(huì)、英國查塔姆研究所、美國卡內(nèi)基國際和平基金會(huì)、美國戰(zhàn)略與國際研究中心、瑞典斯德哥爾摩國際和平研究所、美國蘭德公司、美國外交關(guān)系協(xié)會(huì)、英國國際戰(zhàn)略研究所以及美國伍德羅威爾遜國際學(xué)者中心等其余9家智庫,無一例外都側(cè)重于國際政治與軍事安全研究。

        國際頂尖智庫資金來源多樣

        資金來源的多元化,在一定程度上能使智庫保持研究的獨(dú)立性。國際頂尖智庫在資金獲取上普遍“路子較多”,大致包括政府、企業(yè)、基金會(huì)以及個(gè)人捐贈(zèng)等。例如,蘭德公司80%左右的經(jīng)費(fèi)來自于美國政府和軍方委托研究的合同收入,其他經(jīng)費(fèi)則來自私人企業(yè)、外國政府和國際組織的委托合同收入;布魯金斯學(xué)會(huì)只有4%的經(jīng)費(fèi)來自政府,74%來自公司和個(gè)人。與美國相比,歐洲的智庫總體上對(duì)政府資源的依賴較深,法德等國“體制內(nèi)”智庫比較多。

        智庫普遍重視成果推廣

        在這個(gè)“酒香也怕巷子深”的時(shí)代,智庫都十分注重對(duì)自身成果的宣傳,很多都有自己的刊物。美國卡內(nèi)基國際和平基金會(huì)的《外交政策》以及戰(zhàn)略與國際研究中心的《華盛頓季刊》等都頗具影響力。斯德哥爾摩國際和平研究所的《SIPRI年鑒:軍備·裁軍和國際安全》為人熟知。英國簡氏情報(bào)集團(tuán)的《簡氏防務(wù)周刊》,知名度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過簡氏情報(bào)集團(tuán)自身。

        智庫招賢不拘一格

        在“招賢納士”方面,有的智庫可謂“不拘一格”。亞當(dāng)斯密研究所曾錄用過一名拾荒者,原因是“在跟他偶然的交談中發(fā)現(xiàn)此人很有研究頭腦且具有神奇的創(chuàng)新力”。蘭德公司雇員中有1%的無學(xué)歷者,他們大多在軍隊(duì)或政府長期工作過,被蘭德認(rèn)為是多年積淀下來的最富才華的人。

        點(diǎn) 評(píng)

        1.@skylandhuman:就中國目前的“智庫產(chǎn)品”而言,“一招一式”的應(yīng)急性對(duì)策占主導(dǎo),很多問題不能向前看兩步、看三步,往往不能把握現(xiàn)實(shí)全局或發(fā)展趨勢。缺乏前瞻性的戰(zhàn)略思想是中國智庫普遍存在的問題。

        2.@昆山玉碎:據(jù)我所知,中國很多智庫性機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告都是作為內(nèi)參提交政府而非公之于眾的,竊以為這些智庫性的機(jī)構(gòu)應(yīng)該多加強(qiáng)和民間的溝通,加強(qiáng)與媒體的合作,擴(kuò)大其研究的影響力,形成與民眾的積極互動(dòng),這樣才更有利于創(chuàng)新,有利于應(yīng)用。

        3.@Gabonnju:從這些排名來看,大都是國際關(guān)系和政治戰(zhàn)略問題的研究機(jī)構(gòu)才是智庫,難道這之外的研究機(jī)構(gòu)就不是智庫嗎?現(xiàn)在國與國的競爭很多都發(fā)生在經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域,加強(qiáng)這個(gè)領(lǐng)域研究機(jī)構(gòu)的研究實(shí)力也是當(dāng)務(wù)之急。

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