自2010年萬(wàn)科步入千億級(jí)平臺(tái)后，已有八位高管出走。一時(shí)間，關(guān)于萬(wàn)科后臺(tái)坍塌論甚囂塵上，郁亮依然很沉得住氣。如今，“戰(zhàn)投幫”在崛起，郁亮左手大權(quán)在握，右手乘勝出擊，王石已成象征性的太上皇，而郁亮正大刀闊斧地在商業(yè)地產(chǎn)上，以他認(rèn)為正確的方式，革萬(wàn)科的命。

過去四年，他領(lǐng)導(dǎo)下的萬(wàn)科銷售額完成了從1000億元到2000億元的跨越，并朝著3000億元邁進(jìn)。作為一個(gè)在過去十幾年一直蓬勃發(fā)展的公司，64歲的王石和49歲的郁亮的組合，是這家獨(dú)特的中國(guó)公司的心臟。他們之間也不僅僅是一種上下級(jí)關(guān)系，而更類似于師生——多年以來，王石負(fù)責(zé)做夢(mèng)，而郁亮是那個(gè)把夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的人，地產(chǎn)界都把他當(dāng)成配角。

1990年，25歲的郁亮從大國(guó)企深圳外貿(mào)集團(tuán)加盟小公司萬(wàn)科。2001年，他從財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人升任萬(wàn)科總經(jīng)理。那一年，萬(wàn)科銷售額只有20多億元，剛剛走出草莽期，公司內(nèi)山頭林立。

30多歲的郁亮要面對(duì)的是一幫萬(wàn)科的創(chuàng)業(yè)元老——上海有丁長(zhǎng)峰，北京是莫軍的地盤，而深圳則是當(dāng)時(shí)最被王石器重的年輕人徐洪舸。王石本人的光芒也徹底將郁亮遮蓋。

伴隨著所謂“千億計(jì)劃”的出爐以及隨即引起的巨大關(guān)注，郁亮為萬(wàn)科注入了并購(gòu)、金融創(chuàng)新等基因，這也勾劃出郁亮版萬(wàn)科與王石獨(dú)掌時(shí)代的分野——也是從2004年開始，王石開始放手，將萬(wàn)科交給了郁亮。

在王石的支持下，郁亮帶領(lǐng)著公司朝著完整的職業(yè)經(jīng)理人治理體系邁進(jìn)。在這過程中，郁亮也在逐漸加強(qiáng)和鞏固自己的權(quán)威。

從2010年開始，陳東鋒、許國(guó)鴻、徐洪舸、肖楠，以及劉愛明、杜晶、袁伯銀和肖莉，這些人都先后選擇了離開萬(wàn)科。而與此同步的是“戰(zhàn)投幫”的崛起。

或許，郁亮和王石不一樣的地方僅僅在于，后者可以選擇在合適的年齡和合適的階段退出，根本無(wú)需面對(duì)“殘酷”的局面。但郁亮根本沒有選擇的機(jī)會(huì)，30多歲接手萬(wàn)科總經(jīng)理的位置，注定了他要面對(duì)更難的局面。所以當(dāng)有一次媒體采訪郁亮“誰(shuí)是你最崇拜的人”，他的回答是自己的女兒而非王石——這或許是一種發(fā)自內(nèi)心的選擇。