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        秒賺的兩個(gè)入口

        2015-09-10 07:22:44劉曉慧
        商界評(píng)論 2015年5期
        關(guān)鍵詞:前浪入口電商

        劉曉慧

        在互聯(lián)網(wǎng)世界,入口是兵家必爭(zhēng)之地。騰訊憑借移動(dòng)端最強(qiáng)勢(shì)入口微信,市值躍升2000億美元;淘寶也是掌握了電商的流量入口,才成就了美股歷史上最瘋狂IPO;小米站在了“風(fēng)”的入口,才讓“豬”都飛起來(lái)。

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手里的這些入口,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這些“入口”都是讓自己的產(chǎn)品銷售出去的“出口”。過(guò)去,產(chǎn)品的最好出口是廣告,電梯廣告、車載廣告、站牌廣告、電視廣告,那是只要花錢投廣告就能有回報(bào)的純真年代。(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)浪潮,讓信息渠道變得更加扁平、零碎。企業(yè)一股腦燒錢、賺吆喝、賣產(chǎn)品的年代過(guò)去了。雪上加霜的是,依托互聯(lián)網(wǎng)興起的電商行業(yè),來(lái)勢(shì)洶洶地?fù)屨剂藗鹘y(tǒng)企業(yè)的空間。尤其是中小企業(yè),在電商這只猛獸面前勢(shì)單力薄,難以招架。中國(guó)60%的中小企業(yè),都面臨著產(chǎn)品積壓的問(wèn)題。廣告“入口”不給力,產(chǎn)品壓在倉(cāng)庫(kù)里又不能通過(guò)“出口”賣出去,中小企業(yè)夾在中間兩頭燒。而傳統(tǒng)廣告商也面臨著轉(zhuǎn)型的難題。

        “解鈴還需系鈴人”,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的問(wèn)題,還將歸于互聯(lián)網(wǎng)解決。秒賺就是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的入局者。秒賺的大致做法是:通過(guò)與成熟的廣告代理商合作,引入企業(yè)資源,讓App平臺(tái)扮演起移動(dòng)端廣告的角色,為企業(yè)在移動(dòng)端進(jìn)行宣傳,并且為廣告業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的難題,這是線下資源入口;線上通過(guò)用戶“看廣告賺錢”的模式,吸引用戶,讓用戶主動(dòng)點(diǎn)擊、收看廣告,打造出線上用戶入口。

        第一個(gè)入口:線下尋找企業(yè)

        上個(gè)世紀(jì)的最后十年,廣告業(yè)如日中天得近乎瘋狂。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)尚未起步,單一的信息渠道讓那個(gè)年代的企業(yè),只需要燒錢砸廣告就能坐著數(shù)錢。小錢小吆喝,大錢大買賣。1994年,名不見(jiàn)經(jīng)傳的秦池靠著6666萬(wàn)元拿下央視“標(biāo)王”頭銜一戰(zhàn)成名,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年銷售額4~5倍增長(zhǎng)。

        傳統(tǒng)廣告的魔力在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,漸漸消失。企業(yè)也意識(shí)到,傳統(tǒng)廣告模式面向的是不特定人群,缺少針對(duì)性,不能找到最準(zhǔn)確的受眾,只是無(wú)謂的抬高成本而已。據(jù)來(lái)自廣告行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,2014年中國(guó)移動(dòng)廣告的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)了125億元;據(jù)預(yù)測(cè),到2017年將超過(guò)257億元,將成為最具吸金能力的高成長(zhǎng)行業(yè)之一。

        如何讓企業(yè)信任秒賺?如何讓企業(yè)精準(zhǔn)地找到受眾呢?

        免費(fèi)模式打響第一炮

        秒賺的目標(biāo)是要打造全國(guó)最大的移動(dòng)端廣告平臺(tái),首先要解決的就是尋找企業(yè)。在行業(yè)里零知名度的秒賺,如何獲取企業(yè)的信任呢?

        秒賺的創(chuàng)始人馬昭德,在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之前,曾經(jīng)做過(guò)茶葉經(jīng)營(yíng)生意。其深知企業(yè),尤其是中小企業(yè)最頭痛的事情就是庫(kù)存。庫(kù)存即成本,如果能幫企業(yè)減少庫(kù)存,就是減少成本。馬昭德提出了“免費(fèi)打廣告”,以資源兌換廣告的形式。企業(yè)用商品來(lái)置換廣告,秒賺再將商品投放到平臺(tái)上,作為吸引用戶看廣告的“誘餌”,二者互為因果。

        不用投錢就能打廣告,自然獲得了許多企業(yè)的認(rèn)可,在秒賺平臺(tái)上獲得用戶認(rèn)可的蔣瓜瓜酒就是其中之一。一直飽受庫(kù)存壓力的蔣瓜瓜酒,在秒賺平臺(tái)上投放了價(jià)值100萬(wàn)元的產(chǎn)品,用以置換廣告,兩個(gè)月的時(shí)間里就獲得用戶超過(guò)1000萬(wàn)次的點(diǎn)擊,庫(kù)存銷售一空。

        通過(guò)免費(fèi)模式吸引到的企業(yè),在嘗到甜頭之后,為了獲得更好的廣告位置和曝光度,就需要支付廣告費(fèi)用。采用這種以免費(fèi)打頭陣,以流量入口賺錢的模式的另一家企業(yè),就是淘寶。淘寶成立之初,為了與eBay易趣較量,馬云就使出了四兩撥千斤的“五年免費(fèi)”承諾,打敗了電商鼻祖eBay。最后再憑借自己得天獨(dú)厚的流量入口,締造出美股史上最牛IPO。

        上線一年來(lái),有超過(guò)60萬(wàn)家企業(yè)在秒賺平臺(tái)成功發(fā)布廣告,1800萬(wàn)用戶實(shí)現(xiàn)看廣告免費(fèi)兌換企業(yè)商品,實(shí)現(xiàn)廣告成交額20億元。

        借力打力,尋求“前浪”合作

        傳統(tǒng)廣告行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)廣告的關(guān)系,如同“前浪”和“后浪”。只是秒賺這個(gè)“后浪”并不想將“前浪”拍死在互聯(lián)網(wǎng)的沙灘上,而是希望謀求合作,借“前浪”的力起跳。

        傳統(tǒng)廣告商有成熟的客戶渠道,這是秒賺需要的;而秒賺有全國(guó)最大的移動(dòng)端廣告平臺(tái),這又是有轉(zhuǎn)型壓力的廣告商需要的。如果能將傳統(tǒng)廣告商作為自己的渠道商,自己做好平臺(tái)的工作,就能實(shí)現(xiàn)雙贏。正是抱著這樣的想法,秒賺與全國(guó)近1000家旅游、廣告?zhèn)髅焦竞灱s合作,進(jìn)行資源互換和共享。

        甘肅廣告市場(chǎng)的絕對(duì)主流蘭州伙伴廣告公司,就是秒賺在蘭州地區(qū)的代理商。在蘭州政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的政策之下,伙伴廣告為秒賺引入政府資源,成為蘭州農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在移動(dòng)端的宣傳平臺(tái)。

        第二個(gè)入口:和用戶一起分蛋糕

        用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品的不二法則。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)世界里,有大多數(shù)用戶都是中低收入人群。這部分人群的特點(diǎn)是:有改善生活的需求,但是沒(méi)有改善生活的時(shí)間和精力;有零碎的時(shí)間,但是利用率低。

        秒賺正是抓住了用戶這一痛點(diǎn),讓用戶參與到廣告費(fèi)的分配中。秒賺拿出了廣告費(fèi)的70%,讓用戶參與分配。用戶在秒賺上點(diǎn)擊廣告,可以賺取7個(gè)銀元。如果為商家撰寫(xiě)廣告可以獲得24個(gè)銀元。這些銀元進(jìn)入用戶的賬戶之后,既可以進(jìn)行兌換,也可以在秒賺的商城里進(jìn)行消費(fèi)。兌換商城內(nèi)的商品大到房子、汽車,小到醬油、牙膏,每天的兌換產(chǎn)品總額在60~70萬(wàn)元,高峰時(shí)曾達(dá)到80萬(wàn)元。秒賺App自去年3月上線以來(lái),短短10個(gè)月便突破了1000萬(wàn)用戶。如此一來(lái),就如同微信一樣,秒賺成功把握了移動(dòng)端的入口。

        最早基于零碎時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的,是微博前輩Twitter。140字的微博,讓用戶們提升零碎時(shí)間的利用率。只是這種利用率,除了大V之外,并不會(huì)產(chǎn)生實(shí)際上的經(jīng)濟(jì)收益。而秒賺則讓所有用戶參與到利益分配中,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)用戶的“共同富?!?。

        與傳統(tǒng)廣告和其他互聯(lián)網(wǎng)廣告不同,秒賺在吸引用戶點(diǎn)擊廣告的同時(shí),也在搜集用戶數(shù)據(jù)。通過(guò)LBS定位,秒賺會(huì)向用戶推薦附近的廣告,比如最近的餐館、健身房、咖啡廳。用戶在賺取銀元的同時(shí),還獲取了娛樂(lè)休閑資訊,并且可以通過(guò)在秒賺平臺(tái)上使用銀元,進(jìn)行消費(fèi)。如此一來(lái),通過(guò)秒賺這一入口,企業(yè)可以將用戶從線上成功吸引到線下。并且根據(jù)用戶點(diǎn)擊廣告的喜好,秒賺可以在后臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)推送,讓用戶和企業(yè)進(jìn)行最有效的匹配。

        創(chuàng)始人馬昭德在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有過(guò)多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。這個(gè)從茶莊老板跨界而來(lái)的創(chuàng)始人,更加能夠體會(huì)中小企業(yè)的生存之艱。幾次失敗的經(jīng)歷,馬昭德也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“入口”的體會(huì)更加深刻。掌握這兩個(gè)入口的秒賺,一方面引入中小企業(yè),一方面吸引到源源不斷的用戶,在秒賺的平臺(tái)上,兩股力量交織,各取所需,實(shí)現(xiàn)雙贏。

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