雷建平

太平輪，一艘被寄予厚望的客輪。當(dāng)年從上海港駛出，傾覆于夜色下的太平洋，被稱為中國(guó)的“泰坦尼克號(hào)”。如今的上海互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，倒像是另一艘上海“太平輪”。在歡呼聲中出航，在夜色中迷航。

近些年，上海雖然出現(xiàn)了餓了么、洋碼頭等新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但總體來說企業(yè)數(shù)量偏少，發(fā)展規(guī)模還不算大，反倒是一些曾經(jīng)火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消沉得很快。

比如盛大、巨人、九城、久游等曾經(jīng)耀眼的企業(yè)快速衰落。少數(shù)幾個(gè)相對(duì)大的成熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還被并購(gòu)，最近幾個(gè)月，先是萬達(dá)3億美元控股快錢，后有58同城2.67億美元收購(gòu)安居客。

而這兩年北京崛起了小米、美團(tuán)、京東等企業(yè)，深圳產(chǎn)生了華大基因、大疆科技等企業(yè)，靠智能硬件再度“雄起”，廣州也誕生微信、唯品會(huì)等；杭州則有阿里生態(tài)鏈。

PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還屹立潮頭的上海，卻在這一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中逐步被邊緣化。以至于很多人感嘆，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，上?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都在沉淪，這里可能不再是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圣地。

上?；ヂ?lián)網(wǎng)的2014年：大面積潰退

3月，58同城以現(xiàn)金加股票方式并購(gòu)二手房電商安居客，交易結(jié)束后，安居客原CEO梁偉平將開始二次創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解，梁偉平早在2014年6月已在積極籌備出售安居客。

其原因在于，安居客與房地產(chǎn)中介鏈家等客戶關(guān)系緊張，又沖刺IPO失敗，梁偉平一直考慮安居客轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)太大，干脆另起爐灶輕裝上陣，投身到更火熱的O2O創(chuàng)業(yè)中去。

而此前不久，萬達(dá)集團(tuán)斥資逾3億美元控股安居客的同城兄弟、第三方支付企業(yè)快錢?？戾X這一老牌企業(yè)在保持多年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，最終也投入到萬達(dá)的電商和金融生態(tài)系統(tǒng)懷抱。

更堅(jiān)決的變化來自盛大。整個(gè)2014年，盛大持續(xù)出售旗下原有的3塊核心資產(chǎn)——游戲、文學(xué)、視頻。尤其游戲曾是盛大起家的行業(yè)，但盛大互動(dòng)已不再持有盛大游戲任何股份。

上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量本就不多，在九城落寞、巨人網(wǎng)絡(luò)私有化后，來自盛大、快錢、安居客的一系列動(dòng)作，更宣示上海互聯(lián)網(wǎng)界的落寞，上海在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比PC時(shí)代更落伍。

這引發(fā)上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者感嘆。名片全能王CEO鎮(zhèn)立新表示，上海的互聯(lián)網(wǎng)也輝煌過，當(dāng)年盛大的《傳奇》非常紅火，九城代理的《魔獸世界》也很流行。

鎮(zhèn)立新說，當(dāng)年上海也曾有過很好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍，只是非?？上?，盛大沒能一直保持輝煌。

“如果盛大繼續(xù)輝煌下去，可以起到一定帶動(dòng)作用，我相信會(huì)給上海帶來一些改變。”

滬江網(wǎng)CEO伏彩瑞18歲來到上海，如今36歲，其在上海待的時(shí)間跟在老家一樣長(zhǎng)，上海是其揮灑青春熱血的地方。伏彩瑞創(chuàng)業(yè)時(shí)就是聽著盛大和陳天橋的故事。盛大最早摸索出在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢的模式，陳天橋又最早成功，激勵(lì)了一大批想在互聯(lián)網(wǎng)淘金的年輕人，伏彩瑞就是其中之一。盡管盛大最初只做游戲，已經(jīng)足夠讓創(chuàng)業(yè)者們?nèi)〗?jīng)、借鑒。

伏彩瑞說，滬江網(wǎng)2009年來到張江，盛大就在張江邊上。這幾年下來，看到張江的變遷，心中有很多感嘆。當(dāng)盛大去互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)，再看看上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，不免唏噓不已。

“這是我們揮灑青春創(chuàng)業(yè)的地方。盛大退去的時(shí)候，代表的不是一個(gè)企業(yè)的行為，而是上海的一個(gè)時(shí)代，變化非常大的時(shí)代?！狈嗜鹬赋觯?dāng)身邊互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)紅火時(shí)，勤奮又努力思考的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)的企業(yè)總是可以做好。反過來講，當(dāng)上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境蕭條時(shí)，會(huì)有一種唇亡齒寒的感覺。

這讓很多人懷念當(dāng)初那個(gè)豪情萬丈的陳天橋，那個(gè)準(zhǔn)備打造網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的的陳天橋，還有那個(gè)到處并購(gòu)，到處招攬人才的盛大。那時(shí)的盛大，勢(shì)頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過當(dāng)今如日中天的BAT。當(dāng)年盛大在上海一度云集眾多知名創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人，如酷6創(chuàng)始人李善友、啪啪創(chuàng)始人許朝軍、前盛大游戲董事長(zhǎng)譚群釗、前盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)、前盛大云CEO季昕華等。

這些人曾經(jīng)在盛大奮斗，如今又都離開，如同那些花兒，曾經(jīng)開過，卻也凋謝。所不同的是，散落在各處的“盛斗士”在各自所在的領(lǐng)域又開天辟地，而煙花散去，空留下上海的惆悵。

上海的互聯(lián)網(wǎng)到底怎么了

陳天橋時(shí)代的結(jié)束也標(biāo)志著上海互聯(lián)網(wǎng)另一個(gè)時(shí)代開啟。2014年底，一直跟隨哥哥創(chuàng)業(yè)10多年的“隱形人”、盛大COO、陳天橋弟弟陳大年開始從幕后走向前臺(tái)。

2015年春節(jié)前夕，陳大年更是動(dòng)作驚人，向Wi-Fi萬能鑰匙團(tuán)隊(duì)發(fā)放年終大獎(jiǎng)，不論職位高低，入職時(shí)間超過四個(gè)月的同事，都獲得一臺(tái)價(jià)值近百萬元的特斯拉跑車作為年終獎(jiǎng)。陳大年年終獎(jiǎng)發(fā)放特斯拉跑車一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，外界有贊譽(yù)，有羨慕，有質(zhì)疑。不過，陳大年則指出，這一切背后有更重要原因，是自己對(duì)人才的尊重和渴望，是“千金買馬骨”。

陳大年特別談及關(guān)于上海和北京兩地網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的見解，稱上?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的一抹亮色，在這里產(chǎn)生過很多優(yōu)秀的公司，優(yōu)秀的產(chǎn)品，以及優(yōu)秀的商業(yè)模式。

“作為上海互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我清楚知道上?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)不缺努力、不缺創(chuàng)意、不缺資金。但是，有一個(gè)短板不容忽視，上?；ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)人員數(shù)量和北京相比差距非常大?！标惔竽暾f，這是上海與北京兩地互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要差距之一。這也是愿意送給每個(gè)員工一輛特斯拉的動(dòng)機(jī)，希望以此體現(xiàn)公司對(duì)人才的尊重，用誠(chéng)意吸引更多的人來到上海。

為何作為中國(guó)最大的城市，亞洲甚至是世界的金融中心，上海反而缺乏互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人才？

基因決定商業(yè)格局

原盛大影視CEO、現(xiàn)“微樂手機(jī)動(dòng)態(tài)壁紙”合伙人趙雨潤(rùn)的經(jīng)歷可能更說明問題。趙雨潤(rùn)是上海人，但他卻來到北京創(chuàng)業(yè)。趙雨潤(rùn)說，上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在幾大核心問題：

1. 格局問題。上海地區(qū)的人一向以精明著稱，喜歡計(jì)算投資回報(bào)率，尤其看重前期1～2年的投資回報(bào)率，若收益率不高，甚至虧本，不如投資房地產(chǎn)、汽車等更保險(xiǎn)的項(xiàng)目。這使得上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者偏重于離錢近的行業(yè)，如游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融等細(xì)分領(lǐng)域。這也是上海為何能誕生盛大、九城等企業(yè)，而不是騰訊、阿里、百度這些企業(yè)的原因。不過，游戲企業(yè)雖然來錢快，但具有周期性，很容易遭遇挑戰(zhàn)，騰訊、阿里、百度這些企業(yè)雖然前期不賺錢，但后期卻能有非常豐厚的回報(bào)，這一切也決定當(dāng)前行業(yè)的格局。

2.上海人的特點(diǎn)是喜歡“買辦”文化。上海500強(qiáng)企業(yè)眾多，當(dāng)?shù)厝讼矚g進(jìn)入世界500強(qiáng)工作，每天喝咖啡，人生優(yōu)先級(jí)也是先買房和車，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的事，不被大多數(shù)人接受。上海人更注重生活品質(zhì)，工作時(shí)間也自然要落后其他地方。名片全能王CEO鎮(zhèn)立新表示，上海人注重生活品質(zhì)，大部分人平均工作的時(shí)間比北京、深圳的人要短。

“作為個(gè)體可能覺得影響不大，但作為群體對(duì)群體，上海與北京、深圳每天差個(gè)幾小時(shí)問題很嚴(yán)重?！辨?zhèn)立新說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展日新月異，競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)可能就在幾天時(shí)間之間。這產(chǎn)生了非常有意思的現(xiàn)象，在北京3W、車庫(kù)咖啡、貝塔咖啡周圍已形成很濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，海淀圖書城快變成創(chuàng)業(yè)一條街，到處是創(chuàng)業(yè)者和投資人，逢人推薦項(xiàng)目或想找人融資。上海則不一樣，上海也曾誕生一些創(chuàng)業(yè)咖啡館，但很多面臨倒閉。如滬江網(wǎng)CEO伏彩瑞所說，上海的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍沒北京濃厚，彼此聯(lián)系很少，都埋頭做業(yè)務(wù)，忽略了其他。

作為上海人，長(zhǎng)期做互聯(lián)網(wǎng)生意的華興資本CEO包凡也有話說。包凡表示大部分上海人的想法是，畢業(yè)后找一份安穩(wěn)的工作，做一個(gè)高級(jí)白領(lǐng)，根本不愿意去創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)然，上海相關(guān)部門對(duì)創(chuàng)業(yè)支持力度也不大。

“上海不缺市場(chǎng)，上海是中國(guó)O2O最大市場(chǎng)，O2O又這么熱。按理說上海人才也不缺，上海的高校每年產(chǎn)生很多人才，上海更不缺錢?！卑舱f，那只能歸結(jié)為文化的問題。

上海人的精明可體現(xiàn)在很多細(xì)節(jié)上。一次一個(gè)北京做互聯(lián)網(wǎng)的朋友到上海做客，在一家餐廳與朋友吃飯，正巧旁邊桌子上兩名上海人在高談闊論科技產(chǎn)業(yè)，于是幾個(gè)人一起聊天。

談完后，兩邊分別結(jié)賬，來自北京方面的人很爽快地拿出錢包直接付款，另一邊則拿出手機(jī)低頭刷半天后，其中一個(gè)人對(duì)另一個(gè)說，把你的手機(jī)借給我用一下，我的大眾點(diǎn)評(píng)刷不開。

北京的朋友在一旁看著頓時(shí)感覺“傻眼”，兩個(gè)上海人一共吃飯不到200元，為能用大眾點(diǎn)評(píng)省10多塊錢，前后磨蹭了10多分鐘，對(duì)方不禁感嘆，這也是為何大眾點(diǎn)評(píng)在上海誕生的原因。

上海人這種精明的風(fēng)氣，反過來又對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不利。當(dāng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不理想時(shí)，上海的人往往習(xí)慣將創(chuàng)辦的企業(yè)如一樁生意一樣處理掉。比如，同樣是公司遭遇發(fā)展挑戰(zhàn)，安居客CEO梁偉平選擇是，甩掉安居客的舊包袱，再次創(chuàng)業(yè)，“反正熱錢多，新項(xiàng)目也不缺錢?！钡逊烤W(wǎng)CEO莫天全的態(tài)度是，帶領(lǐng)公司繼續(xù)前行。

一位業(yè)內(nèi)人士指出，上海的企業(yè)家更尋求財(cái)富的安全，而非銳意進(jìn)取。再以陳天橋與李彥宏為例，同樣是通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富，晉升為中國(guó)頂級(jí)富豪，雙方邏輯完全不同。如今陳天橋偏好非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在這類行業(yè)，陳天橋只需人幫忙打理財(cái)富，自己可省很多心。

“到陳天橋那個(gè)程度，其對(duì)財(cái)富首要要求是安全，而非更高回報(bào)?！?/p>

上海曾被視為“冒險(xiǎn)家樂園”，而風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新并舉的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，卻在這個(gè)“樂園”維持著最保守的姿態(tài)。如今，BAT開始展現(xiàn)出“馬太效應(yīng)”的跡象，上?，F(xiàn)在想要產(chǎn)生能與之比肩的公司，恐怕更加艱難。