紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院　高壽華

全球價值鏈下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級路徑研究①

紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院高壽華

近年來，受紡織品生產(chǎn)要素價格不斷上漲和國內(nèi)外市場需求疲軟的影響，長期處于全球價值鏈底端低附加值環(huán)節(jié)的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群遭遇了發(fā)展瓶頸。本文在全球價值鏈理論的基礎(chǔ)上，通過深入研究嵌入全球價值鏈的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群的升級目標和升級模式，從技術(shù)創(chuàng)新加速工藝流程升級和產(chǎn)品升級、戰(zhàn)略創(chuàng)新實現(xiàn)功能升級等方面提出浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群的升級路徑。

全球價值鏈 產(chǎn)業(yè)集群 升級路徑

20世紀70年代末開始，浙江紡織產(chǎn)業(yè)開始呈現(xiàn)地域化集聚發(fā)展的態(tài)勢，在浙江的很多地區(qū)，形成了特色鮮明的專業(yè)化紡織產(chǎn)業(yè)集群，促進了浙江紡織工業(yè)的快速增長。近年來，受到紡織品生產(chǎn)要素價格的不斷上漲和國內(nèi)外市場需求疲軟的影響，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群基于低生產(chǎn)成本帶來的價格競爭優(yōu)勢逐漸消失，長期處于全球價值鏈中游低附加值的加工制造環(huán)節(jié)，其技術(shù)創(chuàng)新能力低、市場拓展水平差、新品牌孵化能力不足等弊端逐漸凸顯。要維持和鞏固浙江紡織產(chǎn)業(yè)在國際市場的競爭優(yōu)勢，必須在全球價值鏈上進行產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級。

1　全球價值鏈理論與產(chǎn)業(yè)集群升級

在經(jīng)濟全球化發(fā)展過程中，一直存在著全球化和本土化的矛盾，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要全球化，但產(chǎn)業(yè)的競爭力卻要依托本土優(yōu)勢。據(jù)此，學(xué)者們提出了全球價值鏈理論。根據(jù)全球價值鏈理論，同一產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、原材料供應(yīng)、加工生產(chǎn)、銷售等不同價值創(chuàng)造過程往往不是在一個國家或地區(qū)進行，而是離散地分布在全球各地，每個地區(qū)都可以形成自己的地區(qū)競爭力，由此構(gòu)成了全球價值鏈。全球價值鏈中不同價值環(huán)節(jié)在特定地區(qū)高度集聚，形成了各類具有地方經(jīng)濟特色的產(chǎn)業(yè)集群。

全球價值鏈按驅(qū)動力劃分，可以分為生產(chǎn)者驅(qū)動型價值鏈和購買者驅(qū)動型價值鏈。其中生產(chǎn)者驅(qū)動型價值鏈主要由掌握了核心技能的生產(chǎn)者推動價值鏈和市場需求，以跨國公司的投資為主線形成垂直一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。購買者驅(qū)動型價值鏈主要是由具有堅實品牌優(yōu)勢或營銷網(wǎng)絡(luò)的大型采購商推動價值鏈和市場需求，以貿(mào)易為主線形成水平一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)達國家的跨國公司更多地表現(xiàn)為組織和主動生產(chǎn)者驅(qū)動型價值鏈，如汽車、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等。發(fā)展中國家的地方企業(yè)則更多地表現(xiàn)為參與到購買者驅(qū)動型價值鏈，如紡織服裝、玩具產(chǎn)業(yè)等。

全球價值鏈的兩種驅(qū)動模式簡單地研究了全球價值鏈參與者之間的關(guān)系，要深入研究它們之間的關(guān)系，就要研究全球價值鏈的治理模式。Humphrey and Schmitz（2002）根據(jù)企業(yè)之間的合作控制關(guān)系研究指出，全球價值鏈應(yīng)該具有三種典型的治理模式：一是網(wǎng)絡(luò)制，即企業(yè)之間是比較公平的合作關(guān)系，不存在控制與被控制；二是準層制，即企業(yè)之間存在高度控制關(guān)系，由一家企業(yè)高度控制其他企業(yè)；三是層級制，即企業(yè)之間存在一定控制，但不是高度控制，一般是由一個主導(dǎo)企業(yè)對價值鏈上某些環(huán)節(jié)采取直接的股權(quán)控制。

全球價值鏈的整體是一個連續(xù)的過程，但是在全球化過程中，各個環(huán)節(jié)被地域化（片斷化），Arndt andKierzkowski（2001）認為全球價值鏈的片斷化導(dǎo)致了地方產(chǎn)業(yè)集群，而地方產(chǎn)業(yè)集群的升級也應(yīng)該是遵循全球價值鏈的軌跡。 全球價值鏈理論主要從工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和跨產(chǎn)業(yè)升級（鏈條升級）四個方面關(guān)注地方產(chǎn)業(yè)集群升級。同時，在全球價值鏈的不同治理模式下，地方產(chǎn)業(yè)集群的升級模式和升級路徑也存在差異。本文研究的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群，屬于嵌入購買者驅(qū)動型全球價值鏈中，因此產(chǎn)業(yè)集群升級路徑應(yīng)該結(jié)合該治理模式深入研究。

2　全球價值鏈下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級模式

2.1嵌入全球價值鏈的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級目標

根據(jù)全球價值鏈理論，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群位于全球價值鏈的中低端（如圖1所示），浙江紡織產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)是加工制造紡織品并出口，屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在全球價值鏈中附加值最低；其上游的研發(fā)設(shè)計、下游的品牌營銷、銷售、全球物流、資金支持等基本不在浙江紡織產(chǎn)業(yè)的運營范圍，而這些卻在全球價值鏈中附加值最高。因此，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級的目標可以劃分為兩個：一是優(yōu)化現(xiàn)有中游制造業(yè)務(wù)，提高浙江紡織產(chǎn)品的質(zhì)量，促進整個全球價值鏈的整體上移，進而提高產(chǎn)業(yè)集群的附加值，也即價值鏈曲線的整體上移；二是沿著全球價值鏈向價值鏈兩端環(huán)節(jié)移動，促進自身附加值的提高，改變傳統(tǒng)的單純以加工制造為主的發(fā)展模式，努力發(fā)展上游的研發(fā)、下游的品牌營銷、銷售、物流、資金支持等高附加值業(yè)務(wù)，也即沿著價值鏈曲線向兩端移動。

圖1　基于全球價值鏈視角的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級目標及路徑

2.2潛入全球價值鏈的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級模式

根據(jù)不同的升級目標，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群可以采取不同的升級模式，最終提高產(chǎn)業(yè)集群的國際競爭力。

2.2.1技術(shù)模式

浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群通過自主創(chuàng)新，結(jié)合與全球價值鏈上主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略合作帶來的技術(shù)引進消化吸收再創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，逐漸脫離以往對外部創(chuàng)新的“路徑依賴”。通過技術(shù)創(chuàng)新的形式改進原有的生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的附加值，擺脫“中國制造”的固有缺陷，提升中國制造的“質(zhì)”，進而有利于優(yōu)化現(xiàn)有中游制造業(yè)務(wù)，促進價值鏈曲線整體上移。

2.2.2市場模式

產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈發(fā)展，不僅僅需要具備技術(shù)創(chuàng)新的能力，更重要的是能利用技術(shù)創(chuàng)新帶來的產(chǎn)品優(yōu)勢進行市場拓展，根據(jù)全球細分市場的具體要求，生產(chǎn)滿足不同市場需求的產(chǎn)品，造就特色化和差異化的市場競爭優(yōu)勢，提高國際市場對浙江紡織品的整體購買力。從長遠來看，市場模式有利于浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群不斷建立新的營銷渠道，提升在全球價值鏈營銷網(wǎng)絡(luò)中的地位，增加原有品牌的附加值，孵化新的品牌，進而促進整個價值鏈曲線的上移。

2.2.3環(huán)節(jié)模式

浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)在強化核心生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)優(yōu)勢的同時，向上游研發(fā)設(shè)計以及下游品牌、渠道營銷環(huán)節(jié)延伸，使中游的核心業(yè)務(wù)和上下游非核心業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。等到上下游非核心業(yè)務(wù)競爭力趕超全球價值鏈的主導(dǎo)企業(yè)后，可以將中游核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國家（地區(qū)），在本地區(qū)發(fā)展全球價值鏈的上游和下游環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)，通過漸進的方式使得產(chǎn)業(yè)集群向高端價值鏈環(huán)節(jié)延伸，優(yōu)化核心競爭力，最終促進浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群價值的提升。

3　全球價值鏈視角下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級路徑

3.1技術(shù)創(chuàng)新加速工藝流程升級和產(chǎn)品升級

目前浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群是全國集聚度最高、競爭優(yōu)勢最明顯的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)嵌入全球價值鏈。但是作為購買型驅(qū)動的全球價值鏈，其處在低端制造環(huán)節(jié)，根源在于缺乏核心技術(shù)。最可行的升級路徑是在制造工藝上實施技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率，增加投入——產(chǎn)出水平，改變傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部工藝流程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)出更高質(zhì)量的紡織產(chǎn)品以利于向高附加值價值鏈擴張，從而實現(xiàn)集群工藝升級向產(chǎn)品升級和功能升級過渡。

另外，工藝流程升級不能只依靠紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部力量。政府要提供便利的工藝流程升級外部環(huán)境，并實施“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合戰(zhàn)略，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本和風險，各方面共同努力促進工藝流程的改進升級，提高產(chǎn)業(yè)集群的整體附加值。

產(chǎn)品升級主要是指通過引進產(chǎn)品或自主設(shè)計、自主改進目前已有產(chǎn)品的形式，增加產(chǎn)品的價值，提高產(chǎn)業(yè)集群競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的升級。做到紡織產(chǎn)品升級依然要靠技術(shù)創(chuàng)新。要依靠集群優(yōu)勢，加強新型紡織纖維和紡織面料的研發(fā)，增加各類紡織產(chǎn)品的技術(shù)含量，改善性能，提升紡織品的附加值。這樣一方面可以緩沖勞動力等生產(chǎn)資源成本上升帶來的不良影響，另一方面可以提升產(chǎn)品在全球價值鏈上的競爭力，最終更有利于產(chǎn)業(yè)集群升級。

3.2戰(zhàn)略創(chuàng)新實現(xiàn)功能升級

功能升級是針對全球價值鏈環(huán)節(jié)的升級，放棄或者減少原價值鏈中低附加值的環(huán)節(jié)，介入或者大力發(fā)展價值鏈中高附加值的環(huán)節(jié)，整體上由全球價值鏈的中間轉(zhuǎn)向兩端。對于浙江省紡織產(chǎn)業(yè)集群，一直占領(lǐng)全球價值鏈低附加值的中間環(huán)節(jié)。而全球價值鏈兩端的主導(dǎo)企業(yè)為了維持自己的優(yōu)勢地位，往往會設(shè)置各種壁壘，阻止其他企業(yè)從全球價值鏈低端向高端攀升。因此，處于全球價值鏈最低端的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群要進行功能升級，面臨著較大的障礙。

要想打破既有的價值鏈分配格局，在激烈的競爭中獲取收益，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群就必須改變競爭規(guī)則，要通過戰(zhàn)略創(chuàng)新的方式向兩端轉(zhuǎn)換。一方面，在向上游研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)延伸時，由于原全球價值鏈上游企業(yè)已經(jīng)占據(jù)主要“市場”，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群要更加注意新出現(xiàn)的細分市場或被忽視的細分市場的需求，以“新”取勝，創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計，提供差異化產(chǎn)品，滿足細分市場的消費者需求，慢慢向上游滲透；另一方面，可以向下游品牌營銷環(huán)節(jié)延伸。浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群主要是以中小企業(yè)組成，單個企業(yè)進行品牌創(chuàng)建的難度非常大，需要集群企業(yè)合力，創(chuàng)建區(qū)域品牌。具體途徑有兩種：一是加強與全球價值鏈上主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，雙方進行合理的分工協(xié)作產(chǎn)生積聚效應(yīng)，集群中的企業(yè)可以進一步培育核心競爭力，挖掘成本優(yōu)勢，從而擴大市場份額，形成區(qū)域品牌。二是集群要研究細分市場的需求，鎖定自己能做好、做專、做大的細分目標市場，發(fā)揮特長優(yōu)勢，深度創(chuàng)新，精準地進行產(chǎn)品、營銷策略和服務(wù)模式的細分，產(chǎn)生多元化的差別競爭優(yōu)勢，形成區(qū)域品牌。集群品牌的成功塑造是實現(xiàn)功能升級，保證集群持續(xù)競爭力的必然選擇。

［1］ HumphreyJ，SchmitzH.How does insertion in global value chains affect upgrading clusters［J］. Regional Studies，2002，9（36）.

［2］ Arndt S，Kierzkowski H.Fragmentation：New Production Patterns in the World Economy［M］. Oxord University Press，2001.

［3］ 張輝.全球價值鏈理論與我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究［J］.中國工業(yè)經(jīng)濟，2004（5）.

［4］ 于斌斌，陸瑤.全球價值鏈的紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群升級模式探析［J］.紡織學(xué)報，2012（11）.

F416.81

A

2096-0298（2015）12（a）-143-03

2016年浙江省社會科學(xué)聯(lián)合會研究課題“全球價值鏈和供應(yīng)鏈視角下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級研究”（2016N31Y）研究成果。

高壽華（1984-），女，安徽安慶人，紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，碩士，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面的研究。