The Conversation

編者的話回響

“富二代”拜師記

政府協(xié)助這種交接，促進兩代之間平穩(wěn)過渡，能保證企業(yè)的經(jīng)營不受沖擊，這關(guān)乎地方政府的稅收和就業(yè)

政府該不該出錢給富二代培訓

湯涌 執(zhí)行主編

本期編輯《“富二代”拜師記》

大家對政府給窮人做就業(yè)培訓、幫助他們就業(yè)，似乎都可以認同，但是政府該不該出錢給民營企業(yè)家的孩子們培訓，讓他們增加做總經(jīng)理和董事長的技能這件事，似乎瞬間就能讓口水橫飛，朋友圈分裂。

采訪諸多民營企業(yè)家的子女時，有人給我們算了這么一筆賬，民營企業(yè)建議政府不必執(zhí)行退稅獎勵，而是為這些企業(yè)家的下一代進行培訓，一期大概能培訓50位青年，花銷大概150萬元左右（吃住自理，政府只支付老師的費用），平均到一個人是3萬元左右。而對這50家企業(yè)（他們都是納稅超過千萬的大戶）每家退稅3萬元，于他們可能根本就不是件事。

讓民營企業(yè)家的子女們學會掌控企業(yè)，可能才是維持地方政府的利稅增長和解決就業(yè)的關(guān)鍵。這些投入的回報不在今天、明天，而在未來的5年10年。而政府去努力做這種笨功夫，就像整治污染的湖水和沼澤一樣，投入之后，附近的人都會受益。

培訓農(nóng)民工則完全是另一回事。為吸引農(nóng)民工來上課，常常要額外提供生活補助才行，因為很多人對這類培訓沒有那么熱衷，他們生活壓力很大，不開工去學習確實很難。

只是簡單地認為政府不該為富人花錢，而是應該從富人那里征稅去補貼窮人，這不是負責任的一種主張，如果一個政府只是去迎合這樣的民意而錯過自己應該做的事，那才會帶來巨大的災難，比如企業(yè)活力的下降和利潤的大幅度下滑。

在實體經(jīng)濟不景氣的當下（股市倒是一直蹦蹦跳跳地在山上），對企業(yè)再去加壓和增負，只會變成壓垮企業(yè)的最后一根稻草，不景氣的時期是政府可以改進效率，把各種各樣多伸的手縮回來，切實簡政放權(quán)的好機會，如果能夠為企業(yè)考慮一下，提供一些更舒服的服務(wù)，那就更好了。

美國英雄電影里，蝙蝠俠是標準的富二代，蜘蛛俠是一個個人努力接受了大學教育的窮人，而超人是一個記者。我們看見的不是無良富人、窮山惡水出刁民和無良媒體，我們看到的是各種職業(yè)的人都應該負起自己能力所對應的責任，做好自己的那一塊職業(yè)。這就是孟子說的：“行而不得，反求諸己”。

中國科技圈里的畸形權(quán)斗

汪再興 執(zhí)行主編

196期編輯《餓了么血戰(zhàn)美團》

對于現(xiàn)實世界而言，夏日剛剛來臨，而在中國的科技圈里卻充滿凜冬將至的氣氛。

在《冰與火之歌》書中，作者喬治·馬丁為權(quán)力游戲設(shè)定的邏輯是“你不當贏家，就只有死路一條，沒有中間地帶”。這同樣適用于中國的科技公司之間的對決。在這場對決中，沒有一個角色是安全的。

前不久開始的樂視大戰(zhàn)小米的慘烈度絕不亞于當年的3Q大戰(zhàn)。以硬件起家的小米在硬件市場站穩(wěn)腳跟后開始布局內(nèi)容和生態(tài)，而樂視則基于早期建立的生態(tài)優(yōu)勢開始侵蝕小米的硬件市場。矛盾很難調(diào)和，大戰(zhàn)不可避免。

區(qū)別于硅谷以產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)、生態(tài)競爭乃至高超的營銷技巧來劃定地盤，目前尚不能做出從0到1突破的中國科技公司的主要攻擊手段就是口水戰(zhàn)。你攻擊我的盈利能力，我攻擊你的銷售數(shù)據(jù)，戰(zhàn)至最后，一方甚至不惜在發(fā)布會上展示政治肌肉。

這場互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭還從虛擬世界蔓延到了線下，上期雜志獨家報道了《餓了么血戰(zhàn)美團》。為了實現(xiàn)市場第一，雙方幾千名地推人員圍繞線下商家上演現(xiàn)實版街頭古惑仔。

在這場O2O大戰(zhàn)中，充盈著熱血與荷爾蒙的雙方上演陰謀與背叛、入侵與包圍的戲碼。也難怪一方地推在看完文章后私信我的一句話是：“在這種系統(tǒng)下，群體中的個人很難保持理性的思維，更多時候是攻城略地帶來的荷爾蒙增長。”

我一直在想，在這場圈定新勢力的公司戰(zhàn)爭中媒體究竟要扮演什么角色？是充當《冰與火之歌》中的刺客、打手、情報官？還是做履行獨立監(jiān)督原則、具有批判精神的看門狗？

如果從新聞教科書中尋找答案，道理應該不言自明，但事實在今天的科技圈，這些顯而易見的道理開始漸變成一個笑話。公關(guān)和編輯的功能錯位，媒體的獨立報道被理解為記者不理解商業(yè)本質(zhì)，不體諒創(chuàng)業(yè)維艱的雞蛋挑骨頭，甚至另有所圖。

所以，我覺得十分有必要再次重申這一觀點，即媒體獨立精神的可貴，唯有此，才能讓中國科技公司在不違背商業(yè)底線的前提下健康成長為國際巨頭。

而衡量成為國際巨頭的標準當然不簡單是一個公司的體量，還包括管理者高超的管理智慧、對商業(yè)底線的敬畏心以及擁有與現(xiàn)代商業(yè)文明相匹配的公司文化。

唯有如此，才能讓這些迅速膨脹的商業(yè)公司管理層不被驟漲的資本和不可遏制膨脹的體量沖昏頭腦，去正視發(fā)展過程中存在的問題，并端正態(tài)度解決這些問題。

媒體的預警作用也使得投資人能夠及早關(guān)注到一些違背價值投資的現(xiàn)象。也許現(xiàn)在他們認同用高昂價格獲取用戶的邏輯是可取的，但這種邏輯是否會成為“龐氏騙局”，是否會隨著時間的推移而發(fā)生變化，資本的利用效率是否合適，這些問題都需要媒體行使獨立的調(diào)查能力來回答。

也唯有如此，才能保證泡沫來臨時，媒體的預警機制能夠及時發(fā)揮作用，把損失降到最小。

最后，我提醒這些迷戀戰(zhàn)爭的CEO一句話，隨著犯規(guī)手段的增多，你不能指望監(jiān)管方會袖手旁觀，也許只有到那個時候才是凜冬將至的一刻。