“互聯(lián)網(wǎng)+”來了，傳統(tǒng)企業(yè)“+”什么？

6月24日國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，通過《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》，明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。7月4日，經(jīng)李克強總理簽批，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，提出了11個具體行動，這是推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能的重要舉措。

指導(dǎo)方向有了，該如何落地？作為國民經(jīng)濟(jì)命脈的傳統(tǒng)企業(yè)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中為自己插上騰飛的翅膀？

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢，與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合，能釋放更大活力。劉春雄教授認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)公司并不可怕，可怕的是傳統(tǒng)企業(yè)的覺醒。加多寶這個巨無霸實施的掃描入口計劃、珀萊雅等化妝品的微商模式、云南白藥的終端店引流實驗、健佰氏的“享康商城”F2C端模式等，都是傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”上的有益實踐。

互聯(lián)網(wǎng)時代的特點之一就是快速迭代，不怕錯，就怕不做，做起來，在實踐中快速糾偏。本期專題從戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、營銷等企業(yè)基本構(gòu)建方面對傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代該如何逐浪，進(jìn)行點睛式剖析。