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        懲防齊下,遏制縣官腐敗

        2015-09-05 06:31:17劉新春王彥明趙紅云
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督制度

        文 / 劉新春 王彥明 趙紅云

        懲防齊下,遏制縣官腐敗

        文 / 劉新春 王彥明 趙紅云

        (圖/華蓋創(chuàng)意)

        背景介紹

        說(shuō)起“一把手”,一般人的感覺(jué)是“老大、很牛、神秘”“高高在上”“是指組織、單位的最高領(lǐng)導(dǎo)人”……“一把手”在家庭中占有重要地位,在單位擁有實(shí)際上的人事權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和職務(wù)、薪資調(diào)動(dòng)權(quán)。

        近年,山西省縣官涉貪腐案件呈高發(fā)多發(fā)態(tài)勢(shì),極大損害了黨和政府的公信力,影響了當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)和社會(huì)風(fēng)氣,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。2005年至2014年,陜西省晉中市人民檢察院共立查原祁縣縣長(zhǎng)崔保紅,原吉縣縣委書(shū)記張金風(fēng)等縣級(jí)“一把手”賄賂犯罪4件4人,涉案金額7343萬(wàn)元。

        上級(jí)管不著、同級(jí)管不了、下級(jí)不敢管監(jiān)督制度操作性不強(qiáng)實(shí)效性差使基層“一把手”們逃避了監(jiān)督管理

        問(wèn)題癥結(jié)

        癥結(jié)一:信念淡化,權(quán)力集中

        基層“一把手”職務(wù)犯罪,雖然有其客觀的機(jī)會(huì)和條件,但是,在主觀上具有腐敗的動(dòng)機(jī)是起決定性作用的,其核心就是理想信念淡化,道德缺失,受拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想文化的影響、侵蝕,淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,經(jīng)不住利益的誘惑,耐不住清貧,管不好自己。正如一些落馬官員的懺悔書(shū)中寫(xiě)道:“回首往事徹夜難眠,反思過(guò)去痛徹心扉。自己之所以一步一步走入罪惡的泥潭卻渾然不覺(jué),究其原因,是放松了世界觀改造,使權(quán)力觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲,從而忘卻了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的根本,改變了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的本色?!?/p>

        同時(shí),權(quán)力的集中必然導(dǎo)致權(quán)力的濫用。許多“一把手”認(rèn)為負(fù)總責(zé)就是什么都負(fù)責(zé),把地方財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)高度集中于自己一身,把權(quán)力看做是自己“地位”“權(quán)威”的象征,凌駕于各級(jí)組織的監(jiān)督之上,獨(dú)斷專橫、暗箱操作,使其成為手中謀利的工具,撈取個(gè)人好處的資源,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行交易的商品和資本。

        “一把手”在同一地區(qū)、同一崗位上任職時(shí)間過(guò)長(zhǎng)地方保護(hù)主義致使監(jiān)察部門的監(jiān)督效果受到制約群眾監(jiān)督更是無(wú)從說(shuō)起。

        癥結(jié)二:監(jiān)督機(jī)制不完善,制約失衡

        權(quán)力監(jiān)管不到位,“一把手”權(quán)力制約乏力??h“一把手”處于權(quán)力絕對(duì)地位,自上而下監(jiān)督模式整體效能弱化,監(jiān)督力量整合不足,監(jiān)管制度執(zhí)行不力。雖然有黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種監(jiān)督形式,也有不少好的規(guī)章制度,但針對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境下出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題,監(jiān)督制度普遍操作性不強(qiáng)、實(shí)效性差,處在“上級(jí)管不著、同級(jí)管不了、下級(jí)不敢管”的尷尬境地?!耙话咽帧眰€(gè)人逃避監(jiān)督管理,組織疏于監(jiān)督管理,長(zhǎng)期以來(lái)大權(quán)獨(dú)攬,搞“一言堂”,決策缺乏民主、公平?!耙话咽帧痹谕坏貐^(qū)、同一崗位上任職時(shí)間過(guò)長(zhǎng),地方保護(hù)主義、關(guān)系網(wǎng)、人情網(wǎng)以及人為的設(shè)置障礙,致使監(jiān)察部門和執(zhí)法部門的監(jiān)督效果受到層層制約,群眾監(jiān)督更是無(wú)從說(shuō)起,使得對(duì)“一把手”的監(jiān)督形同虛設(shè)。

        對(duì)策建議

        對(duì)策一:加強(qiáng)監(jiān)督制約

        對(duì)“一把手”的權(quán)力制約與監(jiān)督,必須以“六權(quán)治本”的要求,做到權(quán)力分工明確化、權(quán)力清單透明化、權(quán)力監(jiān)督常態(tài)化、權(quán)力運(yùn)行科學(xué)化,依法律行事,按規(guī)則辦事,切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”,確保權(quán)力規(guī)范透明運(yùn)行。以國(guó)家法律和黨內(nèi)法規(guī)來(lái)確定、規(guī)范和約束領(lǐng)導(dǎo)干部的用權(quán)行為,避免越權(quán),走出一條德治與法治相結(jié)合的黨內(nèi)監(jiān)督新路子,如加強(qiáng)反腐敗立法,制定大額現(xiàn)金管理制度等。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)涉及重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力的科學(xué)配置和有效監(jiān)管,避免攬權(quán),杜絕權(quán)力尋租,如公共資源交易、國(guó)有企業(yè)監(jiān)管、財(cái)政資金使用、干部選拔任用等方面。按照權(quán)力制約的原則,對(duì)“一把手”的權(quán)力進(jìn)行細(xì)化和分解,改變權(quán)力配置失衡,“一把手”位高權(quán)重的現(xiàn)象,從制度上使“一把手”的一票在黨內(nèi)等同為“普通的一票”,從而達(dá)到以權(quán)制權(quán),互相制衡的目的。

        此外,行使權(quán)力要公開(kāi)透明,權(quán)力清單要向社會(huì)公開(kāi),接受各級(jí)監(jiān)督,防止暗箱操作,以權(quán)謀私。要拓寬監(jiān)督的渠道,讓少數(shù)人的權(quán)力受制于多數(shù)人,讓“看得見(jiàn)的可以管、能夠管,讓公眾成為管得著的人”。自上而下發(fā)揮各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要作用;將公共權(quán)力置于法制和人民群眾的有效制約和監(jiān)督之下。強(qiáng)化落實(shí)班子內(nèi)部的分工負(fù)責(zé)制度,實(shí)行權(quán)力分治;規(guī)范落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的決策程序,實(shí)行民主決策;深化推進(jìn)干部人事制度改革,加大干部交流力度。

        對(duì)策二:懲治和預(yù)防相結(jié)合

        充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)的職能作用,徹底糾正“重打擊、輕預(yù)防”現(xiàn)象,在保持查辦職務(wù)犯罪案件高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí),進(jìn)一步加大預(yù)防工作力度。注重“懲防結(jié)合”,以“偵防一體化”為工作主線,預(yù)防部門與偵查部門密切配合,將預(yù)防延伸到查辦職務(wù)犯罪的全程,通過(guò)“案例分析、檢察建議、庭審教育、以案說(shuō)法”模式,將打擊和預(yù)防、懲治和教育相互融合,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)防工作的及時(shí)性和實(shí)效性。在從嚴(yán)懲治有效遏制職務(wù)犯罪的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)案件多發(fā)領(lǐng)域的關(guān)注和典型案例的剖析,創(chuàng)新工作思路和方式方法,有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育和預(yù)防宣講,從源頭上鏟除滋生職務(wù)犯罪土壤,減少職務(wù)犯罪發(fā)生。

        通過(guò)法律法規(guī)將預(yù)防職務(wù)犯罪的義務(wù)法定化,預(yù)防職務(wù)犯罪的責(zé)任法律化的同時(shí),構(gòu)建各種職務(wù)犯罪防范制度,逐步形成用制度管權(quán)、管事、管人的機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨員權(quán)利保障條例》,各級(jí)黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“一把手”職務(wù)犯罪的預(yù)防工作,充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的職能作用,形成齊抓共管的合力。把預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入年度工作考核體系,杜絕一些單位在職務(wù)犯罪預(yù)防工作制度的落實(shí)上打折扣、不出實(shí)招、不動(dòng)真格。推廣約談制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)人員的警示教育,增強(qiáng)法制觀念和自律意識(shí)。堅(jiān)持和完善審計(jì)制度,把審計(jì)決定及執(zhí)行情況納入組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的管理范圍,形成審計(jì)監(jiān)督與組織監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的干部管理與監(jiān)督機(jī)制。

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