摘要：施工單位內(nèi)部的管理對象很多，其中對施工安全的管理是極其關(guān)鍵的對象，安全管理工作是否做到位直接關(guān)系施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工成本，也是決定企業(yè)利益的因素。施工企業(yè)單位要謀求更大的市場份額，使自己在競爭日益激烈的建筑市場立足甚至是處于領(lǐng)頭羊的地位，找出建筑工程施工中的安全管理問題并進(jìn)行有效的解決勢在必行。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全管理；施工質(zhì)量；施工進(jìn)度；施工成本 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2015）33-0181-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.33.096

施工的安全性受到內(nèi)部、外部諸多不確定性因素的影響和制約，一旦不能在施工和管理的時(shí)候集中注意力，安全事故就極有可能發(fā)生，造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。筆者詳細(xì)地查閱了相關(guān)的書面材料之后發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)每年由于安全措施不到位造成的安全事故達(dá)到2000多樁，所以做好建筑工程施工的安全管理工作不僅是極其有必要的，而且是相當(dāng)重要的，做好這項(xiàng)工作是對生命的尊重。需要明確的是，很多人都認(rèn)為安全事故的發(fā)生純屬意外，毫無規(guī)律可循，也不能預(yù)防，這種想法是極其錯(cuò)誤的。恰恰相反，建筑工程施工的安全問題是有規(guī)律可循的，具有客觀實(shí)在性，只要我們仔細(xì)地分析并采取具有針對性、可行性的預(yù)防措施，就可以降低安全事故發(fā)生的概率。安全生產(chǎn)管理的主要目的就是減少安全事故的發(fā)生，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是就目前來說，國內(nèi)建筑工程施工的安全管理仍然漏洞百出，做好安全管理任重而道遠(yuǎn)。

1 我國建筑工程施工安全與質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀

就目前來講，建筑行業(yè)是發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，但是高速發(fā)展的建筑事業(yè)背后卻伴隨著質(zhì)量和安全問題的出現(xiàn)?，F(xiàn)階段，分包模式是國內(nèi)建筑工程施工單位的最常采用的模式，但是分包商的素質(zhì)和資質(zhì)根本不能得到保證，這就直接造成了施工的質(zhì)量和安全水平參差不齊，如果分包單位的施工力量較為雄厚，那么就會高度重視施工質(zhì)量和安全，為了做好安全管理而投入的資金也相對較多，管理效果也就相當(dāng)明顯，相反，如果是那些資質(zhì)較低的施工單位，就不會十分重視施工質(zhì)量和安全，缺乏較強(qiáng)的安全管理意識，施工質(zhì)量得不到保證。由此看來，只有做好建筑工程施工單位的質(zhì)量和安全管理，才能為施工單位謀求良好的外在形象，擴(kuò)大自身的市場份額，為自己占據(jù)一席之地。

2 做好建筑工程施工安全管理的相關(guān)措施

2.1 對于施工安全方面要加強(qiáng)教育

員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍，所以，施工安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定，因此，要定期對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為企業(yè)服務(wù)，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件，所以，要營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進(jìn)施工單位的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則，嚴(yán)禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。

2.2 在安全生產(chǎn)方面要加大投入

安全生產(chǎn)一直是社會呼吁的重點(diǎn)，只有進(jìn)行安全生產(chǎn)，才能給施工人員帶來生命的保障，才能保障好他們的人身權(quán)利。那么，安全生產(chǎn)的主要措施與方法有：首先要加強(qiáng)科技上的投入，以工程實(shí)際為基礎(chǔ)，對技術(shù)設(shè)備與生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面推廣。對竹跳板、有軌吊車等設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)淘汰，基于此，再使用鐵木跳板與自生式吊車來運(yùn)作。這樣一來，便能阻止在高處的墜落事故發(fā)生，同時(shí)對于現(xiàn)場施工的起重事故也能有效預(yù)防。如果是針對具有較大危險(xiǎn)性的工種，要多采用自動化機(jī)械來進(jìn)行操作，使得施工人員有一個(gè)良好的、安全的作業(yè)環(huán)境。與此同時(shí)，要在制定現(xiàn)場規(guī)章的基礎(chǔ)上，全面投入高新科技，使得安全生產(chǎn)的水平不斷得到提升。另外，對于目前建筑施工過程中有些危害嚴(yán)重、有著較高安全風(fēng)險(xiǎn)率的情況，應(yīng)當(dāng)使用保險(xiǎn)形式轉(zhuǎn)移或者分散風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 對于安全監(jiān)理工作要嚴(yán)格落實(shí)

顯而易見，人是施工中最為活躍的因素，當(dāng)然，質(zhì)量和安全問題的解決也是主要依靠人來進(jìn)行，通常來說，監(jiān)理工程師是施工現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人，因此，他們與施工質(zhì)量、施工安全有著直接的關(guān)系。所以，監(jiān)理人員必須在其位謀其政，做好監(jiān)理工作，而要想敦促監(jiān)理人員發(fā)揮自身的作用應(yīng)該通過完善的機(jī)制進(jìn)行約束，通過法律增強(qiáng)他們的綜合素養(yǎng)，提高科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)?？偙O(jiān)理工程師一方面要細(xì)致地檢查工程的施工質(zhì)量，另一方面要確保安全措施的真正落實(shí)，降低安全事故的發(fā)生概率，一旦發(fā)現(xiàn)某些安全措施做得不到位，就要在最短的時(shí)間之內(nèi)上報(bào)給上級部門，聽從施工單位的安排。除此之外，在工程項(xiàng)目部中，每一位監(jiān)理人員都應(yīng)做好施工安全方面的報(bào)告，并詳細(xì)記錄好，隨時(shí)將情況反映給總監(jiān)理工程師，一旦有對人身安全有危害的突發(fā)情況發(fā)生，就應(yīng)當(dāng)馬上停止施工，并采取好相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行處理。在對工程竣工進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理方對施工單位要不斷督促并制定好安全保衛(wèi)措施、防火措施，避免設(shè)備或者建筑產(chǎn)品遭到損壞。

3 做好建筑工程施工質(zhì)量管理的建議

保證建筑工程的施工質(zhì)量并不是說說就可以的，相關(guān)部門和人員有必要做出有針對性的解決措施和應(yīng)對方案，并使方案得到切切實(shí)實(shí)的貫徹與實(shí)行，只有這樣才能降低質(zhì)量漏洞的出現(xiàn)。筆者詳細(xì)地總結(jié)了以下四方面的質(zhì)量管理措施，希望提供參考和借鑒：首先，施工過程中涉及到了諸多的工種，而不同的工種之間是相互聯(lián)系、密切相關(guān)的，并不是相互孤立開來的，所以不同工種之間一定要開展密集的協(xié)作和配合，這樣不僅可以保證施工質(zhì)量，施工進(jìn)度也會得到保證。不同工種的施工要求和規(guī)定是有所不同的，所以劃分工種的時(shí)候要明確，對施工現(xiàn)場進(jìn)行良好的組織，做到全員參與，嚴(yán)把施工的質(zhì)量大關(guān)；其次，一般來說，土建施工在施工中都是基礎(chǔ)性的項(xiàng)目，所以打好這個(gè)鋪墊極其重要；再次，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該意識到自己肩負(fù)的主要職責(zé)并做到以身作則，積極地做好項(xiàng)目管理工作，意識到細(xì)節(jié)決定成敗，通過管理好每一個(gè)施工細(xì)節(jié)確保施工質(zhì)量，監(jiān)理和完善目標(biāo)責(zé)任制，并使其得到真正的實(shí)施；最后，先進(jìn)的施工工藝和施工方法會在很大程度上提高施工效率，減少人為失誤的出現(xiàn)，使得建筑工程施工單位在規(guī)定的期限之內(nèi)完成施工、交付工程，但是新的施工工藝只有在專業(yè)人員的使用下才能發(fā)揮原有的功能，所以要著力培訓(xùn)和教育施工人員，為培訓(xùn)工作投入更多的人力、物力以及財(cái)力。

4 結(jié)語

通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性，這個(gè)過程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的，只有做好對施工過程的安全和質(zhì)量管理，才能夠達(dá)到人民的期望和開發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場的根本，只有達(dá)到國家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。任何施工單位在施工的時(shí)候都應(yīng)該遵循安全第一的施工原則與理念，做好施工現(xiàn)場的安全管理可以避免不必要的麻煩和損失，在平時(shí)要不斷向施工人員和管理人員灌輸安全生產(chǎn)意識，讓他們切切實(shí)實(shí)重視施工的安全，最終促進(jìn)建筑工程施工單位的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并造福于國家和人民。

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作者簡介：全小偉（1984-），男，內(nèi)蒙古包頭人，供職于包頭市建設(shè)工程安全監(jiān)督站，研究方向：建筑工程安全監(jiān)督管理。

（責(zé)任編輯：王 波）endprint