鄒永明

摘要：一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，主要看這個(gè)企業(yè)是否具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠極大地促進(jìn)企業(yè)不斷的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為企業(yè)的不斷壯大提供能量。文章通過(guò)自身的工作經(jīng)驗(yàn)探討了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到的作用，并對(duì)如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用提出了研究對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；企業(yè)形象；企業(yè)凝聚力；激勵(lì)制度 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F423 文章編號(hào)：1009-2374（2015）33-0171-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.33.091

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中形成的獨(dú)具本企業(yè)特色的一種企業(yè)精神。良好的企業(yè)文化能夠吸引許多人加入企業(yè)，對(duì)企業(yè)的員工形成一種強(qiáng)有力的號(hào)召力和感染力。

1 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的作用

1.1 促進(jìn)企業(yè)建立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響力，當(dāng)企業(yè)在公眾的面前擁有一個(gè)好的企業(yè)形象，這就是企業(yè)最大的無(wú)形財(cái)富，這筆無(wú)形財(cái)富將對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展非常有利。而企業(yè)想要擁有一個(gè)好的企業(yè)形象，就需要樹(shù)立起好的企業(yè)文化，一個(gè)好的企業(yè)文化能夠在很大程度上推動(dòng)企業(yè)形象的建立。企業(yè)擁有了一個(gè)良好的企業(yè)形象時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生一定的知名度，這會(huì)有力地幫助企業(yè)今后推廣品牌和產(chǎn)品，從而促使企業(yè)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。

如今的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的腳步迅猛。企業(yè)想要在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須始終保持一個(gè)良好的企業(yè)形象，在公眾面前保有一定的美譽(yù)度和知名度，這樣才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有最具價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 促使員工建立自身的價(jià)值和規(guī)范

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)整體具有一定的導(dǎo)向作用，會(huì)引導(dǎo)員工形成契合企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的每一位員工都產(chǎn)生一種歸屬感和集體感。企業(yè)的員工如果價(jià)值觀與企業(yè)文化發(fā)生偏差，這時(shí)企業(yè)文化就會(huì)將員工引導(dǎo)到正確的價(jià)值觀上。

百度公司的成功是有目共睹的，百度的核心價(jià)值體系是：為人們提供最便捷的信息獲取方式。這是百度所追求的目標(biāo)，也是百度存在的根基。而百度的核心價(jià)值觀是：永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)激情；每一天都在進(jìn)步；容忍失??；鼓勵(lì)創(chuàng)新；充分信任，平等交流。由此不難看出，百度公司的企業(yè)文化非常勵(lì)志，它的目的是鼓勵(lì)員工不停進(jìn)步，并且容忍失敗，要求員工始終保持創(chuàng)業(yè)的激情，在這樣的企業(yè)文化的帶領(lǐng)下，百度的員工始終保持著對(duì)工作極高的熱情和敢于創(chuàng)新的精神，因此百度公司的成功是必然的。一種良好的企業(yè)文化會(huì)帶給員工動(dòng)力，讓員工始終保持著對(duì)工作的一腔熱情，從而能夠極大地提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。

1.3 能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中少不了員工之間的互相合作，為了讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的效益，員工之間應(yīng)該緊緊凝聚在一起，而讓員工之間凝聚在一起的紐帶就是企業(yè)文化。企業(yè)文化一旦發(fā)揮其強(qiáng)有力的凝聚作用后，員工之間的通力合作就會(huì)變得更加有效，整個(gè)企業(yè)就會(huì)擰成一股繩，力往一處使，每一個(gè)員工的責(zé)任會(huì)更加明確，使企業(yè)能夠得到非常持續(xù)有力的后盾支持。真正實(shí)用的企業(yè)文化并不是虛無(wú)縹緲的，而是能夠?qū)崒?shí)在在貫徹落實(shí)到具體的工作中去，讓員工能夠真真切切地感受到企業(yè)文化的力量，這樣才能讓員工從心底里開(kāi)始重視企業(yè)文化，然后上下一心，產(chǎn)生最有效的企業(yè)凝聚力。

2 如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用

2.1 積極開(kāi)展多樣化的宣傳活動(dòng)

企業(yè)在工作之余應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展多樣化的宣傳教育活動(dòng)，在員工中樹(shù)立起企業(yè)文化的理念，將企業(yè)文化與一些娛樂(lè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，比如一家企業(yè)非常注重員工之間的團(tuán)結(jié)合作，那么就可以開(kāi)展拔河比賽，將員工分為兩隊(duì)，設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工在游戲中體驗(yàn)團(tuán)結(jié)的力量，增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)和交流，培養(yǎng)員工與人合作的意識(shí)和習(xí)慣，引導(dǎo)員工形成互幫互助的工作氛圍。

企業(yè)也應(yīng)當(dāng)開(kāi)展一些以團(tuán)體為主的活動(dòng)，抓住現(xiàn)在社會(huì)上比較熱門(mén)的游戲，引起年輕人的共鳴。比如最近隨著綜藝《奔跑吧！兄弟》的熱度影響，全國(guó)各地都開(kāi)展起了撕名牌的游戲，各地紛紛上演追逐戰(zhàn)，絕大部分的年輕人都非常愛(ài)玩這個(gè)游戲，企業(yè)就可以根據(jù)年輕人的喜好開(kāi)展類(lèi)似這種撕名牌的游戲，不僅加強(qiáng)了公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)度，還在很大程度上增進(jìn)了內(nèi)部員工之間的感情。

2.2 創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

良好的企業(yè)形象是企業(yè)建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化的強(qiáng)大動(dòng)力。一個(gè)好的企業(yè)形象不僅能夠在很大程度上增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，還能夠在企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。想要建立富有魅力的企業(yè)文化，首先就需要企業(yè)有一個(gè)良好的企業(yè)形象；其次還需要企業(yè)在大眾面前樹(shù)立一個(gè)好的公眾形象，獲得大眾的信賴(lài)。

企業(yè)需要根據(jù)每一個(gè)時(shí)期社會(huì)形勢(shì)的不同，制定相應(yīng)的宣傳活動(dòng)，將企業(yè)形象和企業(yè)文化推廣出去，獲得公眾的認(rèn)可和社會(huì)各界的關(guān)注，從而可以進(jìn)行與社會(huì)各界的合作活動(dòng)。企業(yè)不僅需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境，對(duì)于公司的內(nèi)部環(huán)境也需要多加關(guān)注。在公司內(nèi)部可以定期開(kāi)展一些培訓(xùn)，面對(duì)不同職位有針對(duì)性地制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，并且需要及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，引導(dǎo)員工產(chǎn)生一種積極求學(xué)的心態(tài)，讓員工與公司共同進(jìn)步，塑造一個(gè)學(xué)習(xí)型的公司內(nèi)部環(huán)境。

2.3 完善激勵(lì)制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)常對(duì)員工的價(jià)值給予認(rèn)可，并且適當(dāng)實(shí)行一些獎(jiǎng)勵(lì)政策。在企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以被樹(shù)立為典型榜樣，給予優(yōu)秀員工一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他員工多向榜樣學(xué)習(xí)，這樣不僅可以讓表現(xiàn)突出的員工有一種自我認(rèn)同感、自豪感，還可以給其他員工建立一個(gè)標(biāo)桿，讓大家明確自己需要向哪方面進(jìn)步，從而形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍變得積極向上。但企業(yè)在實(shí)行激勵(lì)制度時(shí)也應(yīng)當(dāng)把握一個(gè)度，適當(dāng)?shù)募?lì)是可以促進(jìn)員工成長(zhǎng)的，但是一旦過(guò)度，就會(huì)給員工造成很大壓力，因此把握好這個(gè)度是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候，應(yīng)該時(shí)刻將企業(yè)文化貫穿其中，時(shí)刻向員工宣傳本公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

2.4 做到與時(shí)俱進(jìn)

如今社會(huì)的發(fā)展日新月異，一個(gè)企業(yè)的永恒主題應(yīng)該是創(chuàng)新。如果一個(gè)企業(yè)總是墨守陳規(guī)，做不到與時(shí)俱進(jìn)，那么這個(gè)企業(yè)也無(wú)法在今后的發(fā)展中繼續(xù)保持其核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)企業(yè)文化與外部環(huán)境的發(fā)展無(wú)法做到同步一致，就會(huì)被其他企業(yè)超越，最終的結(jié)果就是在創(chuàng)新發(fā)展的大潮流中被慢慢淘汰乃至滅亡。因此企業(yè)在今后的不斷發(fā)展過(guò)程中，必須做到不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化擁有一種非常強(qiáng)大的向心力，它可以把企業(yè)的員工都牢牢地牽在一起，使大家齊心協(xié)力地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的財(cái)富，是一個(gè)企業(yè)巨大的潛在生產(chǎn)力，企業(yè)文化雖然看不見(jiàn)、摸不著，但是它時(shí)時(shí)刻刻都在影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化的樹(shù)立，并將它貫徹落到具體的工作中去，保證企業(yè)文化能夠產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力，將員工凝聚在一起，促使員工之間互相幫助、互相合作、互相協(xié)調(diào)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了一種良好的企業(yè)文化時(shí)，那么將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的積極效應(yīng)。

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（責(zé)任編輯：王 波）endprint