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        民辦高校圖書館勤工儉學(xué)的管理模式

        2015-08-28 02:16:53陳沁
        卷宗 2015年7期
        關(guān)鍵詞:民辦高校圖書館管理

        陳沁

        摘 要:把勤工儉學(xué)機(jī)制加入到民辦高校的圖書館,開館時(shí)間將能夠獲得最大限度的延長(zhǎng),人員不夠的困難也能夠得到有效的改善。本文在分析南京林業(yè)大學(xué)南方學(xué)院圖書館勤工儉學(xué)的意義的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)民辦高校圖書館勤工儉學(xué)管理模式進(jìn)行探究,希望以此為我國(guó)民辦高校圖書館勤工儉學(xué)管理的完善提供一些具有價(jià)值性的參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:民辦高校;圖書館;勤工儉學(xué);管理

        民辦高校的學(xué)生有著不一樣的教育背景與文化知識(shí),思維活躍,性格特點(diǎn)是錯(cuò)綜多變的,從而提升了民辦高校圖書館勤工儉學(xué)管理工作的困難,因此,要事先了解民辦高校大學(xué)生的心理特征,依此選取適當(dāng)?shù)墓芾砟J?。把勤工儉學(xué)機(jī)制加入到民辦高校的圖書館,這樣不僅讓圖書館員的工作壓力獲得釋放,還能夠讓圖書館和讀者相互有更好的認(rèn)識(shí)與交流。鑒于此,本文對(duì)民辦高校圖書館勤工儉學(xué)的管理模式進(jìn)行分析與探究具有著較為深遠(yuǎn)的意義。

        1 民辦高校圖書館勤工儉學(xué)的意義

        1.1 圖書館跟讀者相互擁有更好的了解與溝通

        參與勤工儉學(xué)的學(xué)生有著不一樣的專業(yè),屬于不同的年級(jí),身為圖書館工作員的同時(shí),他們也是圖書館的讀者,在他們對(duì)圖書館的認(rèn)識(shí)與掌握程度的基礎(chǔ)上,有利于縮短圖書館與其他讀者相互的距離[1],給圖書館起到了推廣的意義,另外,讀者的意見與反饋也可以有助于他們反饋給圖書館相關(guān)的改進(jìn)信息,圖書館的服務(wù)品質(zhì)將會(huì)有針對(duì)地獲得提升,更能夠滿足讀者的要求。

        1.2 圖書館員的工作壓力得到有效緩解

        高校的科學(xué)研究還有教學(xué)工作和圖書館都保持著緊密的關(guān)聯(lián),推進(jìn)了高校的有效發(fā)展。高校要想有著較好的辦學(xué)質(zhì)量,也要有跟其相互匹配適應(yīng)的圖書館資源開發(fā)。隨著不斷增加的每年招生規(guī)模量,一定要通過不停增強(qiáng)圖書館藏書量的創(chuàng)建和增加開館時(shí)間來適應(yīng)越來越多的教學(xué)需求[2],然而,圖書館員的數(shù)量畢竟是有限的,這樣肯定會(huì)提升他們的工作壓力。把勤工儉學(xué)機(jī)制加入進(jìn)去,一方面可以減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)解決一定的困難,另一方面也可以減緩圖書館管理人員的工作負(fù)擔(dān)。

        2 民辦高校圖書館勤工儉學(xué)管理模式的初探

        勤工儉學(xué)制度有利于創(chuàng)建和諧校園。和高校收費(fèi)制度改革相匹配的一個(gè)關(guān)鍵方法就是盡可能的給當(dāng)代民辦高校的大學(xué)生帶來勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。學(xué)院專門通過學(xué)工部主管的勤工助學(xué)中心將報(bào)名勤工助學(xué)的同學(xué)們登記在冊(cè),統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。當(dāng)前,學(xué)院圖書館每個(gè)月參與勤工儉學(xué)工作的學(xué)生都是二十余人以上,是圖書館現(xiàn)有工作人員的數(shù)倍之多。勤工儉學(xué)學(xué)生主要從事圖書加工、閱覽室管理、期刊裝訂、圖書上架、排架管理、和諧監(jiān)督、門禁系統(tǒng)管控等工作。

        2.1 創(chuàng)建良好的規(guī)章體系與管理程序

        勤工儉學(xué)學(xué)生不管是在心理發(fā)展方面、工作責(zé)任心上,還是在專業(yè)技能與工作熟練度上都有著參與勞動(dòng)實(shí)習(xí)同學(xué)們所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。在參與圖書館勤工儉學(xué)工作的學(xué)生管理工作上,圖書館安排了專業(yè)的館員對(duì)勤工儉學(xué)學(xué)生進(jìn)行工作指導(dǎo)與監(jiān)督管控。不僅有口頭上的指導(dǎo),還擬定了相應(yīng)的工作流程、規(guī)章、體制與工作需求,同時(shí)內(nèi)容做到盡量細(xì)致化、人文化,來便于勤工儉學(xué)的學(xué)生在工作上處置每一個(gè)細(xì)節(jié)[3]。我院圖書館每個(gè)學(xué)期按照學(xué)生的實(shí)際課程安排,創(chuàng)建了相匹配的排班表,統(tǒng)一完成基礎(chǔ)培訓(xùn),實(shí)施崗位責(zé)任制。上崗需要佩帶監(jiān)督證,這樣不但使其身為工作人員的證明,也督促勤工儉學(xué)的學(xué)生更加的履行好自己的工作職責(zé)。建立了勤工助學(xué)群,方便值班學(xué)生協(xié)調(diào)請(qǐng)假、換班等事情。每班負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)巡察與檢查方面的工作,同時(shí)監(jiān)督值班記錄登記情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的跟圖書館員匯報(bào)。其中負(fù)責(zé)人的選拔條件之一就是需要在該崗位有著非常豐富熟練的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)優(yōu)秀的人,每月都會(huì)有相關(guān)數(shù)量的薪酬當(dāng)作崗位工資[4]。這樣的激勵(lì)體制,就能夠讓負(fù)責(zé)人的能力獲得充分的發(fā)揮,也能夠在整個(gè)的勤工儉學(xué)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行積極的表率示范,鼓舞著其他的勤工儉學(xué)學(xué)生,創(chuàng)造出良好的勤工儉學(xué)工作氣氛。

        2.2 公正、科學(xué)地安排工作時(shí)間和崗位

        當(dāng)前的大學(xué)生越來越熱衷的參加社會(huì)活動(dòng),努力參與圖書館的勤工儉學(xué)工作就是其中的表現(xiàn)一個(gè)方式。不但是貧困學(xué)生,不少的非貧困學(xué)生也希望能夠獲得在學(xué)校的圖書館勤工儉學(xué)的實(shí)踐機(jī)會(huì),利用勤工儉學(xué)來開發(fā)與提升自身的能力[5]。勤工儉學(xué)崗位的工作時(shí)間編排上,盡量做到公正地對(duì)待每一名參與勤工儉學(xué)的學(xué)生,科學(xué)地編排好其工作時(shí)間。勤工儉學(xué)的工作時(shí)間很容易被課程的設(shè)置所約束,會(huì)給圖書館的管理工作帶來很多的困難。其中一個(gè)原因就是課程編排,不想早上參與勤工儉學(xué)工作的因素主要就是睡懶覺。在處理這個(gè)問題的時(shí)候,我館使用的方式就是,安排工作時(shí)盡量多跟學(xué)生相互溝通[6]。為了能夠協(xié)助某些家庭非常困難的學(xué)生,制定了參與圖書館勤工儉學(xué)的最低和最高工作時(shí)間與薪水規(guī)范。這樣,不但可以確保將圖書館勤工儉學(xué)人員被限制在一定數(shù)量,便于以后的管理,也能夠讓更多的學(xué)生獲得機(jī)會(huì)進(jìn)入圖書館,能夠解決其基本的生活費(fèi)用,減緩家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),心情愉快地進(jìn)入到大學(xué)的學(xué)習(xí)與生活中。在崗位設(shè)置方面,我院要求同一人只可在同一部門參加勤工儉學(xué)工作。崗位以個(gè)人意愿為選擇方向,無法滿足時(shí)盡量服從學(xué)院安排。工作較輕松的崗位,工資標(biāo)準(zhǔn)略低;比較繁重的崗位,工資略高,防止對(duì)工作出現(xiàn)了挑三檢四狀況的出現(xiàn),很好地減少了不同崗位相互之間的攀比。

        2.3 加強(qiáng)交流、注重思想溝通

        當(dāng)代的大學(xué)生自尊心強(qiáng),渴望被認(rèn)同并受到同等待遇。但同時(shí)又容易工作懶散,得過且過。在圖書館勤工儉學(xué)學(xué)生的管理過程中,特別要注重與學(xué)生的溝通。圖書館的工作內(nèi)容不同,崗位要求與工作強(qiáng)度也是不一樣的,對(duì)于工作表現(xiàn)突出的學(xué)生,適時(shí)地予以表揚(yáng)和鼓勵(lì),不斷的激發(fā)責(zé)任心,鼓勵(lì)他們的工作熱情和積極性[8]。對(duì)于適應(yīng)能力差、主運(yùn)性差等表現(xiàn)欠佳的學(xué)生,也不會(huì)輕易地扣除他們的工資或辭退他們,而是主動(dòng)跟他們談心,做深入、細(xì)致的思想工作,讓其身心愉悅的投入工作中。

        3 結(jié)語

        通過本文探究,認(rèn)識(shí)到民辦高校圖書館勤工儉學(xué)的意義,因此對(duì)民辦高校圖書館勤工儉學(xué)管理模式進(jìn)行加強(qiáng)便顯得極為重要。然而,這是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作,不能一蹴而就,需要從多方面完善,比如公平、合理地安排工作時(shí)間及崗位。除此之外,筆者認(rèn)為,還需要結(jié)合各民辦高校圖書館勤工儉學(xué)的實(shí)際情況,進(jìn)一步采取有針對(duì)性的創(chuàng)建良好的規(guī)章制度及管理程序措施,以此使圖書館的管理得到改善。相信做好以上這些,圖書館勤工儉學(xué)的管理模式將能夠得到有效強(qiáng)化,進(jìn)一步為我國(guó)民辦高校圖書館勤工儉學(xué)管理的發(fā)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王敏,顏中玉. 高校圖書館對(duì)勤工儉學(xué)學(xué)生管理模式初探[J]. 農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊. 2008(02)

        [2] 易星. 大學(xué)生“勤工儉學(xué)”管理中的問題與對(duì)策[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2007(05)

        [3] 呂曉娟,李澤林. 民辦高校學(xué)生特點(diǎn)及管理對(duì)策研究[J]. 成人教育. 2005(01)

        [4] 王惠英. 探析高校圖書館大學(xué)生勤工儉學(xué)的科學(xué)管理[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2010(15)

        [5] 于文宏. 淺談高校圖書館的勤工儉學(xué)工作[J]. 西藏教育. 2010(04)

        [6] 鄭瑋,馬小紅. 論高校圖書館對(duì)大學(xué)生勤工儉學(xué)的科學(xué)管理[J]. 圖書館學(xué)研究. 2003(06)

        [7] 謝膳仿. 新形勢(shì)下我國(guó)民辦高校圖書館存在的問題及對(duì)策[J]. 黑龍江科技信息. 2010(16)

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