龐彥龍

為貫徹落實(shí)工會(huì)關(guān)于組建的一系列指示精神，按照“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”的要求，認(rèn)真貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持依法、科學(xué)、規(guī)范的建會(huì)思路和“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，把基層工會(huì)組織建設(shè)作為工會(huì)工作的基礎(chǔ)，取得突破性進(jìn)展。去年，在全縣開展工會(huì)會(huì)員重新登記制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、縣直各黨委、各企事業(yè)單位工會(huì)會(huì)員全部登記在冊(cè)，統(tǒng)一編號(hào)，并建立紙質(zhì)和電子檔案。隨著改革開放的不斷深入和工業(yè)區(qū)的發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)和從業(yè)人員逐漸增多，這對(duì)工會(huì)組織建設(shè)工作提出了新的更高的要求。為實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建與不斷變化發(fā)展的企業(yè)現(xiàn)狀相適應(yīng)，會(huì)員發(fā)展與不斷壯大的職工隊(duì)伍相統(tǒng)一，工會(huì)組織體制的延伸與不斷加快的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程相協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了組建工作，形成組建工作常態(tài)化、科學(xué)化、有序化管理模式。

一、加強(qiáng)黨建帶工建，不斷增強(qiáng)服務(wù)大局的作用

明確“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針，現(xiàn)有“兩新組織”（黨組織和工會(huì)組織）落戶工業(yè)園區(qū)，組織部門和工會(huì)同時(shí)開展工作，黨支部和工會(huì)誰有條件誰先成立、誰先開展工作，再幫助對(duì)方建立組織，做到雙向聯(lián)動(dòng)、相互促進(jìn)。不斷提升工會(huì)和工會(huì)干部在工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)工作中的地位和話語權(quán)。

二、推動(dòng)企業(yè)集體建設(shè)，不斷探索工會(huì)組建的新方法

按照工會(huì)的工作任務(wù)，將組建工作落實(shí)給各基層工會(huì)組織相關(guān)的工作人員，明確了組建考核數(shù)量、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)組建在法律法規(guī)方面的指導(dǎo)，確?；鶎舆x舉合法、規(guī)范。

一是當(dāng)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“助推器”，努力在發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用上求實(shí)效。擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)覆蓋面，構(gòu)筑生產(chǎn)安全防線；開展“工人先鋒號(hào)”評(píng)比，組織開展各種技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵與合理化建議等活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二是當(dāng)好維權(quán)維穩(wěn)的“穩(wěn)壓器”，在促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定上求實(shí)效。逐步完善三級(jí)勞資糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)；依托三方協(xié)商機(jī)制推動(dòng)源頭維權(quán)，推動(dòng)職工群體性矛盾情況通報(bào)、聯(lián)合調(diào)處、聯(lián)動(dòng)督察制度，將勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處融入社會(huì)矛盾“大調(diào)解、大維穩(wěn)”體系。

三是當(dāng)好黨政溫暖的“傳感器”，在拓展實(shí)事工程上求實(shí)效。整合資源，切實(shí)做好“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”系列活動(dòng)，將“送文化”工作融入文化建設(shè)大局，積極參與“組團(tuán)式”服務(wù)，讓黨和政府的溫暖與基層職工“零距離”。

四是當(dāng)好攻堅(jiān)克難的“加速器”，在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)普遍”（黨組建設(shè)和工會(huì)組織建設(shè)）全覆蓋目標(biāo)上求實(shí)效。創(chuàng)新建會(huì)模式，以工業(yè)園區(qū)，小型企業(yè)等為重點(diǎn)，抓好建會(huì)組織模式創(chuàng)新，推進(jìn)行業(yè)工會(huì)建設(shè)，明確行業(yè)工會(huì)建立、運(yùn)作模式，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)工會(huì)的管理、服務(wù)和考核，加強(qiáng)集體協(xié)商分類推進(jìn)力度。

五是當(dāng)好工會(huì)工作的“服務(wù)器”，在加強(qiáng)自身建設(shè)上求實(shí)效。調(diào)整規(guī)范組織體系，推進(jìn)工會(huì)干部專業(yè)化、社會(huì)化、職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)工作，加強(qiáng)基層工會(huì)干部培訓(xùn)，提升工會(huì)工作水平。

三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，提高企業(yè)工會(huì)工作實(shí)效

抓住契機(jī)和機(jī)遇，采取有力措施，著力加強(qiáng)了提高工會(huì)干部能力的建設(shè)。在大力強(qiáng)化干部“四個(gè)意識(shí)”（憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意識(shí)）的要求，著力加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部隊(duì)伍的“六種能力”的建設(shè)，在實(shí)踐中不斷提高工會(huì)干部的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和拒腐防變能力，正循著“變領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)，變指令為協(xié)調(diào)，變管理為溝通，變考核為服務(wù)”的軌跡發(fā)展。從而充分體現(xiàn)了“以人為本”的人文思想，最大限度地調(diào)動(dòng)了工會(huì)各級(jí)組織和工會(huì)干部、積極分子的主觀能動(dòng)性。人的潛質(zhì)和能力發(fā)揮獲得了拓展空間與展現(xiàn)舞臺(tái)。

我們一如既往的做好“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”的工作，把工會(huì)干部的干勁鼓得足足的、把職工的生活搞的甜甜的、把與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系搞的熟熟的、把黨的執(zhí)政基礎(chǔ)搞的穩(wěn)穩(wěn)的。當(dāng)好企業(yè)職工、工會(huì)干部的“娘家人”，為企業(yè)職工排憂解難；當(dāng)好工會(huì)干部的“知心人”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；當(dāng)好工會(huì)干部發(fā)展的“參謀人”，推動(dòng)我縣工運(yùn)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，為構(gòu)建富裕幸福和諧美麗的新安塞貢獻(xiàn)力量。