齊勝利

今年以來(lái)，靈寶聯(lián)社進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等方面入手，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量良好標(biāo)準(zhǔn)的要求，主動(dòng)履行職責(zé)，不斷改進(jìn)管理手段，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)，各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)行高效準(zhǔn)確，為保障和提升聯(lián)社監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了建立統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，從而為聯(lián)社推行精細(xì)化管理提供決策依據(jù)，聯(lián)社成立了以聯(lián)社主任為組長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)和主管副主任為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門(mén)為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織，明確各社主辦會(huì)計(jì)和信貸會(huì)計(jì)為專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員，嚴(yán)格對(duì)照《銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)》的每項(xiàng)指標(biāo)要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。年初以來(lái)，聯(lián)社根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作需求及工作實(shí)際，系統(tǒng)制定了全年統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)計(jì)劃，每季度召開(kāi)一次統(tǒng)計(jì)工作例會(huì)，采用以會(huì)代訓(xùn)方式，針對(duì)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)工作技巧、計(jì)算機(jī)操作技能、金融政策法規(guī)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面，持續(xù)對(duì)青年員工中素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的后備人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。聯(lián)社統(tǒng)計(jì)部門(mén)每天利用微信、電話等聯(lián)絡(luò)方式及時(shí)和基層統(tǒng)計(jì)員對(duì)各類(lèi)敏感重要數(shù)據(jù)進(jìn)行溝通，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)和工作能力。重點(diǎn)培養(yǎng)一批責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神較強(qiáng)的人員充實(shí)到統(tǒng)計(jì)崗位上來(lái)，提高統(tǒng)計(jì)崗位人員配備質(zhì)量，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。

規(guī)范管理，強(qiáng)化考核。聯(lián)社明確基層社主任為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量責(zé)任人，各社相應(yīng)成立統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真查找在組織機(jī)構(gòu)及人員、制度建設(shè)、系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控檢查與評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)的報(bào)送應(yīng)用和存儲(chǔ)等方面存在的不足和問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)61條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分析，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，每季度對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題和不足進(jìn)行通報(bào)，對(duì)按時(shí)上報(bào)和質(zhì)量較高的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，加大統(tǒng)計(jì)檢查監(jiān)督和差錯(cuò)事故追究力度，不斷改進(jìn)管理手段，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員作用，使監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作全面達(dá)標(biāo)。

通過(guò)以上舉措，在全市進(jìn)一步明確了統(tǒng)計(jì)責(zé)任，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，提高了統(tǒng)計(jì)人員的合規(guī)意識(shí)，有力促進(jìn)靈寶聯(lián)社整體統(tǒng)計(jì)工作的高效開(kāi)展。