現(xiàn)在那些吃了一肚子貨的救市主力，幾年后會(huì)盈利而退，而那時(shí)的股市則就是另外一個(gè)故事了。所以，投資者還得看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要輕易地離開(kāi)市場(chǎng)，還是學(xué)會(huì)跟著國(guó)家隊(duì)主力打一場(chǎng)持久戰(zhàn)吧。

早期市場(chǎng)流行散戶看大戶、大戶看機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)看誰(shuí)？回過(guò)頭來(lái)還是得看散戶。

記得1993年也有過(guò)一場(chǎng)救市，當(dāng)初上證指數(shù)屢次跌破777點(diǎn)，當(dāng)年交易所也開(kāi)始救市，救的主力品種是當(dāng)時(shí)的大盤權(quán)重股申能股份，主力死守8.18元價(jià)位，救市救了三個(gè)月，上證指數(shù)也拉到了900點(diǎn)，可最終還是無(wú)可奈何花落去，上證指數(shù)跌到380點(diǎn)，而那個(gè)申能跌到了3元。那個(gè)年代是個(gè)迷你小市場(chǎng)，跟當(dāng)下大市場(chǎng)不能同日而語(yǔ)，但救市的基本道理還是差不多。當(dāng)年的救市從半年、一年走勢(shì)看，也許說(shuō)是救市失敗，主力套進(jìn)一肚子籌碼，但如果我們將時(shí)間段放長(zhǎng)，從三年、五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間看，那救市主力賺得罐滿缽溢，所以簡(jiǎn)單地用救市成功與否很難說(shuō)明問(wèn)題。

當(dāng)下股市救市還在進(jìn)行中，目前所看到的就是證金公司這個(gè)平臺(tái)的動(dòng)作。當(dāng)初成立證金公司，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事轉(zhuǎn)融資和轉(zhuǎn)融券的放杠桿業(yè)務(wù)，現(xiàn)在證金公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)到類平準(zhǔn)基金上來(lái)了。目前證金公司的護(hù)盤主要分兩塊，一塊是間接投資，上周證金公司向五個(gè)基金投了2000億，這樣的動(dòng)作7月8日救市之初采取過(guò)，當(dāng)時(shí)也是2000億，如果大盤還不能企穩(wěn)，估計(jì)這樣的動(dòng)作還會(huì)延續(xù)。

證金公司的另一動(dòng)作是直接入市，救市初期這個(gè)動(dòng)作特別明顯。一個(gè)月前股市大跌，千股跌停之時(shí)我們看到兩桶油和工農(nóng)中建銀行股統(tǒng)統(tǒng)漲停，這種動(dòng)作乃證金公司初期救市標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在這種純粹拉指數(shù)的動(dòng)作已不見(jiàn)了。但從最近30多家上市公司公告中顯示，這些公司的前十大股東中證金公司名列前茅。最八卦的是那個(gè)梅雁吉祥，證金公司買了區(qū)區(qū)900多萬(wàn)股，占總股本的0.52%，竟然成了第一大股東。這個(gè)新聞一出，人們突然感覺(jué)到，一家公司原先的實(shí)際控制人竟然拋得精光，無(wú)主公司會(huì)不會(huì)成為未來(lái)中國(guó)股市的一個(gè)趨勢(shì)？這種擔(dān)憂油然而生。另外，證金公司的選股理由是什么？如此沒(méi)有章法的入市，令人對(duì)證金公司操控能力有所擔(dān)憂，同時(shí)擔(dān)憂其間的道德風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)今年6月以來(lái)的股市大調(diào)整，廣大股民即使是一些資深市場(chǎng)人士均深受其害。資本市場(chǎng)本來(lái)就是一個(gè)充滿硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)于多數(shù)散戶而言，能夠生存下來(lái)就已經(jīng)很萬(wàn)幸了。因此，大家應(yīng)該明白股票最迷人的地方是什么。應(yīng)該說(shuō)，股市最迷人的地方是它的不確定性。

資本市場(chǎng)是一個(gè)由不同利益取向、思維方式、行動(dòng)能力的人群組成的。索羅斯曾經(jīng)這樣說(shuō)：“人的思想對(duì)于事態(tài)發(fā)展所帶來(lái)的不確定性，同量子力學(xué)中的不確定性相似?！卑凑账^客觀的科學(xué)方式死套公式的結(jié)果是被主力反向利用，面對(duì)這種不確定性僅僅有著對(duì)股市的知識(shí)和認(rèn)識(shí)很不夠，更重要的能力是把這些知識(shí)和自身狀況結(jié)合起來(lái)，達(dá)到充分發(fā)揮自身能力的臨界點(diǎn)和最佳狀態(tài)抑或是境界。股民要想在市場(chǎng)上生存獲利，就必須具有這樣的素質(zhì)，即達(dá)到明代心學(xué)大師王陽(yáng)明所謂的“知行合一”的境界。

“知行合一”作為哲學(xué)命題十分抽象，如何做到知行合一，某些人類領(lǐng)域的實(shí)踐則可以作為參考和指南。在股市交易中，可用中醫(yī)、兵法和詩(shī)歌作為比喻，武術(shù)、圍棋等傳統(tǒng)文化的領(lǐng)域與之也十分相似。要真正理解并在這些領(lǐng)域中駕輕就熟，“知行合一”無(wú)疑是股民自我修養(yǎng)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。

如果我們把股市看作是科學(xué)研究的對(duì)象，那它也是以數(shù)億計(jì)的、有著意識(shí)和行動(dòng)能力的個(gè)人參與的市場(chǎng)。要戰(zhàn)勝市場(chǎng)，首先要了解市場(chǎng)眾生。市場(chǎng)是合力，而這合力不是機(jī)械的，而是活生生的人。人類絕非完全理性的客觀事物，而是理性和非理性混合在一起的奇異存在物。雖然多數(shù)情況下，人靠著理性來(lái)指導(dǎo)自己的行為，但在一些時(shí)候人類內(nèi)在的非理性往往能夠突破理性的約束和禁錮。因此，深刻的市場(chǎng)認(rèn)識(shí)、合理的交易策略和良好的心理素質(zhì)以及超然的人生境界，使交易大師的成功帶有極大必然性。作為普通股民，也需要有更高的智慧和足夠的行動(dòng)力來(lái)控制自身的非理性。

當(dāng)下市場(chǎng)，持股者的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，就去杠桿而言，場(chǎng)外配資已清理得差不多了，這個(gè)量從頭到尾都是一筆糊涂賬，而兩融現(xiàn)在已降到1.3萬(wàn)億元以下，足足清掉1萬(wàn)億元，現(xiàn)在哪有什么做空力量，都是不看好后市的人拋出自己的股票，原來(lái)為申購(gòu)新股還有一批持股者，現(xiàn)在市值也沒(méi)用了，都一拋了之，如此市態(tài)，靠以證金公司為主的護(hù)盤主力怎么可能守得??？

如今來(lái)看，拋盤持續(xù)不斷，靠主力買股票實(shí)際上是買不過(guò)來(lái)的。22年前的救市如此，現(xiàn)在股市的林子大了，什么樣的“鳥(niǎo)兒”都有，更難以把握。但有一點(diǎn)是肯定的，現(xiàn)在那些吃了一肚子貨的救市主力，幾年后會(huì)盈利而退，而那時(shí)的股市則就是另外一個(gè)故事了。所以，投資者還得看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要輕易地離開(kāi)市場(chǎng)，還是學(xué)會(huì)跟著國(guó)家隊(duì)主力打一場(chǎng)持久戰(zhàn)吧。

作者簡(jiǎn)介：

應(yīng)健中，曾任上海《壹周投資》雜志主編，并兼任上海證券交易所仲裁委員會(huì)委員，后為三峽證券公司副總裁，長(zhǎng)期參與中國(guó)證券市場(chǎng)，經(jīng)歷過(guò)股市中許多驚心動(dòng)魄的大事件，所見(jiàn)所聞甚多。有股市散文、股市雜文、股市大特寫、股市文化等作品散見(jiàn)于報(bào)端。