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        黨建和思想文化建設(shè)的實踐與思考

        2015-08-20 03:13:44任全烜衛(wèi)傳林
        黨史博采·理論版 2015年7期
        關(guān)鍵詞:體系思想建設(shè)

        任全烜  衛(wèi)傳林

        首鋼京唐公司是首鋼搬遷調(diào)整的重要載體,承擔(dān)著“鋼鐵強(qiáng)國”的重任,兩座5500立方米高爐因其工藝、設(shè)備和理念的現(xiàn)進(jìn)備受矚目。自2006年1月16日首鋼京唐公司煉鐵作業(yè)部(以下簡稱京唐煉鐵部)成立至今,堅持推進(jìn)黨建和思想文化建設(shè)工作,在成功駕馭世界級大高爐的進(jìn)程中,在提升管理、凝聚人心、打造團(tuán)隊等方面發(fā)揮了組織保障和軟實力支撐作用。

        一、作業(yè)部黨建和思想文化建設(shè)的經(jīng)驗、觀點

        作業(yè)部級單位的黨建和思想文化建設(shè)工作是公司黨建和思想文化建設(shè)的重要組成部分,每個部級單位因其人員組成、作風(fēng)傳統(tǒng)、發(fā)展定位、工作性質(zhì)等方面的差異,開展黨建和思想文化建設(shè)的方式和方法也不同。下面,筆者將介紹京唐煉鐵部黨建和思想文化建設(shè)工作的經(jīng)驗、觀點。

        第一、態(tài)度問題。即,以忠誠、真愛之心對待黨建和思想文化工作

        關(guān)于黨建工作,黨的十七屆四中全會通過的“關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定”,是我們加強(qiáng)黨建工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。筆者認(rèn)為,黨建和思想文化工作既不是可有可無,也不是企業(yè)工作的點綴,更不是企業(yè)的包袱。因為抓好黨建和思想文化工作是忠誠于黨的事業(yè)的表現(xiàn),是忠誠于我們的信仰和理想的表現(xiàn),是我們忠誠熱愛企業(yè)和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要方式。所以,在京唐煉鐵部黨建和思想文化建設(shè)工作的實踐中,我們自始至終以忠誠、真愛之心開展黨建和思想文化工作。這是我們對待黨建和思想文化工作的根本態(tài)度,也是黨建和思想文化工作的靈魂。

        第二、定位問題。即,解決從哪里來的源頭問題,舉起“首鋼京唐煉鐵為首”的旗幟,是黨委發(fā)揮政治核心作用的重要體現(xiàn)

        首先,作為國企,黨建和思想文化建設(shè)的最大源頭是高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神及“四個全面”的戰(zhàn)略部署。

        其次是依據(jù)各自實際,找準(zhǔn)自身定位。2011年下半年,在扭轉(zhuǎn)高爐生產(chǎn)被動局面中,很多人感到前景迷茫。我們冷靜分析,發(fā)現(xiàn)還是需要解決源頭問題。那就是:首鋼煉鐵的魂不能丟,首鋼煉鐵的技術(shù)不能丟。在困難與迷茫之際,煉鐵部黨組織明確了“兩個首要”,也就是京唐煉鐵在思想文化上首要的是傳承和弘揚首鋼煉鐵文化,在技術(shù)上首要的是堅持和發(fā)展首鋼煉鐵核心技術(shù)?!皟蓚€首要”解決了京唐煉鐵從何處來的問題,找準(zhǔn)了京唐煉鐵的定位,找到了煉鐵人共有的精神家園,找到了駕馭大高爐的技術(shù)路線,確定了京唐煉鐵的根系所在。同時,把京唐公司“三高、四個一流”的先進(jìn)文化列入京唐煉鐵的黨建和思想文化定位中,使我們的定位更加科學(xué)和完整。

        第三、目標(biāo)問題。即,找到目標(biāo)和方向,解決到哪里去的問題,舉起精品煉鐵的旗幟,是黨委發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用的重要體現(xiàn)

        作為國企,今后一段時間的奮斗目標(biāo)是為實現(xiàn)中國夢、全面建成小康社會而奮斗。在此問題上,應(yīng)做好黨建和思想文化建設(shè)三個方面的頂層設(shè)計。第一個方面的頂層設(shè)計是要舉起旗幟。要用一面旗幟統(tǒng)領(lǐng)一切黨建和思想文化工作,這面旗幟就是企業(yè)的魂、就是企業(yè)思想文化建設(shè)的綱。2011年,京唐煉鐵確定了精品煉鐵的目標(biāo),我們就義無反顧,堅持以這一目標(biāo)為綱領(lǐng),設(shè)計、規(guī)劃、布置、安排我們的黨建和思想文化工作。第二個方面的頂層設(shè)計是與上級目標(biāo)相融合。上級的目標(biāo)、要求、精神是指導(dǎo)黨建和思想文化建設(shè)的依據(jù)和指南。第三個方面的頂層設(shè)計緊密圍繞煉鐵生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),每年突出一個主題,沿著一條主線,持續(xù)推進(jìn)鑄魂工程。

        第四、第一責(zé)任人的問題。即,企業(yè)文化建設(shè)必須深深刻上一把手的烙印

        埃德加·沙因說:文化始于領(lǐng)導(dǎo)者。張瑞敏說:企業(yè)家要成為企業(yè)的精神領(lǐng)袖。首先,一把手應(yīng)當(dāng)有意識地培養(yǎng)企業(yè)的風(fēng)格。一把手在保持自身特有的風(fēng)格的同時,應(yīng)當(dāng)有意識地培養(yǎng)符合企業(yè)實際需要、實際特點的風(fēng)格和品格。其次,一把手要傳播文化,身體力行地運用自己的影響力、以及自己所掌握的資源推進(jìn)黨建和思想文化工作。再次,一把手在關(guān)鍵事件和危機(jī)的處理中要充分體現(xiàn)“三敢”精神,帶頭踐行敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于走新路的“三敢精神”。

        第五、方法問題。即,怎樣把黨建和思想文化資源的效用最大化,使黨建和思想文化寶貴資源體內(nèi)循環(huán)

        黨建和思想文化建設(shè)過程中,通過廣大干部職工的實踐和提煉,會形成很多“經(jīng)驗?zāi)J健薄ⅰ懊Q稱謂”,對內(nèi)對外會形成很好的效應(yīng)。一是在繼承中優(yōu)化。根據(jù)公司黨委的中心任務(wù),對黨建和思想文化建設(shè)的方案和思路不斷優(yōu)化,真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是依據(jù)不同時期的需要將寶貴資源合理使用,優(yōu)化到不同平臺。

        二、開展以“三個體系”、“三大工程”為內(nèi)容的外顯性實踐

        在黨建和思想文化建設(shè)過程中,要以問題導(dǎo)向為基礎(chǔ),統(tǒng)籌規(guī)劃,系統(tǒng)做好并推進(jìn)黨建和思想文化建設(shè)的體系創(chuàng)新。

        第一、以問題導(dǎo)向為基礎(chǔ),創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)體系

        善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題,在不斷地解決問題中閉環(huán)優(yōu)化創(chuàng)立京唐煉鐵企業(yè)文化建設(shè)體系,屬于外顯性實踐。

        2011年下半年,我們?nèi)先抡骷⒋_定9個煉鐵理念和煉鐵精神,建立了京唐煉鐵企業(yè)文化內(nèi)容體系。2011年在實踐中總結(jié)了“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敢字為先、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)求實、開放包容”五種文化。2012年提出了踐行煉鐵文化的要求,并貫穿到全年始終,在實踐中打造了突破進(jìn)取的文化。2013年,重點培育了“尺子文化”、“曲線文化”和“感恩文化”。

        企業(yè)文化建設(shè)的過程很繁雜,如果再把黨內(nèi)創(chuàng)建工作一起考慮,就會更加繁雜。如何把企業(yè)文化工作搞得清晰,讓人看得見、知道怎樣做,做出了哪些成效,不但能與時俱進(jìn),而且能開放包容。我們以此問題為導(dǎo)向,經(jīng)過不斷摸索創(chuàng)新,2013年8月,我們從企業(yè)文化建設(shè)的長遠(yuǎn)出發(fā),結(jié)合自身實際,提出了煉鐵企業(yè)文化三個體系建設(shè)。

        “三個體系”的具體內(nèi)容為:第一個體系是煉鐵文化的內(nèi)容構(gòu)建體系。在一定的時期內(nèi),企業(yè)文化的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)保持基本穩(wěn)定,同時也要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營以及思想文化建設(shè)的發(fā)展變化適時優(yōu)化、完善企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,最終形成支撐企業(yè)文化的內(nèi)容架構(gòu)。第二個體系是煉鐵文化的踐行融入體系。開展企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是把企業(yè)文化內(nèi)容融入到企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中,融入到企業(yè)內(nèi)部各個單元之間的協(xié)同發(fā)展中,融入到每名職工的內(nèi)心深處,落實到具體實踐中。既能做到圍繞中心、服務(wù)大局,又能拓寬踐行融入體系的路徑。第三個體系是煉鐵文化的人文養(yǎng)成體系。在生產(chǎn)實踐中,會在有意和無意間形成各種文化現(xiàn)象,企業(yè)的發(fā)展也需要提高職工的人文素養(yǎng)?!叭齻€體系”是京唐煉鐵企業(yè)文化建設(shè)的三條脈絡(luò),貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的始終。它的提出解決了企業(yè)文化建設(shè)不自覺、不系統(tǒng)、不持續(xù)的問題,打造了開放式的企業(yè)文化發(fā)展新格局。

        第二、以問題導(dǎo)向為基礎(chǔ),統(tǒng)籌推進(jìn)黨建和思想文化體系創(chuàng)新

        我們以問題為導(dǎo)向,系統(tǒng)籌劃黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),將這三個方面的工作統(tǒng)一安排部署,制定了《2014年煉鐵部黨委黨群工作方案》,也就是煉鐵部黨委按照“一個主題、一條主線、兩個精品、三個體系、三個力和五個一”開展2014年黨建和思想文化建設(shè),經(jīng)過近一年的實踐,取得了較好的效果,但同時黨建和思想文化建設(shè)也存在兩個問題:一是過于繁雜,讓人看得眼花繚亂,即便這樣,黨委政治核心作用、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政等工作內(nèi)容也沒有融入到《2014年煉鐵部黨委黨群工作方案》中。二是如何體現(xiàn)“高效、實效”,高效與實效應(yīng)當(dāng)是黨建思想文化建設(shè)的原則,實效是講黨性、重黨性,加強(qiáng)黨建和思想文化建設(shè)的內(nèi)在要求;高效是企業(yè)發(fā)展、參與市場競爭,改進(jìn)黨建和思想文化建設(shè)的外在要求。

        我們的思路是統(tǒng)籌黨建和思想文化建設(shè),開展體系創(chuàng)新。把黨群各個專業(yè)的工作視為一個有機(jī)整體,整體抓,抓重點,重實效、講高效。2015年2月,煉鐵部黨委以打造“三大工程”為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建和思想文化工作,形成黨委領(lǐng)導(dǎo),黨群合力,系統(tǒng)創(chuàng)新的工作格局。

        第一個工程是,打造學(xué)習(xí)引領(lǐng)工程,增強(qiáng)兩級班子的核心力。第二個工程是,打造強(qiáng)基固本工程,提升黨組織和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。第三個工程是,打造聚力鑄魂工程,匯聚煉鐵發(fā)展的正能量。三大工程涵蓋了煉鐵部黨建和思想文化建設(shè)的全部重要內(nèi)容,是煉鐵部黨委統(tǒng)籌黨建和思想文化建設(shè)、抓好黨建和思想文化建設(shè)的著力點,使黨建和思想文化建設(shè)更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。

        三、開展以“精細(xì)鑄精品”為內(nèi)容的深層次內(nèi)涵性實踐

        如何實現(xiàn)黨建和思想文化建設(shè)的終極目標(biāo),也就是如何圍繞中心、服務(wù)大局,如何使精細(xì)鑄精品的煉鐵核心價值觀成為干部職工的內(nèi)隱深層共識。培育和踐行精細(xì)鑄精品的核心價值觀,京唐煉鐵從三個維度解構(gòu)煉鐵核心價值觀,即精品愿景、鑄就磨練、精細(xì)文化,分別從三個層面培育和踐行煉鐵核心價值觀。第一個層面,圍繞企業(yè)中心任務(wù),用精品愿景提升大家不懈追求的境界。圍繞中心、服務(wù)大局是黨建和思想文化建設(shè)的永恒命題。煉鐵部的中心任務(wù)就是駕馭大高爐,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。我們用精細(xì)鑄精品的核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)煉鐵工作,用精品愿景感召干部職工持續(xù)追求高遠(yuǎn)的目標(biāo),在接力實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,煉鐵中心任務(wù)得以較好地完成,煉鐵人不懈追求的境界不斷提升,宏偉的精品愿景變?yōu)樯鷦拥膶嵺`。

        第二個層面是圍繞煉鐵文化內(nèi)容體系,鑄就磨練煉鐵人的高尚品格。鑄精品,需要經(jīng)受磨練。這個磨練,包括身體體力方面要吃苦,思想觀念的轉(zhuǎn)變要吃苦,管理理念的轉(zhuǎn)變也要吃苦;事業(yè)的鑄就需要心血的付出,需要承受壓力、接受洗禮,才能實現(xiàn)精品價值追求。

        第三個層面是圍繞煉鐵各項具體工作,培育煉鐵人的精細(xì)文化。精細(xì)是實現(xiàn)精品愿景的核心要求,如何把精細(xì)深深融入到干部職工的頭腦里、行動中,甚至是血液骨髓里,成為煉鐵人的內(nèi)隱深層共識,需要我們方法得當(dāng)、路徑明細(xì)、持之以恒。一是在技術(shù)攻關(guān)上精雕細(xì)刻,打造“精細(xì)精心”文化,系統(tǒng)促進(jìn)大高爐冶煉技術(shù)取得不斷進(jìn)步。二是在成本管理上精打細(xì)算,打造“精細(xì)精益”文化,持續(xù)降低鐵水成本。三是在設(shè)備維護(hù)和日常操作上精耕細(xì)作,打造“精細(xì)精準(zhǔn)”文化,提高煉鐵系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行水平。

        使精細(xì)鑄精品真正成為煉鐵干部職工的內(nèi)隱深層共識,深深地融入到干部職工的內(nèi)心深處,無意識地見諸于職工的工作及行為上。這是我們今后一段時期開展黨建和思想文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)!

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