梁偉

“創(chuàng)業(yè)如同馬拉松，開始的速度不重要，貴在能否堅持到終點”

子曰：三十而立，四十而不惑，五十而知天命……可是，國際知名的模擬集成電路及技術(shù)專家、清華企業(yè)家協(xié)會硅谷TEEC天使基金的創(chuàng)始合伙人金學(xué)成卻從不認(rèn)命。

即將50歲的他依舊奔馳在創(chuàng)業(yè)的大道上，還在幫助更多的年輕人去完成夢想，他喜歡事業(yè)上的挑戰(zhàn)，就像喜歡馬拉松，他說：“創(chuàng)業(yè)如同馬拉松，開始的速度不重要，貴在能否堅持到終點?！边@些年來，他每年最少參加五個馬拉松比賽，7月26日，因為坡多而位列全球第十五個最難馬拉松——舊金山馬拉松，我們就能看見他的身影。

“把時間效率放在第一位”

“金學(xué)成是我們當(dāng)年哈爾濱六中乃至整個哈爾濱人的驕傲，他是我們85級的傳奇人物！”這是金學(xué)成的同學(xué)對他的評價。

的確，倘若把金學(xué)成的成績放在今天的校園中，他就是“男神”，長相俊朗，初中考高中時是哈爾濱市的第一，在全國數(shù)學(xué)競賽中拿了一等獎，在黑龍江高考預(yù)考中又獲得全省狀元，被保送進(jìn)入清華大學(xué)。關(guān)于專業(yè)，他自己想學(xué)電子，可是家人卻希望他學(xué)醫(yī)，最終選擇了生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)。

上世紀(jì)八九十年代交替之際的清華實行五年制教學(xué)，而生物醫(yī)學(xué)在當(dāng)時就是熱門專業(yè)，金學(xué)成所在的班級被譽為狀元班，30個學(xué)生中有18個地區(qū)狀元，而在當(dāng)年，保研就是最佳選擇。然而只有院系前五名才有資格讀本校研究生，并且五個人中最終只能留下三人，可想而知，競爭有多么激烈。

“我是很注重學(xué)習(xí)方法，一般不會花太多的精力在學(xué)習(xí)上，因為我是第一任班長，之后很多社會活動必須參加，這些活動占用了大量的精力，這種情況下，我就要把時間效率放在第一位，而不是靠絕對時間來取勝，有時間我會在學(xué)習(xí)方法上下功夫，這就培養(yǎng)了自己一種好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最后我還提前半年畢業(yè)?！苯饘W(xué)成說。在清華的十個學(xué)期，他前九個學(xué)期都是專業(yè)第一，只有最后一個學(xué)期總排名成績第二。

大學(xué)校園里的金學(xué)成很是活躍，作為清華大學(xué)第八屆校學(xué)生科協(xié)主席，他連續(xù)多年參加了學(xué)校和院系的“挑戰(zhàn)杯”幕后準(zhǔn)備，每年剛做完校慶參展，就開始策劃下一年的活動。當(dāng)時每年參加學(xué)校挑戰(zhàn)杯項目的作品大概有200件左右，參與人數(shù)大約有500人，學(xué)生以沒有畢業(yè)設(shè)計負(fù)擔(dān)、水平相對大三學(xué)生高的大四學(xué)生為主。由于各院系之間的競爭比較激烈，所以無論是人力還是物力、財力，都要消耗一大番功夫。如果每周在學(xué)習(xí)上花的時間是40個小時的話，那他可能就要花10個小時在學(xué)生科技作品展覽上。除了吃飯睡覺，金學(xué)成所有剩下的時間都用來做科技產(chǎn)品的展覽。

金學(xué)成說：“當(dāng)時學(xué)校學(xué)的東西還是比較死板，而參加‘挑戰(zhàn)杯，跟產(chǎn)業(yè)界接觸更廣泛些，這樣你只知道書本知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在實踐過程中會有很多缺陷，這就需要在實踐中摸索學(xué)習(xí)，在那個年代，中國的科技發(fā)展和世界先進(jìn)水平差距較大，尤其是在現(xiàn)代實驗科學(xué)?！?/p>

每年“挑戰(zhàn)杯”，金學(xué)成都會有幾個項目，這些項目會和他的專業(yè)有關(guān)，利用實驗室的專業(yè)設(shè)備，例如“人體三個參數(shù)的檢測分析”這樣的項目，而在其印象中，記憶最深刻的一個作品是和專業(yè)沒有關(guān)系的“節(jié)能燈”，利用直流電源來供電，經(jīng)過逆變成高壓的一個照明，要知道在當(dāng)時很多照明方面的白熾燈能效低，但是像日光燈這種高頻高壓的能效比較高，所以需要這樣的逆變電技術(shù)。而若干年后，金學(xué)成自己的公司時常涉及電源領(lǐng)域，和當(dāng)年這個作品可以說不無關(guān)系。

“大學(xué)的時候，我們就開始創(chuàng)業(yè)”

當(dāng)年，大的國有企業(yè)是清華畢業(yè)生的就業(yè)首選，初創(chuàng)公司無論從概念還是從思路上來說都很新穎。“學(xué)校能夠撥出一定的經(jīng)費，給予一些政策上的特殊照顧，支持一個學(xué)生的科技創(chuàng)意發(fā)展，現(xiàn)在叫風(fēng)險基金，我覺得是非常非常不容易的。”金學(xué)成說，“而且清華大學(xué)提前邁出這一步，可以說使得清華畢業(yè)生在全世界的科技產(chǎn)業(yè)中能夠先走一步，擔(dān)任主力軍的角色。”

當(dāng)時科協(xié)不僅與校內(nèi)部門和院系科技組織合作，還與北航、中科院等科技院校單位開展聯(lián)盟。在清華科協(xié)這段經(jīng)歷讓金學(xué)成覺得書本知識雖然很重要，但只是學(xué)生的一部分，把自己的知識盡早地用在社會，通過社會再給產(chǎn)業(yè)帶來需求，并在課外學(xué)習(xí)到更多知識才是更重要的?！皩W(xué)生學(xué)習(xí)不只是在學(xué)校學(xué)習(xí)，主要在社會、在產(chǎn)業(yè)界學(xué)習(xí)。因為我當(dāng)時意識到科協(xié)的活動實際上致力于把一個產(chǎn)業(yè)的定位能夠提高到一個更高的程度，那么這并不局限于學(xué)校。所以對我來講，學(xué)生科協(xié)這一階段的活動決定了我后來做事的方法思路，不完全局限于傳統(tǒng)，而要在思路上有創(chuàng)新?！本褪菑倪@時候開始，創(chuàng)業(yè)辦公司的想法在金學(xué)成的心里有了萌芽。

而金學(xué)成不喜歡給自己做很多美好的假想，他是那種說干就干的人。

“那些年出國考試TOEFL、GRE，大家做完用鉛筆涂黑，當(dāng)時自動識別的儀器非常昂貴，需要十幾萬美元，我們認(rèn)為這種光機電一體化的高科技產(chǎn)品我們可以完成，就在清華把電子系、電機系、計算機系多個系的人合在一起來做這個產(chǎn)品，3個方向7個人，兩個導(dǎo)師5個學(xué)生一起做了方案。”金學(xué)成說，“恰好在那一年，中國的高考也逐漸實現(xiàn)或者嘗試計算機閱卷，我們的這個產(chǎn)品趕上了全國教育行業(yè)的改革需求，經(jīng)過兩年的努力，在我大學(xué)四年級的時候，中國大多數(shù)省市高考的閱卷用的都是我們的產(chǎn)品，除了填補了國內(nèi)該項目的空白，也為國家節(jié)省了不少外匯?！?/p>

在外人看來，一邊在清華可以保送讀到博士，一邊在創(chuàng)業(yè)的公司拿著不菲的報酬，這是很多人可望不可及的，但是金學(xué)成卻有些不“安分”，在獲得清華的碩士文憑之后，他退出公司，義無反顧求學(xué)新加坡，因為那個年代新加坡的科研理念、儀器設(shè)備都是國際上最先進(jìn)的，他要去看看外面的世界。

“斯坦福最有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境”

在新加坡求學(xué)的日子里，金學(xué)成在IEEE生物醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)會的學(xué)生論文競賽上獲得了亞太地區(qū)的第一名，而后又發(fā)表了一些文章，最后拿到了新加坡政府的總統(tǒng)獎學(xué)金，成為新加坡歷史上第一個拿到總統(tǒng)獎學(xué)金的外籍學(xué)生，而拿到這個獎學(xué)金，就可以去全世界任何一所大學(xué)攻讀博士學(xué)位，但是要在畢業(yè)之后回到新加坡。

在實地考察之后，金學(xué)成最終選擇了美國斯坦福大學(xué)。“斯坦福的創(chuàng)業(yè)氛圍和學(xué)校環(huán)境更符合我的理想，斯坦福離硅谷近，而學(xué)習(xí)的最終目的就是盡早接觸到產(chǎn)業(yè)界?！?/p>

金學(xué)成在斯坦福攻讀醫(yī)學(xué)圖像處理專業(yè)，他的導(dǎo)師Gray是當(dāng)時系副主任，是矢量壓縮方向的國際權(quán)威。他入學(xué)的第一天，就感受到了濃濃的創(chuàng)業(yè)氛圍，很快又轉(zhuǎn)到了新興的微機電超聲醫(yī)學(xué)傳感器Khuri-Yakub課題組做博士論文。1995年，恰好是YAHOO剛剛開始舉行公開活動的時期，金學(xué)成很快接觸到了美國初創(chuàng)公司的概念與行為方式。在學(xué)校上了兩年課后，他開始半工半讀，每周一、二、四、五工作，周三和周末在學(xué)校讀書做研究。他以實習(xí)學(xué)生身份工作的公司叫ITeX，主要做DSL模擬前端集成電路設(shè)計。在那里，他第一次看到了硅谷IPO（首次公開發(fā)行股票）的公司是怎么做的。他剛加入的時候，公司只有十幾人的規(guī)模，僅經(jīng)過三年而成功變成一個上市公司。他親身體驗了公司的整個成長過程，怎么從一開始創(chuàng)立，直到公司發(fā)展，一直到上市，以及上市之后怎么規(guī)劃下一步等等。

那次的工作經(jīng)驗，堅定了他創(chuàng)業(yè)的信念。

“在斯坦福期間，我在這個領(lǐng)域內(nèi)發(fā)表了20多篇論文，而且多為開創(chuàng)性的高質(zhì)量論文，尤其是我的博士論文在這個嶄新的行業(yè)造成了非常大的突破性影響，這讓很多人感覺不可思議，而在現(xiàn)在看來，我實際上和導(dǎo)師開創(chuàng)了一個產(chǎn)業(yè)，我的博士論文沿用的理論造就了兩個初創(chuàng)公司，一個是我?guī)熜肿龅腟ensant初創(chuàng)公司，后來被西門子收購，另外是兩個師弟的公司Kolo Medical，現(xiàn)正在硅谷與中國同步發(fā)展，我和導(dǎo)師現(xiàn)在都是這個公司的顧問，所以我認(rèn)為知識比較早地與產(chǎn)業(yè)和社會的需求相結(jié)合，其本身帶來的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過書本知識，會對社會，對產(chǎn)業(yè)帶來深遠(yuǎn)的正面影響?！?/p>

“等不及了，我要開自己的公司”

博士畢業(yè)之后，本應(yīng)回到新加坡?lián)未髮W(xué)教授的金學(xué)成，選擇了留在硅谷。這也就意味他要賠償70萬美金的違約金，這在2000年，無疑是一個天文數(shù)字。

但是金學(xué)成說：“我覺得我等不及了，我要開自己的公司?！庇谑?001年初，金學(xué)成與一位印度籍的朋友Tiwary合作，開創(chuàng)了Simple Silicon公司。ITeX的一段IPO的經(jīng)歷與積累，使金學(xué)成判定，自己的這個公司不需要VC（風(fēng)險投資）的資金支持，完全可憑借自己的力量來做。

“我在之前的公司做早期數(shù)據(jù)通道的研發(fā)和改進(jìn)，這套技術(shù)主要是用在通訊類產(chǎn)品上，2000年經(jīng)濟(jì)危機，日本企業(yè)想進(jìn)數(shù)碼相機的領(lǐng)域，但是沒有充足的把握來長期投資，所以只能向美國來購買技術(shù)，恰好我有機會碰到當(dāng)時兩家日本著名的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)公司AKM與Toshiba，他們也想在數(shù)碼相機及視頻領(lǐng)域方面有所突破，他們希望跟美國公司合作，但是美國很多成熟企業(yè)不敢做，因為風(fēng)險太高?！苯饘W(xué)成說，“但我當(dāng)時在通訊類有很多技術(shù)積累，我認(rèn)為有機會達(dá)到他們的功耗和成本要求，所以我們的初創(chuàng)公司接下了這幾個總值150多萬美元的項目。”

就這樣，金學(xué)成賠償了違約金，又用剩下的80萬美元留作公司運營的啟動資金，果不其然，公司發(fā)展越來越好，僅僅五年時間，世界前十大TV生產(chǎn)商，只有索尼和TCL沒有使用他們的模擬前端視頻處理技術(shù)，發(fā)展這么快，卻沒有一分錢來自于VC。

對于是繼續(xù)提升公司全面能力做上市公司，還是走被同行大公司收購的路子，金學(xué)成選擇了后者。他相信揚長避短的做法比取長補短更有效率，因為一個人或者一個公司想什么都做好非常難，通過取長補短來把各方面都做得很好可能消耗不必要的成本和代價，而揚長避短則更容易一些。他指出，“確定自己的長項，確定公司的長項，把自己做強的地方做得最強，那么在世界競爭的環(huán)境中才能強?！闭鏸Watt是做數(shù)字電源的系統(tǒng)公司，它本身有很多的技術(shù)，但是做芯片產(chǎn)品方面就相對比較薄弱一些，在跟Simple Silicon合作開發(fā)IP的過程中，發(fā)現(xiàn)Simple Silicon有一個很強的芯片設(shè)計團(tuán)隊，遂將其并購。截至目前，iWatt公司在智能手機充電、LED可調(diào)光照明電視、LED直下式背光三個領(lǐng)域都是在全世界最領(lǐng)先的技術(shù)及最大的市場份額。

硅谷TEEC天使基金的創(chuàng)立

“在創(chuàng)業(yè)的過程中，要找到非常好的團(tuán)隊和適合的產(chǎn)品。團(tuán)隊建設(shè)最重要，但是產(chǎn)品定義也一定要選擇差異化的，這樣會有足夠的時間去磨合，因為大多產(chǎn)品不會一帆風(fēng)順。要知道時間緊迫，不允許你做市場方面冒險的事情，避免公司的抗風(fēng)險能力也隨之降低?！苯饘W(xué)成說。

金學(xué)成的這些想法在自己運行的公司比較成功，但是他看到更多的華人初創(chuàng)公司做的不太理想，不管在美國還是中國，創(chuàng)業(yè)后成熟期潛在投資人較多，而在早期，天使階段融資渠道有限。于是在2010年，金學(xué)成和三位清華校友成立了清華企業(yè)家協(xié)會在硅谷的TEEC天使基金。在過去的將近五年時間內(nèi)，他們在美國、中國投資了100多家企業(yè)，管理著4000萬美元總額的天使基金，第一期投資了25家公司，第二期投資了80家公司……而最近的第三期第二季度也已經(jīng)投資了5家公司。

“我們總結(jié)了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和教訓(xùn)再加上TEEC天使基金幫助，讓很多公司走向了成功之路。TEEC天使基金第一期投資的25家公司，到今天為止回頭看看有三家市值有望明年達(dá)到10億美元估值，只有4家做的較失敗，另外十幾家還在A輪、B輪融資及繼續(xù)發(fā)展的過程中。從這里可以看出我們團(tuán)隊選擇扶持初創(chuàng)公司的能力還是很強的。金學(xué)成說，“我們的基金總額并不是太多，但是充分利用了清華企業(yè)家協(xié)會全球500多個會員企業(yè)家和投資人的支持，在公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、并購?fù)顺黾斑M(jìn)行新一輪投資的時候，會得到清華企業(yè)家協(xié)會會員的支持，那么成功概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他普通的天使基金。對我們來講，投資的公司能夠做成功，是最大的一個成功產(chǎn)品。所以我們一般比較愿意做這種幕后英雄，在初創(chuàng)公司的早期投入合作?！?/p>

“現(xiàn)在TEEC天使基金的發(fā)展速度和成果和您當(dāng)初的預(yù)期有落差嗎？”面對記者的提問，金學(xué)成說：“差不多，現(xiàn)在中國也好，北美也好，華人或者是跟中國有關(guān)的整個創(chuàng)業(yè)發(fā)展的步伐是完全吻合的，整個北美的華人創(chuàng)業(yè)，包括中國的高科技創(chuàng)業(yè)，基本上都是從五年前一點一點發(fā)展到現(xiàn)在?，F(xiàn)在，在硅谷，類似于我們TEEC天使基金的華人建設(shè)基金不下10個，企業(yè)也不下10個，但我們是做的最早、最有影響力、與美國主流融合最好的，當(dāng)然，我希望這個投資回報也是做的最好的基金，天使投資回報可能是5年或者8年后才能真正顯示出來，但我們現(xiàn)在已經(jīng)看出了我們投資的這110多家企業(yè)有相當(dāng)大的機會做好，十幾個超過10億美元的‘獨角獸公司?！?/p>

對于這些初創(chuàng)企業(yè)，金學(xué)成頗為看重，在基金投資的110多家企業(yè)里，他在其中8家生物醫(yī)學(xué)、智能硬件公司擔(dān)任董事或者是顧問，他希望把初創(chuàng)公司運營的經(jīng)驗傳授給他們，避免走彎路。而對于未來，一直走在創(chuàng)業(yè)道路上的金學(xué)成有著不一樣的夢想，那就是希望中國的企業(yè)之間可以良性競爭，在新一代的初創(chuàng)公司里，能夠站在比較高的角度在產(chǎn)業(yè)界做一種聯(lián)合，就像美國一樣，企業(yè)家之間直接做一種聯(lián)合定位，把新興產(chǎn)業(yè)做起來，融進(jìn)國際市場，才有最終取勝的機會。

責(zé)任編輯 李菡丹