不論有沒(méi)有越級(jí)的上司做靠山，頂頭上司始終是要時(shí)常相對(duì)的，是不能不認(rèn)真對(duì)待的人。

“我想和你談?wù)劇F(xiàn)在就談?！表旑^上司大步走進(jìn)你的辦公室。

“怎么，出事了嗎？”你惶恐地站起身，忐忑不安地問(wèn)道。

“我剛剛才知道，是總裁而不是你告訴我的，你的人丟掉了客戶，為什么我是最后一個(gè)得到消息的人？”

作為下屬，你的工作是解決問(wèn)題，而不是讓上司對(duì)問(wèn)題一無(wú)所知。

組織生活的一條基本原則就是，不要長(zhǎng)期向上司隱瞞情況。

不管你做了其他什么事，應(yīng)該一直讓上司知道對(duì)他有影響的事件。你知道一件事情會(huì)對(duì)你們所有的人產(chǎn)生很大影響，卻讓上司蒙在鼓里，這幾乎是一個(gè)下屬最大的罪過(guò)。

在知道自己部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者后，應(yīng)盡早花些時(shí)間了解自己上司的風(fēng)格。

按上司的行事風(fēng)格工作，幫助他成功，是下屬獲得成功的重要因素。

（摘編自《新主管怎樣有個(gè)好開(kāi)頭》 劉加福/文）