不論有沒有越級(jí)的上司做靠山,頂頭上司始終是要時(shí)常相對(duì)的,是不能不認(rèn)真對(duì)待的人。
“我想和你談?wù)劇F(xiàn)在就談。”頂頭上司大步走進(jìn)你的辦公室。
“怎么,出事了嗎?”你惶恐地站起身,忐忑不安地問道。
“我剛剛才知道,是總裁而不是你告訴我的,你的人丟掉了客戶,為什么我是最后一個(gè)得到消息的人?”
作為下屬,你的工作是解決問題,而不是讓上司對(duì)問題一無所知。
組織生活的一條基本原則就是,不要長期向上司隱瞞情況。
不管你做了其他什么事,應(yīng)該一直讓上司知道對(duì)他有影響的事件。你知道一件事情會(huì)對(duì)你們所有的人產(chǎn)生很大影響,卻讓上司蒙在鼓里,這幾乎是一個(gè)下屬最大的罪過。
在知道自己部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者后,應(yīng)盡早花些時(shí)間了解自己上司的風(fēng)格。
按上司的行事風(fēng)格工作,幫助他成功,是下屬獲得成功的重要因素。
(摘編自《新主管怎樣有個(gè)好開頭》 劉加福/文)