彭非

摘 要：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理長期發(fā)展和壯大的核心條件之一，而財(cái)務(wù)監(jiān)督是促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)合法化的管理行為，所以一個(gè)企業(yè)的持久發(fā)展與長期經(jīng)營是離不開財(cái)務(wù)服務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的。本文主要從財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的含義與關(guān)系以及財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的管理措施兩個(gè)方面進(jìn)行簡單的分析說明。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)監(jiān)督；財(cái)務(wù)管理；認(rèn)識；討論

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，在激烈的市場競爭中獲得核心競爭力，就必須對其財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善。企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理的重要途徑之一，財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)二者之間有著緊密聯(lián)系的，財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)；財(cái)務(wù)服務(wù)是財(cái)務(wù)監(jiān)督的保障。因此企業(yè)的效益增大與利潤最大化是需要財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督相互支持、相互配合的。只有這樣才能保證企業(yè)朝著健康有序的方向蓬勃發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的含義及關(guān)系

1.財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的含義。財(cái)務(wù)監(jiān)督是根據(jù)一定的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、建議等。它財(cái)務(wù)監(jiān)督的目的性非常明確，可以有效督促企事業(yè)單位按照相關(guān)的程序法規(guī)活動(dòng)，進(jìn)而促使其活動(dòng)更加科學(xué)化、規(guī)范化。此外，財(cái)務(wù)監(jiān)督是公共組織財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，在國家財(cái)政監(jiān)督中起到基礎(chǔ)性的作用。它可以有效規(guī)范企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)，對其進(jìn)行嚴(yán)格的制度規(guī)范，并且其在企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理和收支預(yù)算平衡中具有重要意義。

財(cái)務(wù)服務(wù)是企事業(yè)單位為更好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求而推行的管理措施。隨著科技的進(jìn)步，人們思想意識的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)部門的服務(wù)職能被凸顯。財(cái)務(wù)服務(wù)要求基層工作人員要具備一定的服務(wù)意識，在企事業(yè)單位內(nèi)外建立良好的交際圈，促進(jìn)其管理和服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)而促使其工作效率的提高。

2.財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得企事業(yè)單位在管理中都是以財(cái)務(wù)為中心，而財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)就是其管理中的重要組成部分。財(cái)務(wù)監(jiān)督可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理按照一定的秩序進(jìn)行，進(jìn)而提高企事業(yè)單位的經(jīng)營效果，降低企事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，從而保障企事業(yè)單位的資產(chǎn)。財(cái)務(wù)服務(wù)需要在工作中擁有良好的心態(tài)，進(jìn)而以良好的態(tài)度配合其他人員或者部門的工作，是職工個(gè)人素養(yǎng)的體現(xiàn)，同時(shí)也是企事業(yè)單位文化的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)二者聯(lián)系密切，通過財(cái)務(wù)監(jiān)督，可以促使各部門有序的工作；而通過財(cái)務(wù)服務(wù)，可以根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際情況，合理安排資金，使其發(fā)揮最大效益。因此，要想提高財(cái)務(wù)部門的管理水平是離不開財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的，一定要將二者緊密結(jié)合，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量和高效率。

二、財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)的管理措施

1.樹立全局觀念。財(cái)務(wù)管理部門要對自己的工作范圍以及工作職責(zé)有一個(gè)全面的認(rèn)識與了解，明確其在企事業(yè)單位中的作用與意義，進(jìn)而充分發(fā)揮職能、作用，為企事業(yè)單位的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，提高其經(jīng)濟(jì)效益。為此，財(cái)務(wù)管理人員要樹立全局意識，根據(jù)工作的內(nèi)容，根據(jù)時(shí)代發(fā)展走勢，履行部門職能，發(fā)揮其功用，為企業(yè)的高效運(yùn)行提供保障。

2.提高人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，直接關(guān)系到其工作效果。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效方法之一。為此，其需要從以下幾個(gè)方面提升自身的素養(yǎng)：第一，財(cái)務(wù)管理部門要定期組織培訓(xùn)，選取優(yōu)秀的培訓(xùn)師，通過幽默的語言等，調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，為財(cái)會(huì)人員及時(shí)傳送國家最新的政策、法規(guī)，傳授專業(yè)知識、專業(yè)技能等，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)；第二，財(cái)會(huì)人員要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識，能夠積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)會(huì)理念，在實(shí)際操作中，將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中，并且具有創(chuàng)新的意識，在實(shí)際工作中不斷摸索效率高、效果好的工作方法，促進(jìn)其工作水平的提高；第三，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的服務(wù)意識，以及職業(yè)的責(zé)任感與使命感。財(cái)會(huì)人員要擁有正確的心態(tài)對待自己的工作崗位，在工作中學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，使其保持良好的工作態(tài)度。

3.加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)制度的建設(shè)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，建立完善考核體系。完善的考核體系，可以有效調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作積極性，進(jìn)而促進(jìn)其工作的高效開展。建立完善的考核體系，可以通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制的方式，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極高效的開展工作，同時(shí)對消極工作的人員給予處罰，保持體系的公平性。此外，還可以通過建立監(jiān)督機(jī)制等方式，完善企業(yè)的考核體系；第二，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。各部門之間的信任是發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)作用的基礎(chǔ)，因此必須協(xié)調(diào)好各部門間的關(guān)系，建立與各部門之間的信任關(guān)系，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)服務(wù)工作；第三，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理部門的執(zhí)行能力。財(cái)務(wù)監(jiān)督如果不能被有效的貫徹、落實(shí)，是無法發(fā)揮其功效的。因此，財(cái)務(wù)管理部門一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)行力度，不要將財(cái)務(wù)監(jiān)督當(dāng)成擺設(shè)，發(fā)揮不出其效果。

三、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作是企事業(yè)單位工作的基礎(chǔ)，因此在企事業(yè)單位發(fā)展中占有重要位置。財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)服務(wù)是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，可以有效推動(dòng)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。因此，財(cái)務(wù)管理部門一定要加強(qiáng)對二者的重視，將二者有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮其1+1>2的功效，提高企事業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企事業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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