■熊國繁 ■樟樹市規(guī)劃院，江西 樟樹 331200

1 建筑工程項目管理的特點

1.1 職業(yè)化

由于建筑行業(yè)的施工特點，很多建筑施工過程都是臨時組建施工隊伍的，這些施工隊伍往往施工結(jié)束后就解散，這就導(dǎo)致施工單位沒有時間對施工過程的整體情況進行總結(jié)，在下次施工時，很難將本次施工的經(jīng)驗進行應(yīng)用，并使不足盡量避免，往往導(dǎo)致重復(fù)的問題反復(fù)發(fā)生，給建筑企業(yè)的發(fā)展造成阻礙，發(fā)生這種情況的原因是多方面的，既受著業(yè)主的影響，也受著地方政府的影響。所以，建筑行業(yè)的項目管理隊伍要求具有職業(yè)化的特點，使項目管理過程規(guī)范化，促進建筑質(zhì)量的提升。

1.2 專業(yè)化

項目管理是建筑企業(yè)所有工作中的非常重要的一項工作，正因為它的重要位置，使得企業(yè)的高層決策者都非常重視。有些建筑企業(yè)是在施工前臨時組建的項目團隊，人員專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)普遍偏低，對國家的法律法規(guī)不能夠徹底的掌握，實際工作經(jīng)驗不夠豐富，遇到突發(fā)問題不能夠有效的解決。這些缺陷困擾著企業(yè)的發(fā)展。因此，組建一個專業(yè)化的項目管理團隊是建筑企業(yè)首先要考慮，并且要認真的加以執(zhí)行的大事。

1.3 成本效益有效控制

對于臨時組建的建筑施工管理隊伍，在其在保證質(zhì)量的同時降低施工成本，這是很難執(zhí)行的。要想達到降低成本的目的，首先施工管理隊伍要做到專業(yè)化、職業(yè)化的特點，只有施工隊伍的整體素質(zhì)提高，才能在施工過程中有效控制，保證施工進度和施工質(zhì)量的同時，盡可能的降低施工成本，達到事半功倍的效果。

2 建筑施工項目安全管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

2.1 安全檢查不到位

在建筑施工項目進行的過程中，對施工項目采取安全管理是非常有必要的，一方面是保證施工項目的質(zhì)量和安全，另一方面是保障施工人員的安全，尤其是施工檢查，對各個施工環(huán)節(jié)的檢查都有著相應(yīng)的要求。但是，就當(dāng)前建筑施工項目的安全檢查工作情況來看，很多環(huán)節(jié)的安全檢查不到位，很多施工安全隱患都無法及時被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在施工作業(yè)過程中出現(xiàn)安全問題，對設(shè)備、材料以及施工人員的安全都帶來一定的威脅。另外，對施工人員施工技術(shù)的安全檢查力度不足，未能切實的發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)的缺陷，從而對建筑施工項目的安全帶來一定的影響，不利于建筑施工項目的順利進行。

2.2 對重大危險源控制不及時

一般情況下，建筑施工項目進行的過程中，會存在重大的危險源，對建筑施工會產(chǎn)生極大的安全影響，當(dāng)然，對于這類重大的危險源也會將其記錄在名錄中，以便于在施工過程中對其進行控制，避免安全事故的發(fā)生。但是，當(dāng)前在一些建筑施工中，對重大危險源的控制存在不及時性，主要體現(xiàn)在建筑施工圖紙變更的過程中，未能及時對重大危險源提出有效的控制措施，依舊采用傳統(tǒng)的控制方法，很多情況下原有的控制措施無法對重大危險源進行有效的控制，從而造成建筑施工的安全事故發(fā)生。

2.3 安全管理體制不完善

建筑施工項目安全管理的應(yīng)用，需要結(jié)合建筑施工實際情況，實施相應(yīng)的安全管理體制，每項施工項目的差異性也會使施工項目的安全管理體制存在著一定的差異。但是，當(dāng)前很多建筑施工項目中所使用的安全管理體制都是模仿其他建筑項目而來，缺乏適應(yīng)性，導(dǎo)致安全管理體制在運行的過程中存在諸多缺陷，從而對建筑施工項目的安全性帶來極大的影響。

3 提高建筑工程施工現(xiàn)場安全的管理措施

3.1 建立安全管理規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是對安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。編制安全管理規(guī)章制度。

首先，要結(jié)合本項目的特點和具體情況，當(dāng)然也可以借鑒別人好的管理經(jīng)驗和好的管理制度。

其次，編制了切實可行的管理制度，就必須照此實行，應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進行分工、明確責(zé)任。如安全例會制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等。

因此，結(jié)合本項目的具體施工特點，編制確實可行的安全管理規(guī)章制度并貫徹實施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。

3.2 積極開展培訓(xùn)工作

項目管理者的能力，以及實踐人員的素養(yǎng)，都會對項目的開展有很大的影響。當(dāng)前的安全教育方面的培訓(xùn)活動的樣式非常多，每個方法都有其自身的獨特性，在具體的開展工作的時候，必須要結(jié)合實際情況，合理的選擇，不過要注意的是，在開展工作的時候必須要注重效率，避免太過形式化的內(nèi)容出現(xiàn)。在培訓(xùn)的時候，要將重點放到提升其安全能力上面，要著重的培養(yǎng)他們的防護水平。通過開展一系列的培訓(xùn)工作，旨在提升人員的安全認知能力，降低人為引發(fā)的失誤。

3.3 增大對重大危險源的控制力度

通過以上對建筑施工項目安全管理應(yīng)用的現(xiàn)狀了解到，由于對重大危險源控制的不及時，導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生，經(jīng)過作者對眾多建筑施工項目檢查中發(fā)現(xiàn)，引起這方面問題的主要原因可能出在對重大危險源控制力度的不足等方面，對此，作者建議增大對重大危險源的控制力度。首先，應(yīng)加強對建筑施工重大危險源的編制工作，為確保編制的詳細性、可靠性，應(yīng)對編制名錄進行審查，確保各方面控制措施達到標(biāo)準后再進行項目施工，同時要保證施工過程中必須有監(jiān)督機構(gòu)人員對其進行監(jiān)督，避免安全事故的發(fā)生。其次，要確保重大危險源控制方案更新的及時性，尤其是在受到其他因素影響涉及到工程項目施工圖的變更情況，一旦施工與預(yù)計的情況發(fā)生改變的話，就必須對重大危險源的控制措施進行及時改進和完善，確保危險源控制的有效性。再次，對一些重大危險源的位置要樹立公示，做好相應(yīng)的警示標(biāo)志，以保證建筑項目施工的安全性。

3.4 切實提升工作者的安全認知能力

要想提升工作者的安全認知能力，最為關(guān)鍵的是要先提高領(lǐng)導(dǎo)人的安全認知水平。只有單位的負責(zé)人的認知能力強大了，才可以確保安管工作能有序的進行。相關(guān)法律明確論述了企業(yè)負責(zé)人的安全職責(zé)。只要項目主要負責(zé)人認識到位，項目安全體系建立與有效執(zhí)行，項目安全管理才具備基礎(chǔ)。

3.5 采用“四新”技術(shù)

通過分析出現(xiàn)的事故得知，導(dǎo)致問題形成的緣由有三個大的方面。主要是人和事物以及管理活動這三方面的。我們之所以開展安管工作，其意義是為了將上述的三個要素控制好，從根源處消除隱患，進而降低問題發(fā)生的幾率。因此，在實際的工作中，必須要使用高新科技和工藝，嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門的通力合作，是消除安全隱患、降低事故發(fā)生概率，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化的必要保障。

要緊隨時代發(fā)展的腳步，使用高新科技和工藝裝置。由分析得知，人和事物以及管理活動是常見的三個方面隱患，因而在具體開展工作時，要極其注意。不過隱患并不代表著就會引發(fā)真實的問題。只有當(dāng)上述的三個要素一起反應(yīng)到某一個個體的時候才會形成隱患。所以在我們平時開展安全管理工作的時候，不但要積極的規(guī)范施工人員的行為，同時還應(yīng)該合理的使用新的工藝材料，這樣做的目的是能夠提升效率，節(jié)省資源，最為顯著的是可以將事物的不穩(wěn)定狀態(tài)降到最低。

3.6 制定事故應(yīng)急救援體系

眾所周知，世界上沒有絕對的東西存在，所有的事物包括安全管理活動來講，都是相對存在的。雖說可以通過一系列的方法來氣降低問題的發(fā)生幾率，不過這并不能避免事故形成，不能從根源上將問題控制住。雖說個別類型的問題有一定的發(fā)展規(guī)律可以遵守，不過也有一定的特殊性，而且很多問題都是我們無法預(yù)知到的。所以，在開展工作的時候，要積極的做好基礎(chǔ)活動，在這個前提之下開展好救援準備活動，這樣做的目的是為了更好的應(yīng)對突發(fā)性的問題，維護人員的生命和財產(chǎn)的安全，進而起到最大化的降低損失的意義。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。

總之，在建筑工程施工中，建筑工程的安全管理是保證建筑工程順利進行的重要保障，只有保證施工的安全才能為建筑工程的順利施工以及建筑工程的質(zhì)量提供可靠的保證，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅強的后盾。

［1］段力誌.建筑施工安全管理研究［D］.重慶大學(xué)，2006.

［2］付達新.建筑施工項目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對策研究［D］.湖南大學(xué)，2011.

［3］王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理［J］.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012，07:222 -225.