■洪文聰 ■福建省瀧澄建設(shè)集團(tuán)有限公司，福建 龍海 363100

1 引言

時(shí)代的飛快發(fā)展也大大增加了建筑工程的數(shù)量和需求，雖然建筑工程能夠解決人們的住房等問(wèn)題，但是，建筑工程的建設(shè)過(guò)程中也產(chǎn)生了許多負(fù)面的影響。其中，最重要的一個(gè)問(wèn)題就是項(xiàng)目管理還不夠完善。我們都知道，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目從投資決策到投入使用是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，因而在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遭遇項(xiàng)目管理在局部或細(xì)節(jié)上出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，除此之外，建筑工程施工過(guò)程中的一系列紛繁復(fù)雜的問(wèn)題，以及竣工交付過(guò)程中的諸多扯皮因素，也加大了發(fā)生項(xiàng)目管理問(wèn)題的可能性。這在一方面使得建筑工程項(xiàng)目的圓滿(mǎn)管理會(huì)受到影響，另一方面建筑工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全也可能會(huì)受到影響，所以建筑工程管理是十分有必要的。

2 建筑工程管理中存在的問(wèn)題及解決方法

2.1 建筑工程管理機(jī)制不夠健全

管理體制的問(wèn)題是建筑工程管理的核心，健全、合理的管理體制是建筑工程管理的基礎(chǔ)。根據(jù)上文的論述可知，管理體制由以下三方面組成:第一，深入貫徹落實(shí)、健全當(dāng)前的管理標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、程序以及技術(shù)文件，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須充分掌握和熟悉企業(yè)質(zhì)量管理體系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理計(jì)劃的制定，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水平，公平科學(xué)的分配責(zé)任，各司其職，落實(shí)責(zé)任。至于這樣，才能充分調(diào)動(dòng)員工和管理者的工作積極性，激發(fā)創(chuàng)新精神。第二，復(fù)核和交接好管理技術(shù)檔案，同時(shí)完成技術(shù)交底，尤其是要對(duì)圖紙充分了解，掌握施工的設(shè)計(jì)方案，在經(jīng)過(guò)審批后再施工。第三，對(duì)質(zhì)量技術(shù)交底工作給予高度關(guān)注，為了保證工程質(zhì)量，減少施工工序中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以通過(guò)多種方式進(jìn)行分級(jí)處理，為施工質(zhì)量提供保障，減少盲目施工行為。

2.2 建筑工程管理中施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量把控有時(shí)仍不夠嚴(yán)格

接收材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收員嚴(yán)格的檢查，要通過(guò)材料的規(guī)格、質(zhì)量以及型號(hào)等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，一旦出現(xiàn)任何不達(dá)標(biāo)的材料，無(wú)論是自己采購(gòu)還是甲方提供的都必須及時(shí)撤出市場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的材料在擺放方面都有嚴(yán)格的要求，必須按照規(guī)格型號(hào)分類(lèi)。由于在施工的過(guò)程中會(huì)頻繁使用機(jī)械設(shè)備，且必須按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格使用相應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)和性能的機(jī)械設(shè)備，因而機(jī)械設(shè)備對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)占據(jù)一定的地位?，F(xiàn)代建筑工程體系在和不斷發(fā)展的現(xiàn)代科技的對(duì)比之下，發(fā)展較為緩慢，這主要是因?yàn)閷?duì)原材料進(jìn)行管理的因素造成的。因?yàn)樵谠鹊膱?bào)表上沒(méi)有及時(shí)更新一些新出現(xiàn)的原材料，再加上對(duì)部分材料的規(guī)格和型號(hào)的定義也不明確，所以常常會(huì)產(chǎn)生進(jìn)行分配的過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)和浪費(fèi)，進(jìn)而使建筑工程滯后，難以正確進(jìn)行造價(jià)管理。所以要想進(jìn)一步提高施工效率，充分利用材料，減少浪費(fèi)，就必須進(jìn)一步完善建筑工程材料管理體系。

2.3 建筑工程管理中對(duì)于綠色環(huán)保不夠重視

建筑工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一味追求經(jīng)濟(jì)利益，逐漸和當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要背道而馳，因而現(xiàn)在的建筑工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，更多地使用綠色生態(tài)建筑材料，注重自身帶來(lái)的社會(huì)效益，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路，履行行業(yè)的職責(zé)?？墒?，目前仍然存在忽視自身對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境的影響，沒(méi)有充分意識(shí)環(huán)保的重要性的企業(yè)，大量的建筑項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成了不良影響。如果要徹底根治建筑項(xiàng)目產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題，必須從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整。首先，建筑企業(yè)要端正自己的價(jià)值取向，不僅要提高經(jīng)濟(jì)效益，更要履行自己應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)，在企業(yè)的工作中貫穿環(huán)保理念，加大保護(hù)環(huán)境的力度。其次，還要提高領(lǐng)導(dǎo)層的環(huán)保意識(shí)，使企業(yè)各層員充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性，在環(huán)保工作中投入更多地資金，奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。最后，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，采用環(huán)保材料，在整個(gè)工作過(guò)程中全面貫徹環(huán)保理念。

2.4 建筑工程管理中作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和人員素質(zhì)還有待加強(qiáng)

由于施工質(zhì)量關(guān)系到經(jīng)濟(jì)、行政以及技術(shù)等各個(gè)方面，涉及面比較廣，所以確保高質(zhì)量的施工對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。由于建筑工程團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力的高低和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低會(huì)將團(tuán)隊(duì)的能力充分展現(xiàn)出來(lái)，所以會(huì)直接影響到控制不同質(zhì)量的建筑工程。目前我國(guó)正處于不斷提高建筑工程質(zhì)量的進(jìn)程當(dāng)中，可是由于中國(guó)的建筑工程人員缺乏重視建筑工程質(zhì)量的高低，所以導(dǎo)致不斷出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題以及安全性較低等問(wèn)題，這不得不令眾多人對(duì)我國(guó)的建筑工程質(zhì)量存有懷疑。在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，確保工程質(zhì)量的工作不能還停留在表面上，而要對(duì)建筑工程控制體系質(zhì)量正確的把控，強(qiáng)化質(zhì)量觀念。就目前而言，必須要求建筑工程人員以工程質(zhì)量為核心和基礎(chǔ)，選擇優(yōu)秀的建筑工程人員，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，只有這樣才能及時(shí)解決建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

2.5 建筑工程項(xiàng)目施工管理中火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生

建筑工程項(xiàng)目施工管理在近期發(fā)生火災(zāi)事故的屢見(jiàn)不鮮，這主要是由特殊的建筑材料引起的，因而，建筑材料的消防安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門(mén)的注意，必須加強(qiáng)對(duì)材料的控制，運(yùn)用安全系數(shù)較高的建筑材料。為了有效解決這類(lèi)問(wèn)題，我們可以通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效地防治:第一，確保施工人員充分掌握消防安全知識(shí)，按照操作規(guī)范的要求進(jìn)行施工，提高施工工作的安全系數(shù)，還要保證施工人員對(duì)火災(zāi)的危害充分了解，學(xué)習(xí)預(yù)防和補(bǔ)救火災(zāi)知識(shí)，在通過(guò)考試的考核之后才能成為施工崗位的人員;第二，貫徹落實(shí)用電用火的規(guī)范和制度，嚴(yán)格控制在易燃材料范圍內(nèi)的使用電氣設(shè)備，還要加強(qiáng)管理明火的使用;第三，施工人員要以規(guī)章制度為前提進(jìn)行施工，避免違規(guī)行為，保證操作的安全性，充分貫徹落實(shí)防火工作;第四，施工單位高級(jí)管理者不能迫使施工者進(jìn)行存在風(fēng)險(xiǎn)的工作。

2.6 建筑工程項(xiàng)目施工管理中對(duì)于文件歸檔仍有忽視

除此之外，文件歸檔對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工管理來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一環(huán)，然而許多管理者對(duì)文件歸檔重視程度不夠，不利于整個(gè)建筑項(xiàng)目管理，可能會(huì)產(chǎn)生一些不良后果。最近的許多工程紛紛出現(xiàn)了變更和索賠的時(shí)間，由此可見(jiàn)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工管理而言，必須高度重視文件歸檔的工作。整理與歸檔技術(shù)施工文件的工作包括兩部分:一部分是不僅要掌握工程竣工圖中取消的、未備注清楚的項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于相關(guān)詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)也要充分掌握;另外一部分就是必須對(duì)施工驗(yàn)收材料嚴(yán)格核查，對(duì)實(shí)體的工序材料日期一樣的材料反復(fù)核對(duì)，以保證進(jìn)度驗(yàn)收資料的完整性和不間斷性不受到頻繁的聯(lián)系受到影響，為將來(lái)查閱和整理資料提供便利。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理中機(jī)制不夠健全、施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量把控有時(shí)仍不夠嚴(yán)格、對(duì)于綠色環(huán)保不夠重視、作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和人員素質(zhì)還有待加強(qiáng)、火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生、對(duì)于文件歸檔仍有忽視等方面的問(wèn)題難度比較大，耗費(fèi)時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)，同時(shí)，外部客觀原因影響較大。因而進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候必須符合相關(guān)的制度規(guī)范，減少客觀因素的影響。做好建筑工程管理，尤其是做好上述問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策在建筑工程上的應(yīng)用，都是非常必要的。不僅如此，在對(duì)建筑工程管理中，科學(xué)設(shè)置管理計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目管理的過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的分析，提高項(xiàng)目管理的預(yù)見(jiàn)性，防止建筑工程項(xiàng)目受到管理問(wèn)題的影響而威脅整個(gè)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

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