王虹入 重慶瑞亨工程造價(jià)咨詢有限公司,重慶 江北 400000
深基坑工程是不可避免的、大型的、復(fù)雜的高層建筑基礎(chǔ),運(yùn)用深基坑的施工技術(shù)與質(zhì)量是衡量施工隊(duì)的水平的基礎(chǔ),而且是對(duì)一個(gè)工程總體質(zhì)量預(yù)測(cè)的重要依據(jù)。根據(jù)對(duì)深基坑事故多年的統(tǒng)計(jì)分析,使深基坑工程發(fā)生事故的原因一般是有不合理的設(shè)計(jì),不到位的管理,不嚴(yán)格、不完整地運(yùn)用技術(shù),盲目地只知道搶工期搶進(jìn)度等,這種缺陷會(huì)導(dǎo)致深基坑工程遭到破壞,頻發(fā)事故,不但對(duì)深基坑工程的建設(shè)有不利的影響,還不利于控制施工的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響,影響達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)和建設(shè)效率。深基坑工程,應(yīng)以深基坑工程設(shè)計(jì)與施工的常見(jiàn)的脫節(jié)問(wèn)題為突破口,探討深基坑工程問(wèn)題的研究并加以分析,在深入深基坑工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,客觀分析了施工技術(shù)與施工管理,深基坑工程施工的形成,加強(qiáng)主動(dòng)控制技術(shù)的使用,提高施工人員素質(zhì)等一系列實(shí)現(xiàn)的措施和方法,可以有效地提高深基坑施工過(guò)程中的施工質(zhì)量并降低風(fēng)險(xiǎn),減少各類事故的發(fā)生。
深基坑工程在工程設(shè)計(jì)的階段時(shí),會(huì)得到有著很大離散性的勘測(cè)數(shù)據(jù),而且地面上與地下的情況較復(fù)雜,要客觀描述地質(zhì)是比較難的,因此容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)的方案與在實(shí)際施工時(shí)產(chǎn)生偏差脫節(jié),會(huì)使工程施工有著非常大的不確定性。
有些設(shè)計(jì)人員不能深刻認(rèn)識(shí)到深基坑工程的特殊與復(fù)雜性,造成設(shè)計(jì)的支護(hù)結(jié)構(gòu)不能基于深基坑的需要來(lái)采用必須的支護(hù)的措施,并且有著薄弱的環(huán)節(jié)的支護(hù)結(jié)構(gòu),會(huì)因?yàn)槠浣Y(jié)構(gòu)的不合理之處容易出現(xiàn)頻發(fā)事故的問(wèn)題。
深基坑工程的設(shè)計(jì)人員不但要有較強(qiáng)的理?論知識(shí)還要有較可靠實(shí)際經(jīng)驗(yàn),兩者都非常重要,但有些深基坑工程的設(shè)計(jì)人員不僅在工程的設(shè)計(jì)中沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),而且在考慮施工的環(huán)節(jié)時(shí)帶有比較大的主觀能動(dòng)性,不重視分析實(shí)際施工的環(huán)境與條件,導(dǎo)致深基坑工程的設(shè)計(jì)與實(shí)際施工有脫節(jié),且會(huì)使施工時(shí)伴有更大的施工風(fēng)險(xiǎn)。
施工的技術(shù)人員與施工的管理人員必須得全面參與到深基坑工程的設(shè)計(jì)方案中去,還得對(duì)設(shè)計(jì)方案加以理解與進(jìn)行嚴(yán)格的審查,如果忽視這個(gè)問(wèn)題,將會(huì)導(dǎo)致深基坑的工程設(shè)計(jì)與實(shí)際不符合,不能具體問(wèn)題具體分析,還加大了工程施工難度與施工的風(fēng)險(xiǎn),容易導(dǎo)致深基坑的工程設(shè)計(jì)人員與工程的施工人員產(chǎn)生較大的矛盾。
深基坑的施工管理有著不符合實(shí)際,生硬刻板的內(nèi)容,工程的管理人員與具體的工程施工人員缺少產(chǎn)生脫節(jié)溝通,這容易導(dǎo)致下層的施工人員不能很好地理解上層管理人員的意圖,不能很好地理解與之有關(guān)的施工技術(shù)并很好地加以執(zhí)行,這要滿足深基坑的工程技術(shù)與管理的需要是非常困難的。
如今的僵化陳舊的深基坑工程與落后的技術(shù)觀念給深基坑工程的施工帶來(lái)了不少問(wèn)題,與工程有關(guān)的各項(xiàng)人員有著較低積極主動(dòng)性并且難以提高,而且深基坑工程的管理與技術(shù)有著比較低的工作效率,很難達(dá)到可靠地控制其施工過(guò)程的目的。
在進(jìn)行深基坑工程施工的組織設(shè)計(jì)與決定專項(xiàng)的施工方案時(shí),沒(méi)能對(duì)其中的管理與技術(shù)工作彼此之間的影響深刻考慮到。沒(méi)有很好地去評(píng)估施工過(guò)程中造成影響的支護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案,使深基坑工程施工時(shí)發(fā)生的各種矛盾難以得到有效的解決。
深基坑的工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程,關(guān)系到整個(gè)整體,不但要有比較強(qiáng)的管理力量的上層,還要有與之相關(guān)技術(shù)力量的下層,若是在實(shí)際施工時(shí),工程的技術(shù)與管理產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,容易造成深基坑工程有著不足夠的局部的技術(shù)含量,缺乏總體的管理,對(duì)深基坑工程的安全與質(zhì)量有著較大的不良影響。
第一,工程負(fù)責(zé)施工的一方要提前介入到確定設(shè)計(jì)工程方案的過(guò)程。第二,工程的施工主體要不斷加強(qiáng)彼此之間的溝通加強(qiáng)理解,還要不斷去提高自己本身的技術(shù)素質(zhì)。第三,構(gòu)建一個(gè)體系能讓工程的設(shè)計(jì)方案之間互相加以補(bǔ)充、互相加以支持,并對(duì)深基坑工程的設(shè)計(jì)方案加以優(yōu)化,使方案更加具有安全性、經(jīng)濟(jì)性并且便利性,并且對(duì)控制施工過(guò)程更加有力。
在管理上制定各種各樣的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)政策,提高深基坑工程技術(shù)氛圍與管理的環(huán)境,在根本上優(yōu)化員工的思想觀念,加強(qiáng)上下層的信息傳導(dǎo)與反饋,使方案更符合實(shí)際,減低施工風(fēng)險(xiǎn)。
除了要重視施工人員的能力外還要把目光放在提高施工人員的操作水平上,從各個(gè)方面上培訓(xùn)施工人員的技能,并加以引導(dǎo)與激勵(lì)施工人員積極主動(dòng)地去控制與提高施工的質(zhì)量。
總而言之,由于深基坑工程設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中有著陳舊的思想,不到位的管理,不嚴(yán)格完整地運(yùn)用技術(shù)等各個(gè)原因,會(huì)對(duì)深基坑工程的質(zhì)量有著不良的影響,所以,必須加以重視深基坑工程的施工技術(shù)與施工管理,在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,解決深基坑工程設(shè)計(jì)與施工階段的問(wèn)題,并有效地提升工程質(zhì)量。
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