■雷震源 ■北京城建北方建設(shè)有限責(zé)任公司，北京 101301

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的土建工程項(xiàng)目被承建，但是在土建項(xiàng)目的施工管理過程中還存在著許許多多的問題，為了更好地提升土建項(xiàng)目的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對土建施工項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)的市場競爭力。因此無論從生產(chǎn)的角度還是從安全的角度，我們必須對土建施工工程項(xiàng)目提升項(xiàng)目管理手段，項(xiàng)目管理帶來的不僅僅是技術(shù)、方法上的革新，更重要的是理論的創(chuàng)新和體制的創(chuàng)新。根據(jù)項(xiàng)目管理理論對土建工程項(xiàng)目進(jìn)行控制，科學(xué)合理的解決土建施工管理中存在的問題，以期減少不必要的損失，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高項(xiàng)目的效益。

2 土建施工管理中存在的問題

2.1 土建施工現(xiàn)場的安全管理制度不完善

危險源是指一個系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、可造成人員傷害、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。眾所周知，土建施工現(xiàn)場中危險源繁多而且較為復(fù)雜。安全生產(chǎn)，生命第一，是土建項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人必須重視的原則性問題。在土建項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場存在著很多的安全隱患，在施工過程中，有好多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，忽視現(xiàn)場施工人員的作業(yè)安全，使工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全受到侵犯。當(dāng)然，土建項(xiàng)目現(xiàn)場的施工人員大部分也缺乏相應(yīng)的安全意識，不懂得如何更好地保障自身的安全，維護(hù)自身的權(quán)益。因此，土建施工現(xiàn)場的安全管理問題還存在著很大的漏洞。

2.2 土建施工技術(shù)交底材料的不過關(guān)

土建施工項(xiàng)目是一個龐大的工程，需要各個方面通力合作才能達(dá)到預(yù)期的效果。但是，正由于項(xiàng)目的復(fù)雜性，土建施工中存在著不少的質(zhì)量問題。首先，部分土建施工項(xiàng)目缺乏規(guī)劃性，在項(xiàng)目初期往往按照相應(yīng)的工程項(xiàng)目計(jì)劃書控制進(jìn)度，但是到項(xiàng)目的中后期，由于一些突發(fā)因素的影響，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員沒能合理地處理問題，造成了中后期的項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，從而會產(chǎn)生以犧牲土建工程質(zhì)量來加快進(jìn)度等等不和諧的現(xiàn)象。其次，土建施工項(xiàng)目的技術(shù)交底材料往往由非專業(yè)人員編撰而成，一些材料的質(zhì)量難以保障，但往往技術(shù)交底材料是影響土建施工質(zhì)量的重要因素之一，因此，技術(shù)交底材料的不過關(guān)也就將直接影響土建施工的質(zhì)量。

2.3 土建施工造價管理存在不規(guī)范

土建施工造價管理方面存在的問題主要集中在以下兩點(diǎn):第一，土建施工造價的市場競爭不規(guī)范，由于土建項(xiàng)目市場的供求關(guān)系失衡，在項(xiàng)目投標(biāo)環(huán)節(jié)就存在著惡性競爭等不規(guī)范的問題，具體表現(xiàn)為工程報(bào)價與實(shí)際工程造價不符，甚至部分單位會在低價中標(biāo)后再高價轉(zhuǎn)讓給其它單位，嚴(yán)重破壞了市場的良性競爭，從而造成了土建施工造價管理的不規(guī)范。第二，土建施工項(xiàng)目變更頻繁，項(xiàng)目造價往往不是一成不變的，它會隨著市場大環(huán)境、氣候條件和人為因素等等各方面條件的變化而變化，這就給土建施工的造價管理造成了很大的不確定性。但是，在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)單位通常會忽略上述因素對土建施工造價管理造成的影響，這樣就會造成土建施工項(xiàng)目在遭受上述影響因素的作用時，相關(guān)項(xiàng)目管理人員就處于一個沒有任何準(zhǔn)備的狀態(tài)，這樣對項(xiàng)目本身而言將會是一個非常大的打擊，從而影響整個項(xiàng)目的運(yùn)營和建設(shè)。

3 優(yōu)化土建施工管理對策

3.1 完善土建施工現(xiàn)場的安全管理制度

生命安全問題是土建項(xiàng)目必須重視的最重要的問題之一，土建項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)必須完善土建施工現(xiàn)場的安全管理制度，該制度要做到符合本項(xiàng)目的實(shí)際工程特點(diǎn)，因?yàn)椴煌?xiàng)目的危險源不一樣，所以必須針對自身的工程項(xiàng)目特點(diǎn)，制定合理的安全管理制度，最大限度地保證本項(xiàng)目每一個工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。另外，在土建施工項(xiàng)目組中設(shè)立專門的安全問題小組，建立規(guī)范的職工安全保障體系，一旦員工的安全保障受到侵犯，可以向該組織進(jìn)行維權(quán)工作，從而做到專事專辦，以最快的速度解決員工最切實(shí)的問題。最后，要做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，動員土建項(xiàng)目全體工作人員參與到培訓(xùn)工作中，讓土建施工現(xiàn)場工作人員盡早明確項(xiàng)目危險源，規(guī)范技術(shù)動作和習(xí)慣，從而避免安全事故的發(fā)生。

3.2 加強(qiáng)土建施工質(zhì)量管理

3.2.1 加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量控制

土建施工材料是土建施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果土建施工材料的質(zhì)量都不能保障的話，那么整個土建施工項(xiàng)目的質(zhì)量也就無從談起了。常用的土建施工材料包括:水泥、鋼筋、磚塊、混凝土和砂石等等，國家已經(jīng)對這些施工材料的具體規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)做出了詳盡的規(guī)定，任何不合格的施工材料不允許流入到施工場地內(nèi)。但是，現(xiàn)實(shí)生活中的豆腐渣工程往往是相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人利欲熏心，采購了不合格的施工材料，從而造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。由于土建施工材料是否合格并不能單純從表面辨識，所以土建施工項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人要注意采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)對建筑材料的質(zhì)量控制，通過最可靠的供貨途徑，從建筑材料開始入庫到正式交付使用的這段期間，要進(jìn)行不定期的抽查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)查具體是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理相關(guān)涉案人員。

3.2.2 加強(qiáng)對項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)管理

項(xiàng)目施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)是影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要因素之一，因此一定要加強(qiáng)對項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)管理工作，每一個上崗的員工必須經(jīng)過合理的技術(shù)培訓(xùn)和嚴(yán)格的技術(shù)水平測試方可上崗，待其正式上崗后，還應(yīng)陸續(xù)開展定期的培訓(xùn)工作，做到技術(shù)水平的與時俱進(jìn)，只有從個體抓起才，保證每一位員工的技術(shù)水平規(guī)范化，這樣才能從根本上保證整個施工隊(duì)伍的施工技術(shù)水平。另外，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)設(shè)立監(jiān)督崗位，監(jiān)督工程的整體施工水平，一旦發(fā)現(xiàn)個別施工人員的技術(shù)水平不合格，就應(yīng)該馬上對其進(jìn)行再培訓(xùn)，以提高其技藝水平，直至該名員工的技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。建立合理的施工質(zhì)量檢測體系，注重發(fā)現(xiàn)和解決問題的及時性，保證問題解決的質(zhì)量，避免返修事件等會對企業(yè)信譽(yù)造成影響的問題，從人員技術(shù)管理層最大化的保證施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)土建施工的造價管理

在土建施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員就應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位考慮相關(guān)成本波動的影響及對策，做到有計(jì)劃、有預(yù)案，積極充分的應(yīng)對成本變化對土建施工造價產(chǎn)生的影響。在實(shí)際的工程施工造價管理中，運(yùn)用合理的方法來分析工程項(xiàng)目的成本和支出，預(yù)測每個工序的資金耗費(fèi)情況。另外，在公司層面上，公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)正確運(yùn)用市場規(guī)律，以技術(shù)和質(zhì)量為核心競爭力，不參與惡意競標(biāo)，積極推動中國建筑市場造價管理的規(guī)范化。

4 結(jié)論

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，土建施工項(xiàng)目日漸增多，與此同時，還需做好土建施工項(xiàng)目的管理工作，以適應(yīng)新形勢對土建系統(tǒng)的要求。由此，本文分析了目前土建施工項(xiàng)目存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策。首先本文介紹了土建施工管理中存在的問題，然后介紹了優(yōu)化土建施工管理對策。綜上所述，提升土建施工管理水平是有利于人民群眾生產(chǎn)生活的，是有生命力和競爭力的一項(xiàng)管理技術(shù)，希望本文的提出能對土建施工管理工作提供一些參考。

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