■劉永興 ■山西省呂梁市興縣發(fā)展和改革局工程技術(shù)咨詢中心，山西 呂梁 033600

隨著人們的生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的審美度達(dá)到了更高的層次。尤其是建筑的工程造價(jià)的額度也極大的增長(zhǎng)，建筑設(shè)計(jì)的費(fèi)用增長(zhǎng)帶來(lái)了很多方面費(fèi)用的上升，給建筑行業(yè)增加了壓力。因此，做好建筑工程的造價(jià)管理，不僅能夠進(jìn)行資金的有效利用，還能減少不必要的資金浪費(fèi)。所以一定要采取合理方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。但是，由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀不是很樂(lè)觀，他們?yōu)榱双@得更多利益不惜采用低成本策略，給建筑質(zhì)量帶來(lái)了威脅。因此，要提高對(duì)工程造價(jià)的合理利用，在保證工程質(zhì)量的前提下，控制建筑費(fèi)用，給企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。

1 建筑工程造價(jià)的影響因素

建筑是人們聚居生活與娛樂(lè)的主要場(chǎng)所，建筑質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們生活的安危。因此，提高建筑工程的質(zhì)量對(duì)工程造價(jià)而言是前提，要在保證工程的質(zhì)量基礎(chǔ)上，建設(shè)更加合理、高效益的建筑。

1.1 政策影響因素

國(guó)家或者地方在審批一項(xiàng)工程是否應(yīng)該建設(shè)時(shí)，要綜合考慮多方面因素，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資情況與工程預(yù)算情況進(jìn)行全方位思考。一定要遵循建筑行業(yè)的基本規(guī)律，符合市場(chǎng)需求，建設(shè)高效益的工程項(xiàng)目。在對(duì)工程的審閱、建設(shè)工程的基本建設(shè)程序時(shí)，要選擇口碑高，各方面實(shí)力較強(qiáng)的建筑公司承包工程?？紤]工程的造價(jià)管理實(shí)力，依據(jù)有關(guān)政策對(duì)工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用、人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)器購(gòu)置費(fèi)用等進(jìn)行合理規(guī)定。保證工程費(fèi)用支出在控制范圍內(nèi)，根據(jù)相關(guān)政策調(diào)整及時(shí)作出回應(yīng)。

1.2 設(shè)計(jì)影響因素

建筑工程開(kāi)工之前，影響工程造價(jià)的主要因素是工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用包括設(shè)計(jì)人員與工程圖紙等影響因素。設(shè)計(jì)人員方面的影響因素有:設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題，由于建筑公司聘用的人員素質(zhì)問(wèn)題稂莠不齊，在選擇工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員時(shí)，要注意對(duì)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)考核。設(shè)計(jì)人員不僅需要高效的做事效率，還要時(shí)刻進(jìn)行自身管理知識(shí)的更新，掌握扎實(shí)的工程造價(jià)管理技能，提高自身的能力。其次，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有很大的影響，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在施工階段起著重要的作用，關(guān)系著建筑工程的成本控制。圖紙進(jìn)行更改時(shí)，一定要經(jīng)過(guò)深思熟慮，防止因?yàn)檫^(guò)多次數(shù)的更改，給相關(guān)的各項(xiàng)工作帶來(lái)?yè)p失，在一定程度上浪費(fèi)了資金。

1.3 施工管理措施的影響

在施工過(guò)程中對(duì)建筑工程造價(jià)帶來(lái)很多影響，施工過(guò)程的造價(jià)管理是決定工程是否能夠最大程度地降低工程成本的主要因素。施工管理人員在對(duì)工程進(jìn)行競(jìng)標(biāo)、施工管理或施工建設(shè)決策時(shí)，其管理措施的選擇也是影響工程造價(jià)的主要因素。就目前的建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而言，都是朝著獲取更高經(jīng)濟(jì)效益的方向發(fā)展的。但這中間也存在很多問(wèn)題，例如，管理不當(dāng)、工程造價(jià)過(guò)于粗略、設(shè)備利用不當(dāng)、原材料劣質(zhì)等等。這些問(wèn)題都給整個(gè)工程的施工帶來(lái)了困擾，增加了工程的施工負(fù)擔(dān)。其實(shí)，建設(shè)材料與建設(shè)的使用設(shè)備是工程造價(jià)的關(guān)鍵影響因素，它們的價(jià)格是否合理、利用率是否得當(dāng)，關(guān)系著工程的整個(gè)成本的高低。

1.4 工程結(jié)算階段的影響

在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，做好了工程的造價(jià)管理就會(huì)給整個(gè)工程節(jié)省很多開(kāi)支。在工程的結(jié)算階段，利用工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行成本控制，也是影響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價(jià)師都忽視了工程結(jié)算時(shí)期的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)很多成本浪費(fèi)，容易形成資金漏洞，對(duì)工程的總體花費(fèi)模糊，從而造成工程的資金利用率不高。在工程結(jié)算的最終階段，造價(jià)利用程度不高對(duì)工程造成不良影響。

2 降低建筑工程造價(jià)的具體措施

2.1 提高工程造價(jià)的設(shè)計(jì)優(yōu)化

建筑工程的設(shè)計(jì)是關(guān)系整個(gè)工程質(zhì)量的重要決定因素，作為整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)階段，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)尤為重要。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段中的工程造價(jià)管理，有利于保持整個(gè)工程的科學(xué)性與合理性。在設(shè)計(jì)階段，要提高工程施工資金利用率，首先要減少資金的浪費(fèi)，制定嚴(yán)格的造價(jià)管理制度。設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性是保證工程資金合理運(yùn)用的最佳手段，因此，在設(shè)計(jì)方案時(shí)，要有嚴(yán)格的制定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合相關(guān)的管理措施，提高資金的利用率。其次，在選擇圖紙時(shí)，要考慮節(jié)約環(huán)保的原則，盡量使用物美價(jià)廉的材質(zhì)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格與從業(yè)人員的管理

建筑工程的進(jìn)步發(fā)展很快，在當(dāng)今社會(huì)不僅要考慮建筑工程的設(shè)計(jì)所需材料的發(fā)展是否跟隨潮流，還要考慮建設(shè)設(shè)計(jì)的方案是否符合時(shí)代的發(fā)展。對(duì)于材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地都很復(fù)雜的時(shí)代，一定要確保一些新型的裝飾材料的運(yùn)用，保證產(chǎn)品的最優(yōu)化。使用的材料產(chǎn)品的物理性能、化學(xué)性能一定要符合質(zhì)量要求。絕對(duì)不能以次充好，以假亂真。其次，從業(yè)人員在進(jìn)行相關(guān)專業(yè)從事時(shí)，一定要具備良好的職業(yè)道德，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)。還要在進(jìn)行技能的測(cè)驗(yàn)中及時(shí)糾正技能方面的不足，爭(zhēng)取能夠取得良好的技能與優(yōu)秀的自身素質(zhì)。

2.3 在施工過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)的管理

在對(duì)工程造價(jià)管理與控制的時(shí)候，施工階段是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其中包括負(fù)責(zé)施工的人要積極的配合工地上的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位中的負(fù)責(zé)人做好工程造價(jià)的管理。首先，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要做出在工程中用到的材料和設(shè)備的價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理資料，對(duì)材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行不定時(shí)的掌握，當(dāng)材料價(jià)格出現(xiàn)降低的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行采購(gòu)，要對(duì)材料和設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、賣(mài)出和管理都要按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行。其次，項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理部門(mén)的人要對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育教育與培訓(xùn)，避免在施工工程中引起不必要的浪費(fèi)，如果想對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理，則必須要達(dá)到廢棄的程度。此外，在每個(gè)過(guò)程中的工程消費(fèi)，負(fù)責(zé)人都要做好，在工程中，如果有較大的花費(fèi)，那么必須進(jìn)行及時(shí)的處理。

2.4 加強(qiáng)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理

施工任務(wù)完成后，施工單位必須對(duì)工程中的消費(fèi)進(jìn)行表格編制，并且要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的審核與批準(zhǔn)，及時(shí)要回工程中的賠款，對(duì)于不必要的成本盡量的降低。在工程的結(jié)算階段，利用工程造價(jià)對(duì)整個(gè)建筑進(jìn)行成本控制，也是影響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價(jià)師都忽視了工程結(jié)算時(shí)期的管理，為了充分達(dá)到建筑工程綜合利益的最大化，要遵循政府的有關(guān)規(guī)定，收繳稅款與宏觀管理的政策，項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理負(fù)責(zé)人要對(duì)他們進(jìn)行充分的分析，按照最好的方案達(dá)到施工總成本的降低，以達(dá)到公司的綜合收益。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程造價(jià)的時(shí)候，首先要在達(dá)到質(zhì)量合格后，降低在工程中用到的設(shè)備與材料的花費(fèi)，提高技術(shù)人員的施工水平，對(duì)施工過(guò)程中的方案進(jìn)行修正，做好工程費(fèi)用的計(jì)算，最大程度的對(duì)施工成本進(jìn)行降低，讓施工單位達(dá)到最大利益。在建筑工程的相關(guān)事宜中，對(duì)于建筑工程的造價(jià)管理與控制是關(guān)于建設(shè)資金有效利用的主要控制環(huán)節(jié)。對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，資金是重要的經(jīng)濟(jì)支柱，一定要保證資金的合理運(yùn)用。本文根據(jù)以上的分析給出了幾點(diǎn)建議，希望能夠幫助有關(guān)人員的進(jìn)行相關(guān)工程造價(jià)研究。

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