吳洲琦（蘭州石化公司污水處理廠，甘肅 蘭州 730060）

蘭州石化公司污水處理廠黨委積極推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)方式、活動(dòng)方式、評(píng)價(jià)方式”三個(gè)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍、思想文化、干部作風(fēng)、反腐倡廉、和諧企業(yè)等“六個(gè)”建設(shè)，著力提升“六力”，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，為創(chuàng)建同行業(yè)一流環(huán)保企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)可靠保證。

1 加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè) 著力提升干部執(zhí)行力

堅(jiān)持以提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素質(zhì)素養(yǎng)為抓手，以十八大、十八屆三中和四中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列講話為主要內(nèi)容，研究制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合、重點(diǎn)學(xué)習(xí)與普遍學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的執(zhí)行力。堅(jiān)持黨管干部原則和選人用人導(dǎo)向，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。貫徹執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，落實(shí)重大事項(xiàng)集體討論制度，有效發(fā)揮了全廠班子和干部的整體功能，認(rèn)真履職盡責(zé)、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化走動(dòng)管理、指導(dǎo)服務(wù)基層、解決實(shí)際問題、理順情緒、化解矛盾、確保全面完成安全環(huán)保生產(chǎn)任務(wù)。

2 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 著力提升黨建工作活力

堅(jiān)持以健全完善黨建工作制度和責(zé)任體系為目標(biāo)，全面推行黨建目標(biāo)管理。健全完善了以基層建設(shè)為核心的“四位一體”綜合考評(píng)體系，促進(jìn)黨建工作與行政工作有機(jī)相融合。兩級(jí)黨組織堅(jiān)持以“雙爭”活動(dòng)為載體，緊扣安全生產(chǎn)中心工作，組織開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)”、“佩戴黨徽上崗、彰顯作用”和“四比、四賽、四提升”等黨建特色活動(dòng)，激勵(lì)調(diào)動(dòng)黨員在積極破解生產(chǎn)難題瓶頸上下功夫，不斷提升煉化環(huán)保裝置的運(yùn)行效能。堅(jiān)持開展黨支部定級(jí)晉位和黨員民主評(píng)議，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子日常教育、培養(yǎng)和考核，不斷為黨組織注入活力。全廠現(xiàn)有黨員覆蓋到一線所有班組。

3 加強(qiáng)思想文化建設(shè) 著力提升積極向上凝聚力

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系、弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和蘭州石化公司“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)為主線，持續(xù)深化“我為祖國獻(xiàn)石油、我為石化做貢獻(xiàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，組織開展“安全環(huán)保在我心中，水質(zhì)達(dá)標(biāo)在我手中”大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，教育引導(dǎo)干部員工立足本職，履職盡責(zé)，銳意進(jìn)取，為確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造佳績。持續(xù)開展選樹季度明星員工和身邊先進(jìn)模范人物事跡宣講活動(dòng)，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。堅(jiān)持深入一線班組崗位，加強(qiáng)調(diào)研，強(qiáng)化一人一事的思想政治工作，妥善解決了崗位配置電腦、交接班倒班時(shí)間、送餐等關(guān)系切身利益等問題，得到全員的一致好評(píng)。

4 加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè) 著力提升活動(dòng)實(shí)效力

在全面深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持在完成規(guī)定動(dòng)作同時(shí)，豐富活動(dòng)內(nèi)容、拓寬活動(dòng)載體、創(chuàng)新活動(dòng)形式，創(chuàng)新開展“十個(gè)一”自選動(dòng)作。堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，利用下發(fā)調(diào)查問卷、召開專題座談會(huì)、個(gè)人訪談等有效形式，廣泛征求員工群眾意見建議。堅(jiān)持即知即改，確保問題整改率達(dá)到了100%。堅(jiān)持圍繞糾正“四風(fēng)”、保障安全環(huán)保生產(chǎn)，健全完善、梳理轉(zhuǎn)化、修訂完善制度規(guī)定36項(xiàng)。通過活動(dòng)開展及“回頭看”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)有了明顯提高、作風(fēng)建設(shè)有了明顯改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，干群關(guān)系進(jìn)一步得到密切融洽。

5 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 著力提升廉潔自律能力

嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》的部署，認(rèn)真落實(shí)黨員干部一崗雙責(zé)制，明確劃分黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、辨識(shí)和管控工作，對(duì)全廠安全環(huán)保、檢維修作業(yè)和藥劑使用等44個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，明確廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)列出崗位職權(quán)清單；將重點(diǎn)崗位納入其全廠廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化日常監(jiān)督、檢查、考核。堅(jiān)持對(duì)新提拔科級(jí)以上干部進(jìn)行“六個(gè)一”廉政教育和廉潔從業(yè)知識(shí)考試。強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用、專業(yè)管理技術(shù)人員招聘、職稱評(píng)定、評(píng)先選模、技術(shù)專家選聘等涉及員工切身利益重要事項(xiàng)，進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保做到公正、公開、公平和透明。黨員干部自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，率先垂范，無任何違紀(jì)違規(guī)等事件發(fā)生。

6 加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè) 著力提升和諧穩(wěn)定向心力

加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持召開月度黨群工作例會(huì)，研究部署群團(tuán)工作。污水處理廠工會(huì)堅(jiān)持開展“打造標(biāo)準(zhǔn)化五型班組、爭當(dāng)工人明星、建功立業(yè)促發(fā)展”主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，編發(fā)班組建設(shè)工作指南，定期召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，強(qiáng)化基層車間“五型班組”檢查、考核、驗(yàn)收，全面加強(qiáng)班組建設(shè)。堅(jiān)持在元旦、春節(jié)、“十一”等重大節(jié)日，開展扶貧救助送溫暖活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放慰問品和救助金。堅(jiān)持開展小型多樣、喜聞樂見的文娛活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。污水處理廠團(tuán)委立足青工特點(diǎn)，堅(jiān)持開展“五小攻關(guān)”、“學(xué)雷鋒青年突擊隊(duì)”、“防凍防凝當(dāng)排頭”等“青”字品牌活動(dòng)，充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”、青年突擊隊(duì)作用，著力構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管、共創(chuàng)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好企業(yè)氛圍，不斷助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上水平。