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        油田井下作業(yè)的事故原因及應對策略分析

        2015-08-15 00:51:32仇志勇遼河油田沈陽采油廠作業(yè)管理科遼寧沈陽110316
        化工管理 2015年36期
        關(guān)鍵詞:管理體系油田安全性

        仇志勇(遼河油田沈陽采油廠作業(yè)管理科,遼寧 沈陽 110316)

        井下作業(yè)包含一系列的井下施工工藝技術(shù),在油田開發(fā)過程中,根據(jù)油田各操作實際的需要和工藝設(shè)計需求,采用地面設(shè)備和井下設(shè)備,利用多種井下技術(shù)措施,使石油注采量得到提高,并且在實際操作過程中不斷改善油層的滲流條件,發(fā)展油井技術(shù)條件,最終保證石油采收率的提高。

        1 油田井下事故原因

        油田井下作業(yè)涉及到各種措施性作業(yè)過程,試油試氣、油水井維修都是重要的井下作業(yè)組織環(huán)節(jié),整個作業(yè)過程較為復雜,若出現(xiàn)安全事故會帶來不堪設(shè)想的后果。井下作業(yè)作為油田開發(fā)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),各種安全事故頻發(fā),主要由各種環(huán)境因素和人為因素造成,總結(jié)引起油田井下作業(yè)頻發(fā)的原因主要包含以下兩點內(nèi)容:

        1.1 井下作業(yè)操作不規(guī)范,未按照標準流程進行操作

        油田開采過程中,井下作業(yè)人員缺乏必要的安全管理意識,井下作業(yè)過程中忽視安全管理規(guī)定,不按照標準流程進行操作,導致井下作業(yè)安全事故問題的發(fā)生。我國目前井下作業(yè)過程中存在大量未排除不安全狀態(tài)就進行作業(yè)的現(xiàn)象,在各種不安全狀態(tài)和不安全行為沒有被完全排除時就進入井下進行工作,也就是說,在很多情況下,井下作業(yè)人員在危險的環(huán)境中工作,且對自身安全置之不理,加上不重視操作的規(guī)范性,嚴重威脅著井下作業(yè)人員自身的生命安全。

        1.2 安全投資不到位,缺乏完善的設(shè)施

        目前,由于企業(yè)缺乏安全管控意識,不重視安全方面的投資,在安全投資上力度不夠,且缺乏完善高效安全的設(shè)備,設(shè)備自動化不能滿足石油開發(fā)的需求,人機配合不協(xié)調(diào),在生產(chǎn)廠家設(shè)備制造過程中,無視“以人為本”的思想理念,只重視效益的提高,忽視產(chǎn)品質(zhì)量。井下作業(yè)過程中,缺乏現(xiàn)代化的修井作業(yè)設(shè)備,不能滿足社會發(fā)展的需求。雖然企業(yè)每年都會有一定數(shù)量的安全資金投入,但是安全投資是一種長期效益投資,很難從根本上調(diào)整適應社會發(fā)展的安全設(shè)施狀態(tài),所以,企業(yè)應該從根本上重視井下作業(yè)過程安全性的問題。這就需要引進先進的井下作業(yè)技術(shù),加強安全預警和安全事故控制。

        2 油田井下事故應對策略

        2.1 提高作業(yè)人員安全意識,做好安全管理、監(jiān)督、教育工作

        為了提高井下作業(yè)過程中的安全性,使石油開發(fā)安全穩(wěn)定進行,首先要從井下作業(yè)人員的安全意識上下功夫,提高所有井下作業(yè)人員的安全意識,使他們了解、明白違規(guī)操作會帶來嚴重的后果,對生產(chǎn)過程安全性應以預防為主,做好井下作業(yè)井控防控工作。其次,石油企業(yè)要強化勞動保護力度,從安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、作業(yè)人員體能等多方面進行保護,不允許24小時連班上崗的情況發(fā)生,同時,對井下作業(yè)人員加強四級安全教育,所謂四級安全教育是指廠、大隊、小隊和班組四個級別,對各個級別實際需求和注意事項進行逐級明確,做好安全衛(wèi)生事故預防工作,在上崗前,對作業(yè)人員進行專業(yè)性安全培訓教育活動。

        2.2 健全HSE管理體系

        HSE 管理體系必須發(fā)揮其效率,因此,要提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì),保證管理隊伍素質(zhì)符合現(xiàn)代HSE管理工作要求。因此,健全HSE管理體系的首要任務就是對相關(guān)作業(yè)人員進行相關(guān)性崗位培訓,依據(jù)崗位要求開展各項培訓活動,并結(jié)合實際需要制定科學合理的培訓內(nèi)容,滿足HSE項目的基本要求。同時,HSE管理始終堅持以事故預防未主,以標本兼治為標準,不論是事故、事件還是危險和風險,都要進行嚴格的管理和控制,及時準確識別風險,防治危險轉(zhuǎn)化為實踐,最大程度規(guī)避事件,降低不良事件的發(fā)生率。同時,要對井下作業(yè)安全標準化加快建設(shè)步伐,建立健全安全管理長效機制,強化企業(yè)安全素質(zhì),明確企業(yè)主體責任,推動企業(yè)安全標準化建設(shè),改善安全控制系統(tǒng),落實安全化理論,真正消除各類安全隱患,使安全管理體系更加完善,實現(xiàn)油田井下作業(yè)的安全性和合理性,推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        3 結(jié)語

        總的來說,由于井下作業(yè)人員操作不規(guī)范,未按照標準操作章程辦事,忽視安全管理規(guī)定,加上安全投資不到位,缺乏完善的設(shè)施,導致安全事故頻發(fā)。為了保障井下作業(yè)安全,要提高作業(yè)人員安全意識,做好安全管理、監(jiān)督、教育工作,健全HSE管理體系,樹立安全意識,促進石油生產(chǎn)安全性的提高,也促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        [1]郭振華,趙海龍.關(guān)于油田井下作業(yè)事故分析及應對措施的若干思考[J].化工管理,2014,32:77.

        [2]李建飛.油田井下作業(yè)事故分析及應對措施探討[J].價值工程,2014,10:94-95.

        [3]吉安民.基于SD的鉆井井噴事故致因機理及仿真預警研究[D].西南石油大學,2012.

        [4]彭代君.井下作業(yè)井控風險控制研究[D].中國石油大學(華東),2012.

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