趙香忠（第一錄井分公司，天津 300280）

石磊（勘探開發(fā)研究院，天津 300280）

安全教育工作是一個企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，員工的素質(zhì)決定了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作水平，決定了企業(yè)生產(chǎn)的形勢。企業(yè)職工的安全知識和經(jīng)驗決定了企業(yè)發(fā)生事故率的高低，通常安全經(jīng)驗不足和安全知識及技能較差的則容易發(fā)生安全事故。企業(yè)安全教育工作是企業(yè)生產(chǎn)安全的重要工作，企業(yè)開展安全教育活動，將優(yōu)化職工行為活動，讓企業(yè)職工更加明白自己的責任，不斷提高企業(yè)職工的安全事故警惕性，掌握規(guī)律。多學習安全知識、改進安全水平，有助于提高企業(yè)生產(chǎn)率和企業(yè)的效益，從而達到“安全生產(chǎn)，以人為本”。在現(xiàn)階段，企業(yè)對安全文化的理念、安全隱患的排查工作、安全的防護等各方面都有了明顯的提高，并提升到非常重要的位置，這些與安全教育工作是分不開的。但是安全教育培訓的針對性、層次性、與企業(yè)生產(chǎn)的矛盾性、安全教育的方式等還存在著一些的問題，有待有關(guān)培訓管理和培訓實施部門去認真思考，下面就安全教育培訓的幾個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)談?wù)勛约旱挠^點。

1 做好安全教育培訓工作，要充分考慮培訓方式的層次性和針對性

企業(yè)的安全教育的培訓工作一定要注意其針對性，不能千篇一律。各企業(yè)中包含的工種和專業(yè)都有所不同，這就要求我們對企業(yè)職工采取不同的方式和方法。根據(jù)各個崗位的需求，管理及技術(shù)含量，有針對性的對安全培訓內(nèi)容做好安排。根據(jù)領(lǐng)導層、管理層、基本職工的崗位分為不同的批次，每批次也可再細致的分，針對企業(yè)職工的不同層面，提練出適合的，專業(yè)性較強的一個培訓教材。教材內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的實際工作和企業(yè)職工的實際狀況來計劃，以提升企業(yè)員工的安全意識和相應(yīng)的安全工作能力為基礎(chǔ)，設(shè)計制定好培訓內(nèi)容，不但要滿足企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的需要，還要體現(xiàn)出培訓在生產(chǎn)工作中的效果，滿足企業(yè)各崗位職工的需求。各級安全教育培訓要以增強安全法律的意識，提升高安全生產(chǎn)水平，增強安全生產(chǎn)的責任為重點。對于企業(yè)特種作業(yè)人員的安全的培訓工作，要特別注重事故的突發(fā)性和對突發(fā)事件的應(yīng)變力。要以增強現(xiàn)場安全的技能操作為著力點。企業(yè)做好任職間的職工安全培訓工作和崗位變動的安全培訓工作的同時，還要做好企業(yè)新聘任領(lǐng)導層進行相應(yīng)的安全培訓工作。要全方位的把好關(guān)，要做到不同崗位有不同的學習要求，有不同的學習任務(wù)和目標、要求更高，通過企業(yè)間的分層級的培訓工作，把企業(yè)的安全培訓工作真正落到實處。

2 做好安全教育培訓工作，要不斷完善培訓計劃和培訓系統(tǒng)

安全教育工作的保障，關(guān)鍵要結(jié)合企業(yè)自身的安全教育工作的實際情況，根據(jù)單位的實際工作情況和可持續(xù)發(fā)展的目標，修訂和完善企業(yè)的安全教育管理制度和體系文件。一個企業(yè)的合理的安全培訓規(guī)章制度，要做到有章可循、有法可依，避免隨意和臨時性的機率發(fā)生，充分體現(xiàn)出制度的規(guī)范性。企業(yè)可以年度或季度作為一個區(qū)間，結(jié)合自己員工的實際需要，編制出適合企業(yè)中長期了展的，具有實際性，可行性較強的安全培訓制度。企業(yè)的安全教育培訓計劃要具有一定的針對性，結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)工作特點，及時修改企業(yè)安全培訓計劃，同時對企業(yè)職員的培訓工作進行執(zhí)行監(jiān)督。企業(yè)在制定各部門培訓計劃時，要結(jié)合上級領(lǐng)導單位的培訓大綱，針對企業(yè)本身的實際工作情況，要把提高職工的安全意識和安全技能放在首位，及時掌握自己職工的安全工作水準，差就補，根據(jù)需要進行培訓。要注意到，企業(yè)的安全教育培訓對象要涉及到企業(yè)的各級職工。安全教育培訓內(nèi)容要做到實際，不要講空話，要言而有信，只有企業(yè)安全培訓的內(nèi)容符合了企業(yè)實際工作的需要，并能學以致用，企業(yè)職工才會有興趣來聽課，才能來斷提高安全培訓的學習效果。因此培訓管理者在制定培訓計劃的時候要根據(jù)企業(yè)自身的崗位不同，需求不同，人員的調(diào)配，制定出合理的安全培訓計劃來實施。依據(jù)不同時期企業(yè)發(fā)展情況，不斷更新安全培訓的相關(guān)教材內(nèi)容。

3 做好安全教育培訓工作，要不斷完善培訓約束機制，加強追蹤檢查考核

目前企業(yè)安全教育工作存在的普遍現(xiàn)象是企業(yè)組織的培訓結(jié)束后，企業(yè)職工通過本次培訓所掌握的技能、意識提高程度、還需不需要參加同類型的培訓等情況，企業(yè)會一無所知。由于安全培訓免費和不正規(guī)，有流于形式的可能，因此加強對安全教育工作的追蹤檢查考核有一定的必要。企業(yè)搞好安全教育工作的迫切需求，也是企業(yè)目前培訓工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。首先要執(zhí)行培訓結(jié)果的考核和評估，每一次培訓過后，都要有講和學的過程，也要有考和培訓結(jié)果評估，真正建立培訓檢查制度和培訓考核制度?？己说膬?nèi)容可采取以下幾種，總結(jié)、問卷、交流等這些方式來執(zhí)行。通過考核了解安全培訓內(nèi)容的掌握情況，考證培訓的相關(guān)內(nèi)容是否符合崗位的實際情況。對于沒有按照培訓要求及時參加培訓學習、或者在培訓過程中過不到培訓課時，培訓紀律散漫，都要列入培訓學習考核和監(jiān)督項。企業(yè)也可按年度、季度、月度來進行考核及評價，根據(jù)各個考核項達到安全培訓的目的。培訓考核要進入職工培訓檔案，企業(yè)培訓考核是對職工的相對約束，為了達到企業(yè)培訓的目的，對企業(yè)的培訓職工進行培訓驗收和考核。通過培訓考核，找出不合理的地方，針對不合理處進行修定，把握好培訓方向，對企業(yè)的安全培訓計劃進行完善和修正。建立起安全培訓激制，把企業(yè)職工的提拔聘用和安全培訓的考核結(jié)合起來，參與到企業(yè)職工的述職、考核評議等環(huán)節(jié)中去，推動企業(yè)安全培訓工作，提高企業(yè)全員職工的安全培訓效果，提升全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制。