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        探析4P理論在工程設(shè)計咨詢企業(yè)市場開發(fā)中的應(yīng)用

        2015-08-15 00:51:32封立娜中國石油工程建設(shè)公司華東設(shè)計分公司山東青島266071
        化工管理 2015年29期
        關(guān)鍵詞:工程設(shè)計市場營銷咨詢

        封立娜(中國石油工程建設(shè)公司華東設(shè)計分公司,山東 青島 266071)

        由于市場經(jīng)濟格局的轉(zhuǎn)變,市場已由傳統(tǒng)的賣方主導(dǎo)轉(zhuǎn)化為買方主導(dǎo)。其中受到?jīng)_擊最為巨大的便是工程設(shè)計咨詢企業(yè)。很多工程設(shè)計咨詢企業(yè)已逐漸脫離行政事業(yè)單位,轉(zhuǎn)型為科技企業(yè)。這種轉(zhuǎn)變決定了工程設(shè)計咨詢企業(yè)在市場發(fā)展過程中,必須自負(fù)盈虧,自主經(jīng)營,因此,工程設(shè)計咨詢企業(yè)在管理方面必須有機融合市場營銷理論。但由于其行業(yè)特殊性導(dǎo)致其產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,在實際經(jīng)營管理過程中,如果直接生搬硬套4P理論,難以取得預(yù)期效果。只有結(jié)合自身實際,對4P理論進(jìn)行合理改善,才能擴大自身的市場影響力。

        1 工程設(shè)計咨詢企業(yè)的市場發(fā)展形勢

        傳統(tǒng)市場形勢下,行政事業(yè)單位形態(tài)的工程設(shè)計咨詢企業(yè),所負(fù)責(zé)的職責(zé)僅是為工程建設(shè)項目設(shè)計提供參考意見,工程建設(shè)項目的最終實體則取決于施工單位。但隨著工程建設(shè)領(lǐng)域承包模式的快速興起,越來越多的工程設(shè)計咨詢企業(yè),開始拓展自身職責(zé)范圍,工作任務(wù)逐漸滲透到工程建設(shè)項目的施工環(huán)節(jié),這種發(fā)展動態(tài),在很大程度上加快了工程設(shè)計咨詢企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸速度。工程設(shè)計咨詢企業(yè)在快速發(fā)展的同時,并沒有注重市場開發(fā),導(dǎo)致其市場營銷水平較低,并沒有形成科學(xué)合理的理論指導(dǎo)體系。導(dǎo)致工程設(shè)計咨詢企業(yè)的營銷措施低效,甚至無效,工程設(shè)計咨詢企業(yè)急需引進(jìn)科學(xué)的市場營銷理論。

        2 工程設(shè)計咨詢企業(yè)的產(chǎn)品特點

        工程設(shè)計咨詢企業(yè)屬于智力型服務(wù)行業(yè),主要負(fù)責(zé)為相關(guān)投資決策提供參考建議。工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品會貫穿工程建筑項目的實施全過程,因此,其產(chǎn)品種類涵蓋多個方面,例如,完工后服務(wù)、工程保險、工程監(jiān)理、采購咨詢、工程設(shè)計、方案設(shè)計、勘查、可行性研究、項目規(guī)劃、項目策劃以及市場調(diào)查等,因此,工程設(shè)計咨詢企業(yè)的產(chǎn)品具有較強的特殊性,并不能將其與一般產(chǎn)品等同而視。

        3 工程設(shè)計咨詢企業(yè)開發(fā)市場的策略

        3.1 強化自身服務(wù)質(zhì)量

        工程設(shè)計咨詢企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)將客戶的實際需求作為自身的發(fā)展導(dǎo)向,不斷提高自身的服務(wù)能力與質(zhì)量。工程設(shè)計咨詢企業(yè)應(yīng)深入細(xì)分市場,結(jié)合自身的資質(zhì)水平、區(qū)域情況以及業(yè)務(wù)能力,擇取適宜的細(xì)分市場為入駐地。例如,工業(yè)建筑市場、民用建筑市場,或是細(xì)分為倉庫、廠房、寫字樓以及住宅樓等市場。這些細(xì)分市場中存在較大的差異,工程設(shè)計咨詢企業(yè)通過深入分析這些差異,便可以準(zhǔn)確把握客戶的實際需求,有利于提高工程設(shè)計咨詢的客戶價值,進(jìn)而提高自身在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域消費者的認(rèn)知度,提高自身產(chǎn)品的市場競爭力。

        3.2 準(zhǔn)確把握客戶價值

        工程設(shè)計咨詢企業(yè)的產(chǎn)品成本多為人工成本,難以對單個項目的實際成本進(jìn)行具體估算,因此,企業(yè)要想確保自身利益不受損,產(chǎn)品質(zhì)量還能達(dá)到客戶預(yù)期效果,必須對產(chǎn)品進(jìn)行合理定價,只有這樣,才能獲取較高的客戶價值。產(chǎn)品定價與產(chǎn)品水平提升一樣,必須以一定的客戶價值為基礎(chǔ)。由于一些客戶不具有良好的工程建筑專業(yè)知識,在制定相關(guān)決策時,需要參考工程設(shè)計企業(yè)提供的建議,此時客戶普遍會對此次服務(wù)的價值進(jìn)行主觀定向,這就要求工程設(shè)計咨詢企業(yè)可以準(zhǔn)確把握客戶主觀定向價值。企業(yè)只有與客戶進(jìn)行有效交流,明確客戶具體需求,并對客戶的主觀定向價值進(jìn)行合理分析,才能確保所設(shè)計的產(chǎn)品價格具有科學(xué)性以及合理性。由此可見,企業(yè)制定產(chǎn)品價格,主要目的是確保其符合客戶主觀定向價值。例如,客戶在主觀定向產(chǎn)品價值時,在市場分析、選址等方面的價值設(shè)定較低,在施工方案、圖紙設(shè)計等方面的價值設(shè)定較大。此時,工程設(shè)計咨詢企業(yè)可以在前期工作方面降低收費標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)提高后續(xù)工作的收費標(biāo)準(zhǔn),這樣不僅可以確保所設(shè)定的產(chǎn)品價格符合客戶的主觀定向標(biāo)準(zhǔn),還能確保企業(yè)自身整體處于盈利狀態(tài),有利于提高客戶對企業(yè)的認(rèn)同度,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

        3.3 拓展市場營銷渠道

        相對比一般產(chǎn)品而言,工程設(shè)計咨詢企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售并沒有供應(yīng)鏈,企業(yè)可以直接與客戶聯(lián)系,屬于直接營銷渠道。這種營銷渠道在實際應(yīng)用過程中,存在較大的困難,但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)可以通過多種形式構(gòu)建直接營銷渠道,例如,互聯(lián)網(wǎng)平臺、微信公眾號、微博官方平臺等。這樣不僅有利于降低企業(yè)的渠道銷售成本,還能加快企業(yè)信息的傳播速度,樹立企業(yè)品牌,提高企業(yè)的市場影響力。

        3.4 構(gòu)建市場促銷組合

        現(xiàn)階段,我國工程設(shè)計咨詢所擁有的促銷組合具有一定的單一性,實際應(yīng)用能效并不顯著。隨著數(shù)字化無線連接技術(shù)的快速發(fā)展,客戶可以快速獲取大量信息,如果促銷形式單一,企業(yè)的促銷信息便難以有效傳遞給客戶。企業(yè)只有借助多個促銷工具,構(gòu)建多元化促銷組合,才能將自身所具備的優(yōu)勢以及價值傳遞給客戶。例如,企業(yè)可以在相關(guān)媒體上發(fā)布宣傳廣告;參與良性公共事件,樹立良好的企業(yè)形象等。

        4 結(jié)語

        工程設(shè)計咨詢企業(yè)只有結(jié)合自身情況、市場發(fā)展形勢,對原有4P理論進(jìn)行合理轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新市場營銷模式,構(gòu)建多元化促銷組合,不斷提高自身的客戶價值,才能實現(xiàn)長期發(fā)展。

        [1]蔣雨含,龐永師,王亦斌.工程總承包企業(yè)市場營銷組合策略研究[J].工程管理學(xué)報,2013(01).

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