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        試論小學(xué)班主任如何培養(yǎng)班干部

        2015-08-15 00:53:41韓花一
        新課程 2015年12期
        關(guān)鍵詞:班干部干部班級(jí)

        韓花一

        (大連長(zhǎng)興島經(jīng)濟(jì)區(qū)三堂小學(xué))

        班干部是班級(jí)的核心力量,培養(yǎng)班干部不僅能減輕老師的工作負(fù)擔(dān),還能有效地提高學(xué)生的自主管理能力。那么小學(xué)班主任老師該如何培養(yǎng)班干部呢?我覺(jué)得應(yīng)從以下幾方面做起。

        一、正確定位,生生平等

        遏制官迷現(xiàn)象。很多時(shí)候,不管是“兩道杠”還是“紅袖標(biāo)”都被家長(zhǎng)和學(xué)生理解為炫耀的資本。當(dāng)上班干部就意味著有了管制其他同學(xué)的特權(quán),這首先是班主任應(yīng)該幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀念。相反的,班干部是為班級(jí)同學(xué)“服務(wù)”的,更深層次地,我們應(yīng)該提高思想,從培養(yǎng)“服務(wù)型”班干部轉(zhuǎn)向培養(yǎng)“發(fā)展型”“創(chuàng)新型”“自主型”班干部。也就是說(shuō)應(yīng)該摒棄偏愛(ài)“唯命是從”的班干部,提倡培養(yǎng)班干部獨(dú)立處理事情的能力。當(dāng)班干部面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,要學(xué)會(huì)獨(dú)立想出適宜的解決方法,鍛煉自身自主的管理能力。

        班干部不是“好學(xué)生”“乖學(xué)生”專(zhuān)屬。在選拔和培養(yǎng)中應(yīng)該面向全體學(xué)生,小學(xué)生,特別是低年段的學(xué)生,面臨著自我管理能力差、責(zé)任心弱、情緒易變等多種問(wèn)題,班主任老師要考慮到這個(gè)年齡段孩子的心理特點(diǎn)。不要?jiǎng)儕Z每一個(gè)“想當(dāng)將軍”的“士兵”的美好愿望。在選拔班干部的過(guò)程中一定要做到民主選拔,機(jī)會(huì)面前人人平等。

        二、放手發(fā)揮,培養(yǎng)成就感

        班主任老師要大膽放手,給予班干部更多鍛煉的空間。如,組織排隊(duì)、安排演講比賽適宜、開(kāi)一節(jié)班會(huì)課等,完全可以放手讓班干部去進(jìn)行組織。班主任充分信任學(xué)生,不但能讓學(xué)會(huì)增強(qiáng)信心,更能讓學(xué)生感受到自己工作責(zé)任的重大,激發(fā)其責(zé)任心,更加盡心地開(kāi)展工作。

        和解開(kāi)一道數(shù)學(xué)難題一樣,當(dāng)整個(gè)班會(huì)事宜有條不紊地進(jìn)行時(shí),小干部的心中也會(huì)感受到一種成就感,其對(duì)工作的熱情也會(huì)隨之而升。

        三、幫助樹(shù)立威信

        一個(gè)班干部只有樹(shù)立起威信,才能得到班級(jí)同學(xué)的支持,從而有效地開(kāi)展工作。

        首先,班主任老師應(yīng)讓班干部成為班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。讓班干部明白,只有自己做到自律、自主、刻苦學(xué)習(xí),才能在同學(xué)當(dāng)中樹(shù)立起良好的形象。

        其次,老師應(yīng)該了解每個(gè)班干部的長(zhǎng)處,在交給其任務(wù)時(shí),既要有一定的難度,又要讓其利用自身的優(yōu)點(diǎn)出色地完成任務(wù)。在完成任務(wù)時(shí),當(dāng)眾進(jìn)行表?yè)P(yáng),提高班干部在同學(xué)心中的高大形象。

        再次,要教育班干部在生活中寬以待人、樂(lè)于助人,在勞動(dòng)中勇挑重?fù)?dān),這樣才能在潛移默化中得到同學(xué)的信任和支持。

        四、耐心培養(yǎng),注重方法的傳授

        誰(shuí)都不是天生的管理者,特別是對(duì)于小學(xué)階段新上任的班干部,有的只是一股子干勁,對(duì)工作卻沒(méi)有良好的方法,這就需要班主任老師在工作方法上給予耐心的指導(dǎo)。

        首先,明確分工。選出班干部后立即召開(kāi)班干部會(huì)議,讓班干部明確自己的工作職責(zé),也同時(shí)向全班同學(xué)告之每個(gè)班干部的職責(zé)范圍。

        其次,抓好“第一次”。第一次檢查值日工作、第一次組織晨讀、第一次分收作業(yè)本、第一次組織去體育館看電影等等,老師都要注意言傳身教,給予班干部實(shí)用的、易于操作的工作方法的示范,讓小干部對(duì)自己的工作抓得著方向,也能合理地實(shí)施。

        再次,給予及時(shí)的表?yè)P(yáng),經(jīng)常留心小干部如何開(kāi)展工作,對(duì)于合理的方法給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)。這樣,不僅提高了工作熱情,還能激發(fā)班主任在工作上取得更大的進(jìn)步。

        總之,小學(xué)班主任對(duì)班干部的培養(yǎng)不是一朝一夕的事,需要多一些耐心、愛(ài)心和方法上的指導(dǎo),讓班干部的積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮,最終使班級(jí)走向最優(yōu)化。

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