李 波

（重慶日報報業(yè)集團(tuán)，重慶 400010）

2014年，媒體經(jīng)歷著一場思想的變革，全媒體、新舊融合、死亡與再生、悲觀與期望，不絕于耳。處于變革之中的傳統(tǒng)新聞媒體，如果不做相應(yīng)的調(diào)整，將被時代大潮所淹沒。傳統(tǒng)新聞媒體如何重塑自身以適應(yīng)變換的信息環(huán)境？筆者認(rèn)為，在新媒體生態(tài)沖擊的當(dāng)下，傳統(tǒng)新聞媒體應(yīng)在堅守中思變。至于怎么守？如何變？傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員需要比以往任何時候都要大的勇氣與擔(dān)當(dāng)。

一、堅守——優(yōu)良傳統(tǒng)需要傳承，媒體蛻變需要擔(dān)當(dāng)，堅守方能創(chuàng)造奇跡

2014年，國內(nèi)十幾家媒體關(guān)張歇業(yè)，眾多媒體人帶著傷痕累累的遺憾，依依不舍地離開曾經(jīng)為理想而奮斗的媒體業(yè)。面對變革，傷感和淚水不能給我們帶來力量，思變尋求重生，堅守方能創(chuàng)造奇跡。尤為重要的是：新聞媒體的優(yōu)良傳統(tǒng)需要堅守者傳承。作為一名有著20多年黨報編輯經(jīng)歷的新聞宣傳工作者，這一點對筆者來說，尤其有“舍我其誰”的感受。那么，我們要堅守傳統(tǒng)媒體的什么優(yōu)良傳統(tǒng)？筆者認(rèn)為：

一是要堅守黨報新聞工作者的一份責(zé)任，三個意識，即“以正確的輿論引導(dǎo)人”的責(zé)任和政治意識、大局意識、責(zé)任意識。1996年9月26日，江澤民視察人民日報社并發(fā)表重要講話指出，“輿論導(dǎo)向正確，是黨和人民之福；輿論導(dǎo)向錯誤，是黨和人民之禍?！痹?002年1月的全國宣傳部長會議上，胡錦濤則強(qiáng)調(diào)“新聞媒體是黨和人民的喉舌，一定要堅持新聞工作的黨性原則，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，努力營造昂揚向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。”習(xí)近平總書記在2013年全國宣傳思想工作會議上提出：經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作；發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”；堅持政治家辦報、辦刊、辦臺、辦新聞網(wǎng)站；宣傳思想工作一刻也不能放松；宣傳思想部門承擔(dān)著十分重要的職責(zé)，必須守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。所以，在社會主義中國，不管身處傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，新聞工作者必須要有定力、有恒心，“一份責(zé)任、三個意識”不能丟。

二是要堅守新聞工作者的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。2014年，由中國記協(xié)組織的第二十四屆中國新聞獎、第十三屆長江韜奮獎評選工作執(zhí)行了嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，除了對參評作品的輿論導(dǎo)向、新聞價值、寫作邏輯、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行嚴(yán)格審核外，對作品中的錯別字、標(biāo)點符號錯誤、多字、落字等情況，也毫不含糊。以上錯誤出現(xiàn)兩次以上（含兩次）的，建議撤銷評選資格。2014年“兩獎”評選發(fā)生的這一變化，其實從一個側(cè)面反映出我們現(xiàn)在的新聞作品存在的問題。難怪近年來出現(xiàn)了“高校新聞系不敢把獲獎作品當(dāng)作范文”的現(xiàn)象；也難怪中國記協(xié)主席田聰明會說，“從全國數(shù)以億計的新聞作品中評選出來的中國新聞獎獲獎作品，如果有瑕疵，這絕對不可接受！”不僅如此，近年來新聞界有償新聞、虛假報道、低俗之風(fēng)和不良廣告等四大公害現(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了新聞媒體和從業(yè)人員的形象。為此，中央決定在新聞戰(zhàn)線深入開展“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀、職業(yè)精神職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育活動，以加強(qiáng)新聞戰(zhàn)線自身建設(shè)、解決突出問題，內(nèi)強(qiáng)隊伍素質(zhì)、外樹隊伍形象，改進(jìn)新聞宣傳、提高引導(dǎo)水平。這一系列舉措都表明，不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，其從業(yè)人員本身所應(yīng)具備的政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德，是必須的。

三是要堅守默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我在重慶日報從業(yè)20多年的編輯經(jīng)歷，眼中看到身邊人甘于寂寞、默默付出的事例不勝枚舉。編輯這個工作，跟外界少有交道，可以說默默無聞，他們的名字，只有在報紙角落那毫不起眼的地方才能找到。每天面對的，就是記者的一篇篇稿件。每天的工作時間，都在夜晚，在別人進(jìn)入夢鄉(xiāng)的時候。甚至有時候，是迎著朝陽，走在下班的路上。第二天清晨，當(dāng)一張張散發(fā)著墨香的報紙呈現(xiàn)在讀者面前時，讀者可能會記住作者的名字，而其中包含著多少編輯的心血，卻很少有人知曉。但是，一張報紙，編輯崗位卻不可或缺，必須有人來干?；蛟S有人會認(rèn)為，編輯不過是ctrl+c 再ctrl+v，一味地“剪切＋粘貼”，而出版就是把一堆稿件堆砌到版上形成版面就行了。事實上，編輯這個職業(yè)，就像一個廚師，把好多很不起眼的素材或者魚肉蛋奶拼湊一桌讓人養(yǎng)眼的可口的宴席。

記得我剛參加工作時，領(lǐng)導(dǎo)和老編輯們曾不止一次地告訴我，夜班是報紙編輯的最后一道關(guān)口，出了這個關(guān)口，一切就都會變成白紙黑字，也就是說如果有問題，那便是無可挽回。因此，一定要真真正正做到“守土有責(zé)”。事實上，就一張黨報來說，少差錯、不惹事，只是最基本的要求。政治上不出紕漏、導(dǎo)向上不出問題才是最大的平安。我和同事們，可以說天天如履薄冰，慎之又慎，絲毫不敢有所大意。因為我們知道，一旦出了錯，受影響的不僅是本人，更是報紙的聲譽。有時候，經(jīng)常是回家躺在床上突然想到是不是某個地方不妥，趕緊起床再核對一次帶回家的大樣。每天一上班，就開始編輯處理各方面來稿；根據(jù)當(dāng)天廣告量、稿件預(yù)告情況調(diào)整、增加第二天見報版面；協(xié)調(diào)各采訪部門，與廣告、發(fā)行、印刷廠等相關(guān)部門聯(lián)系出版……忙而有序的生活日復(fù)一日。熬夜，常年的陰陽顛倒，不但讓夜班編輯的身體處于亞健康狀態(tài)，也使我們失去了許多與家人在一起的寶貴時光。為了支持我們的工作，我們部門有不少同事的另一半都辭職在家照顧我們的生活起居。

而這種精神，正是支撐我們《重慶日報》60多年辦報歷史的報魂。

二、思變——我們的采編流程、機(jī)構(gòu)設(shè)置，越來越與新媒介的運用不相匹配，全媒體融合發(fā)展，須有破有立

《新聞?wù)跍S陷》（Losing the News）作者阿萊克斯·S·瓊斯認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問會導(dǎo)致報業(yè)的表現(xiàn)形式發(fā)生改變，也就是要從紙質(zhì)走向網(wǎng)絡(luò)。這在各種傳統(tǒng)媒體那里已經(jīng)產(chǎn)生了激烈的變革。紐約時報2014年10月裁掉了7.5%的采編人員，而與此同時其全部人員規(guī)模卻不斷上升。新增人員幾乎全部都是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員和視頻記者等新媒體人員。

據(jù)美國新聞編輯協(xié)會統(tǒng)計，2003至2012年間美國新聞業(yè)損失了超過1.6萬個全職新聞編輯職位。整個傳統(tǒng)新聞產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和從業(yè)人數(shù)都在急劇萎縮。與此同時，美國純網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的從業(yè)人數(shù)也上升到了約5000人。隨同以上數(shù)據(jù)變化的是，傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)流程和機(jī)構(gòu)是設(shè)置的調(diào)整。

2011年8月，《紐約每日新聞》對“艾琳”颶風(fēng)進(jìn)行了創(chuàng)新性的現(xiàn)場報道，其網(wǎng)站首頁換上了現(xiàn)場直播播客“暴風(fēng)追蹤”。《紐約每日新聞》派出配備了相機(jī)和手機(jī)的記者，記錄所有東西，包括疏散工作、居民與風(fēng)暴斗爭、風(fēng)雨本身的影響等等。這些實況報道中穿插著氣象、應(yīng)急等來自市政府的多項服務(wù)信息?！都~約每日新聞》的颶風(fēng)災(zāi)難直播取得了成功，但這其實只是一次誤打誤撞的成功，并不是該報推出了新的網(wǎng)站策略，而只是舊策略的失敗。因為《紐約每日新聞》報社在紐約的總部所在地，洪水泛濫等級為最高級，在“艾琳”颶風(fēng)到來那天，警方嚴(yán)格限制去報社大廈上班的員工數(shù)量。雖然傳送報紙的數(shù)字版似乎沒有問題，但假如記者編輯不去辦公室，就沒辦法登錄新聞內(nèi)容管理系統(tǒng)。這種特殊境況推動了“風(fēng)暴追蹤”直播播客的上線，換句話說，它的推出，并非采用了在颶風(fēng)期間向紐約市居民提供信息的新方法，而僅僅是為了在惡劣氣候條件下保持網(wǎng)站運行。諸如此類的案例證明了，現(xiàn)存的傳媒業(yè)生產(chǎn)流程是多么不合時宜。

近年來手機(jī)媒介的廣泛應(yīng)用，更讓我們看到，我們的采編流程、采編機(jī)構(gòu)設(shè)置，越來越與新媒介的運用不相匹配，以印刷媒體為中心的傳統(tǒng)新聞工作流程要想適應(yīng)新聞生產(chǎn)新的現(xiàn)實，還有很長的路要走。據(jù)筆者調(diào)查，2014年，國內(nèi)很多媒體進(jìn)行了一次新聞生產(chǎn)流程再造和相應(yīng)的機(jī)構(gòu)調(diào)整，大家在全媒體融合發(fā)展大局下對內(nèi)部部門重構(gòu)做了或深或淺的探索和嘗試。

其中，廣州日報中央編輯部在運行一個月后于2014年年底提交的“滿月”報告，引起了同行們的關(guān)注。廣州日報中央編輯部由廣州日報社夜編新聞中心、大洋網(wǎng)、全媒體新聞中心、音視頻部、數(shù)字新聞實驗室等部門組成，搭建了一個跨越紙媒和新媒體的新聞統(tǒng)籌平臺，把新聞生產(chǎn)帶入“滾動采集、滾動發(fā)布；統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一把關(guān)；多元呈現(xiàn)、多媒傳播”的融合發(fā)展新時代。為了做到這一點，廣州日報各個新媒體平臺有了一個全新的面貌：大洋網(wǎng)全面改版，廣州日報新聞APP 全新升級，設(shè)立的“數(shù)字新聞實驗室”，在大數(shù)據(jù)中抽絲剝繭，揭開新聞背后的秘密。在中央編輯部的統(tǒng)籌指揮下，廣州日報“1+N”全媒體矩陣實現(xiàn)24小時滾動發(fā)布新聞。

在“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關(guān)”的理念指導(dǎo)下，中央編輯部成立后，專門從廣州日報各個采編部門中招聘了大約5個專職的全媒體編輯，叫做“基礎(chǔ)編輯”，這5個編輯既不屬于全媒體中心，也不屬于大洋網(wǎng)，而是專門隸屬于中央編輯部?；A(chǔ)編輯收取了采訪部門提交的全媒體稿件后，先做進(jìn)一步加工修改，一方面是技術(shù)上的，盡量讓稿件有些網(wǎng)絡(luò)特點；另一方面是政治上的，要確保政治安全。處理之后的稿件提交到“成稿庫”，全媒體新聞中心的編輯和大洋網(wǎng)的編輯分別從“成稿庫”里選取適合自己的稿件發(fā)在自己所屬的端口上。

廣州日報中央編輯部成立剛剛一個月，要下任何結(jié)論當(dāng)然也太早，但是其中顯露出的跡象和發(fā)展方向值得我們高度關(guān)注，也給還在謹(jǐn)慎觀察的其他傳統(tǒng)新聞媒體一個可以參考的樣本。結(jié)合國內(nèi)國外的傳統(tǒng)新聞媒體變革，我們在對新聞媒體的未來作設(shè)想的時候，還應(yīng)該考慮得更遠(yuǎn)——

（1）全新的開放的工作流程。目前多媒介的現(xiàn)實意味著，再造新聞機(jī)構(gòu)時將圍繞一個新的、基本的事實來設(shè)計工作流程，即新聞并不是一次性產(chǎn)品，再也沒有日報或總結(jié)一天工作的晚間播報。新聞產(chǎn)品將被盡可能重復(fù)使用：在其他平臺、其他設(shè)備，甚至在其他新聞媒體里。新聞產(chǎn)品管理的焦點不應(yīng)該是如何在一成不變的工作流程中創(chuàng)造一個最終產(chǎn)品，而是要聚焦于如何通過高度開放的內(nèi)容管理系統(tǒng)，創(chuàng)建可以被無限次利用的內(nèi)容產(chǎn)品?；诖?，未來的新聞內(nèi)容管理系統(tǒng)，需要做更大膽的改變和設(shè)計，甚至是推倒重來。需要鼓勵編輯與技術(shù)人員合作的管理方式、編輯部門和技術(shù)部門可以相互溝通、能夠創(chuàng)造出有實用性的簡易穩(wěn)定的工作流程。

（2）報道素材來源須多元化。正如專業(yè)記者的功能主要轉(zhuǎn)向新聞的核實、判斷、解釋一樣，社交媒體上的對話、大型數(shù)據(jù)庫、草根記者的現(xiàn)場報道等大量涌現(xiàn)，本質(zhì)上都展現(xiàn)了21世紀(jì)新聞業(yè)的信息來源過剩，這些新來源都可以整合入未來的新聞生產(chǎn)流程。CNN 的iReport 欄目正是基于這種理念開辦的，它由用戶主動上傳報道內(nèi)容，CNN 設(shè)專人負(fù)責(zé)審核，審核通過后，CNN 會為該內(nèi)容添加編者按，以保證新聞生產(chǎn)的品質(zhì)。通過這種公眾和記者的混合報道，主流新聞機(jī)構(gòu)付出很小的成本就整合了公眾自產(chǎn)素材。同樣的道理，傳統(tǒng)新聞媒體還擁有一支半專業(yè)化的新聞工作團(tuán)隊——為數(shù)不少的通訊員隊伍，通過革新的新聞內(nèi)容管理系統(tǒng)，分布各地的通訊員未來將可以通過手機(jī)、平板電腦等實時發(fā)布當(dāng)?shù)刈钚沦Y訊。同時，編輯部必須決定他們的哪部分業(yè)務(wù)需要商業(yè)化。很多簡單的清單式報道（如昨晚的比賽結(jié)果、本季度的銷售數(shù)據(jù)等）可以用新聞聚合或機(jī)器來生產(chǎn)。對大多數(shù)新聞機(jī)構(gòu)來說，那些高投入、低價值的事情都應(yīng)該以自動化或外包形式，讓自己的合作者或用戶來做，再不然就徹底取消。而編輯部需要做的就是把關(guān)和審核，并更加擅長在速度與深度之間權(quán)衡，以不同的方式分別優(yōu)化兩種不同的新聞報道文體的傳播。

（3）真實、生動、鮮活地講好中國故事。新年前夕，習(xí)近平主席發(fā)表的2015年新年賀詞，一瞬間在網(wǎng)上廣為傳播的，其中最火的當(dāng)是如下兩句。“為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有人民支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的人民點贊?！薄靶U拼的”、“點贊”都是網(wǎng)絡(luò)語言，尤其“蠻拼的”，更是2014年新熱的網(wǎng)絡(luò)語言。習(xí)主席以生動、平實的語言獲得了國民的一致認(rèn)同，也獲得了網(wǎng)民的一致“點贊”。說到講好故事，近期的3D 版電影《智取威虎山》值得一提。在這個商業(yè)電影云集的市場上，徐克導(dǎo)演打著“主旋律”招牌的《智取威虎山》為何能成為讓三代中國人叫好的電影呢？原因在于徐克做到了文化傳承的同時，不說教，包裝有新意。片中的解放軍戰(zhàn)士個個俠氣凌云，完全不談大道理，這讓年輕觀眾樂于接受。而且運用3D 技術(shù)加實拍，拍得好看好玩，年輕觀眾自然喜聞樂見。同樣的道理，新聞宣傳報道除了挖掘主流價值觀之外，也需要運用“好看好玩”的方式，以更接地氣的生動語言，以新技術(shù)、用現(xiàn)代人的審美去詮釋主流價值觀，這樣才能讓受眾樂于接受，而不是用八股文式的文體把鮮活的典型講成了“僵尸”典型，讓受眾覺得假、大、空。

現(xiàn)在的媒體已經(jīng)普遍開始重視圖片的使用，而未來，動畫的運用、視頻采訪甚至是互動式新聞（如澎湃新聞為甲午120周年制作的專題），都是發(fā)展方向。在做這些探索和嘗試的過程中，都需要傳統(tǒng)新聞媒體人有勇有謀，以走前人沒走過的路的銳意進(jìn)取和擔(dān)當(dāng)，來堅守媒體人的新聞理想。

所以說，在新的時期，媒體如何堅守行業(yè)賦予我們的榮耀，我們將比以往需要更大的力量與擔(dān)當(dāng)。

［1］ 新媒體生態(tài)下傳媒業(yè)的困擾與暢想［Z］.新媒體觀察.

［2］ 新聞業(yè)的2014：正在低俗？正在淪陷？正在重生？［Z］.澎湃新聞.

［3］ 國內(nèi)首個中央編輯部“滿月”觀察報告［R］.傳媒觀察.