改革開放三十多年來，中國誕生了許多卓越的企業(yè)，這些企業(yè)之所以能夠在復雜、快速、充滿不確定性的市場環(huán)境中不斷獲得競爭優(yōu)勢并立于不敗之地，與企業(yè)家的管理思想有著密不可分的關系。管理思想和管理實踐之間存在著緊密的辯證關系：沒有憑空產生的思想，思想必然孕育和深植于實踐之中；也沒有毫無章法的實踐，實踐的背后一定是一些或一套思想。

隨著中國經濟的崛起和全球影響力的不斷擴大，“全球都在注視中國企業(yè)和中國企業(yè)家”的態(tài)勢也日趨明顯，我們并不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家，也不缺乏值得挖掘的管理實踐“富礦”，但遺憾的是，我們還未能形成有影響力的管理思想。在當今的管理知識體系中，充斥了美國企業(yè)管理者（如：泰勒、斯隆……）和日本企業(yè)管理者（如：松下幸之助、三洋井植、稻盛和夫……）的名字及其管理思想，卻很少聽到“中國聲音”。盡管有不少管理研究者和實踐者認為，中國企業(yè)的發(fā)展缺失科學管理的進程，談管理思想為時過早，但我們認為“羅馬非一日建成”，管理思想的形成及其體系化是一個持續(xù)積累的過程，對企業(yè)家管理思想的挖掘、提煉及體系化的工作，必須從現(xiàn)在就開始！

這項工作具有“立地”和“頂天”兩個層面的重要意義。所謂“立地”，是為了總結、提煉企業(yè)家的管理經驗，使業(yè)界在看到企業(yè)成功的基礎上，也能從企業(yè)家思想的層面清楚成功的原因，實現(xiàn)“知其然，更知其所以然”，從而更好地開展管理活動；所謂“頂天”，則是將企業(yè)家的管理經驗體系化、系統(tǒng)化和深刻化，升華為思想，產生出更多、更好的管理知識，進而為形成影響力的、中國式的管理思想和管理理論貢獻力量。

正是基于以上思考，本刊開辟并將重點發(fā)展“企業(yè)家管理思想”這一欄目，旨在展示和傳播企業(yè)家管理思想的優(yōu)秀研究成果，并為廣大研究者和實踐者開展此方面研究提供一個最佳平臺。在此，我們正式發(fā)出征稿邀請，熱切地期待對此話題有研究興趣和熱情的企事業(yè)組織、學者、管理從業(yè)者等為本欄目提供高質量、高水平的文章，與本刊一道為發(fā)展本土管理思想和管理理論而努力。

本欄目希望刊發(fā)的研究成果在選題和寫作風格上有如下特點：

※關注的企業(yè)家具有代表性。企業(yè)家作為研究對象，其代表性可從三方面得到體現(xiàn)（同時也是選題建議）：一是“經典性”，即關注的是那些“老牌的”的卓越企業(yè)家（如：柳傳志、張瑞敏、任正非等等）；二是“前沿性”，即關注的是在當前時代背景下和新興行業(yè)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀企業(yè)家；三是“影響力”，研究對象的選擇不以名聲高低、所在行業(yè)、掌管的企業(yè)規(guī)模大小、企業(yè)發(fā)展階段等為標準，但其管理思想要具有一定影響力或者能夠代表未來管理發(fā)展的趨勢。

※分析和提煉具有系統(tǒng)性或深度。通過考察企業(yè)家的管理實踐及經驗來提煉其管理思想不是一件輕而易舉的工作，是一個通過實踐看本質的挖掘過程。具體來說，可以是以一定理論基礎和分析框架為指導，對某一位企業(yè)的管理思想進行系統(tǒng)性的歸納總結，以形成較為完整的且具有新意的思想體系；也可以是針對其管理思想中的某一個“面”或“點”進行深入解讀或闡發(fā)，形成更深刻或更新穎的見解（乃至理論）。

需要強調的是，以上特點僅是本欄目對文章的一般性期望，有意愿的研究者也可根據(jù)自己的理解和思路來組織研究及寫作。

其他要求：1、根據(jù)本刊特點，文章關注的企業(yè)家管理思想主題包括（但不限于）：人力資源管理、組織管理、領導等；2、文章篇幅以8000字以上為宜；3、文章格式應符合本刊的一般要求。

投稿方式：1、通過本刊網絡投稿系統(tǒng)投稿（網絡投稿鏈接：http://zrzk.chinajournal.net.cn/WKD/WebPublication/index.aspx?mid=zrzk）；2、 直 接 將 稿 件（WORD版本）發(fā)送至本欄目責任編輯郵箱（E-mail：784072532@qq.com）；3、有意開展這方面研究的作者可與本欄目責任編輯取得聯(lián)系，進行選題及其他方面的溝通（李朋波，TEL：13910971643；QQ：784072532）。

對本欄目的投稿文章，我們將建立優(yōu)先審閱、快速反饋意見和優(yōu)先發(fā)表的“綠色通道”。熱忱歡迎廣大管理研究者和實踐者不吝賜稿！