張 莉

一、地質(zhì)勘查單位中全面預(yù)算管理的重要作用

在地質(zhì)勘查單位中，全面預(yù)算管理是整合單位管理的最佳工具，具體而言，全面預(yù)算在地質(zhì)勘查單位的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

1）制度安排。地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)預(yù)算具體表現(xiàn)形式為財(cái)務(wù)表格和價(jià)值指標(biāo)兩種，因此難免對(duì)出現(xiàn)預(yù)算管理由財(cái)務(wù)部門(mén)管理起來(lái)的現(xiàn)象，甚至完全由一個(gè)部門(mén)承擔(dān)，這是完全錯(cuò)誤的現(xiàn)象。將全面預(yù)算管理應(yīng)用在地質(zhì)勘查單位后可以很好的解決財(cái)務(wù)預(yù)算體制，方便整個(gè)地質(zhì)勘查單位的制度安排。

2）盈利模式。全面預(yù)算管理是一個(gè)整體的系統(tǒng)，它可以實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘查單位對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的全面控制，所以領(lǐng)導(dǎo)階層可以通過(guò)全面預(yù)算管理控制單位的盈利模式。通過(guò)全面預(yù)算管理系統(tǒng)，地質(zhì)勘查單位的人力、財(cái)力和物力等形成一個(gè)有序的整體，約束整個(gè)單位的具體行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了盈利模式的優(yōu)化。

3）考核標(biāo)準(zhǔn)。依托全面預(yù)算管理，地質(zhì)勘查單位可以建立一整套的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，形成相應(yīng)的考核機(jī)制。全面預(yù)算管理通過(guò)具體的數(shù)據(jù)向單位提供業(yè)績(jī)考核的依據(jù)，確保相應(yīng)的工作任務(wù)完成。

二、提高地質(zhì)勘查單位全面預(yù)算管理的措施

根據(jù)上述的分析，地質(zhì)勘查單位的全面預(yù)算管理在地質(zhì)勘查單位中有著重要的作用，所以地質(zhì)勘查單位要提升全面預(yù)算管理的措施落實(shí)在具體的實(shí)踐中。具體而言，提升的措施主要可以從以下幾個(gè)方面入手：

1）轉(zhuǎn)變觀念。觀念問(wèn)題是根本問(wèn)題，無(wú)法轉(zhuǎn)變員工對(duì)全面預(yù)算管理的觀念，就無(wú)法發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用。在具體的實(shí)踐中，地質(zhì)勘查單位要注重單位內(nèi)部的管理創(chuàng)新，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，發(fā)揮全面預(yù)算管理的實(shí)際作用。其次要建立全方面的預(yù)算管理系統(tǒng)，將整個(gè)單位的預(yù)算管理與企業(yè)的運(yùn)作聯(lián)系起來(lái)，使預(yù)算管理深入到地質(zhì)勘查單位的日常工作中。基于上述的幾種措施，可以在潛移默化中影響員工對(duì)全面預(yù)算管理的觀念，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘查單位有效資源的最大整合。

2）實(shí)踐與理論結(jié)合。全面預(yù)算管理在地質(zhì)勘查單位中不應(yīng)該只停留在理論的層次，要將理論和實(shí)踐結(jié)合，在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論的正確性，逐漸完善理論，然后由理論指導(dǎo)實(shí)踐。在具體的應(yīng)用中，地質(zhì)勘查單位要針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的地質(zhì)勘查單位現(xiàn)狀，找出切實(shí)可行的全面預(yù)算管理提升策略，然后在實(shí)踐中檢驗(yàn)措施的可行性，最終根據(jù)自身的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。實(shí)踐的過(guò)程也是對(duì)理論的完善，更為全國(guó)地質(zhì)勘查單位的全面預(yù)算管理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

3）完善預(yù)算管理系統(tǒng)。全面預(yù)算管理是建立在預(yù)算管理系統(tǒng)上的，所以預(yù)算管理系統(tǒng)是整個(gè)地質(zhì)勘查單位實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，地質(zhì)勘查單位錯(cuò)誤的將財(cái)務(wù)部門(mén)和預(yù)算管理混為一體，無(wú)法發(fā)揮全面預(yù)算管理的真正作用。因此，要提升地質(zhì)勘查單位的全面預(yù)算管理，必須從完善預(yù)算管理系統(tǒng)入手，全面組織單位的工作，協(xié)調(diào)所有部門(mén)之間的關(guān)系，從而根據(jù)反饋的信息再次做出調(diào)整，使整個(gè)預(yù)算管理的系統(tǒng)能夠滿足單位的需求，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4）預(yù)算管理具體化。地質(zhì)勘查單位的預(yù)算管理是一個(gè)整體的系統(tǒng)，主要對(duì)整個(gè)單位在大方向進(jìn)行統(tǒng)籌。因此，預(yù)算管理很容易因?yàn)橄到y(tǒng)過(guò)大的原因無(wú)法落實(shí)到工作的細(xì)節(jié)中。地質(zhì)勘查單位在確定了中心預(yù)算后，要將預(yù)算的目標(biāo)細(xì)化到個(gè)體的頭上，這樣整個(gè)預(yù)算管理就可以從個(gè)人入手，考核其業(yè)績(jī)，方便了單位對(duì)預(yù)算管理的控制。將預(yù)算管理細(xì)化的方式不僅堅(jiān)持了預(yù)算管理的原則，還將整個(gè)預(yù)算管理落實(shí)的更加靈活，可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，有利于地質(zhì)勘查單位提升全面預(yù)算管理。

三、全面預(yù)算管理在地質(zhì)勘查單位的發(fā)展趨勢(shì)

全面預(yù)算管理在地質(zhì)勘查單位中有重要的作用，所以其發(fā)展也將和時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)相呼應(yīng)。當(dāng)前社會(huì)，信息化已經(jīng)滲透到了我們生活中的方方面面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中應(yīng)用的也越來(lái)越廣泛。所以，我們可以預(yù)見(jiàn)，全面預(yù)算管理在將來(lái)的發(fā)展中也將深化計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在其中的應(yīng)用。

計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以簡(jiǎn)化預(yù)算的工作，可以減小有預(yù)算的工作量，工作人員只需要輸入相應(yīng)的原始數(shù)據(jù)就可以得到想要的結(jié)果。其次，網(wǎng)絡(luò)化的全面預(yù)算管理管理還可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的資源共享，有利于地質(zhì)勘查單位之間的信息交流。

四、結(jié)語(yǔ)

全面預(yù)算管理應(yīng)用在地質(zhì)勘查單位之后，可以實(shí)現(xiàn)單位管理的優(yōu)化，因此全面預(yù)算管理在地質(zhì)勘查單位的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越廣泛?；诖?，地質(zhì)勘查單位要根據(jù)實(shí)際的情況，剖析全面預(yù)算的運(yùn)行機(jī)制，尋找提升全面預(yù)算管理的措施。另外，還要結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，研究全面預(yù)算管理新的發(fā)展方向。

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