《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是美國(guó)哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一，是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國(guó)內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員，及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，極富操作性。是由當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威、“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”、美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾波特所著。

《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》闡述企業(yè)在實(shí)踐中將這些普遍理論付諸實(shí)施的問題。《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》研究的是一個(gè)企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些成果源于作者在過去十年中在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面的研究和實(shí)踐。《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》反映了作者日益深化的信念，即許多公司戰(zhàn)略的失敗是由于不能將廣泛的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體實(shí)施步驟?！陡?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》的這種思想旨在將戰(zhàn)略的制定和實(shí)施溝通起來(lái)，而不是像該領(lǐng)域中許多著作將二者割裂開來(lái)。

《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》基于波特?cái)?shù)十年的研究和實(shí)踐，闡述了企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作者認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)若想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除了必須制定一套系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略外，還必須要有與之相應(yīng)的具體實(shí)施步驟，二者缺一不可。然而，當(dāng)今的許多企業(yè)在經(jīng)過幾十年的蓬勃擴(kuò)張和發(fā)展期之后，在追求瘋狂的利潤(rùn)增長(zhǎng)和多元化經(jīng)營(yíng)的過程之中，卻逐漸地將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)拋在了腦后。這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之所以失敗，其關(guān)鍵原因就在于割裂了二者之間的關(guān)系，使競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略無(wú)法轉(zhuǎn)化為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體實(shí)施步驟。因而，將企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

本書從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原理、產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)范圍、企業(yè)的策略、競(jìng)爭(zhēng)中暗含的攻擊和防御4個(gè)方面做了詳細(xì)的論述，同時(shí)對(duì)企業(yè)不連貫的行為狀態(tài)提出了質(zhì)疑，告訴管理者應(yīng)該如何衡量企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的位置，以及如何使用明確且有條理的步驟使企業(yè)改進(jìn)提高。