王林喜

三代軍工科技工作者薪火相傳

晉西工業(yè)集團，從最早的兵工廠創(chuàng)建，到工廠制、公司制沿革再到集團化企業(yè)運作，從最早只能從事槍械維修的簡單工作到現(xiàn)在能承擔(dān)國家層面兵器、鐵路裝備重點產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)，在走過的60多年發(fā)展歷程中，是“把一切獻給黨”的人民兵工精神將兵工干部職工凝聚在一起，與黨和國家一起同甘苦、共命運，是幾代科技工作者櫛風(fēng)沐雨，上下求索，以“科技強企”的不懈追求打拼出了新天地！

獻身國防事業(yè)五十年的“老黃牛”—馬懷軍，研究員級高工，中國兵器原首席專家，享受政府特殊津貼。作為老一輩科技工作者，從風(fēng)華正茂的青年到兩鬢斑白的老年，矢志不渝獻身國防科研50載，多次擔(dān)任新型號產(chǎn)品項目研制負責(zé)人，并帶出了一支卓越的科研團隊，在我國武器裝備研制領(lǐng)域創(chuàng)下了聞名遐爾的業(yè)績。在鮮花、掌聲和成功的榮譽背后，曾經(jīng)有過多少熱淚的心酸和親情的內(nèi)疚。老母與世長辭，歷時數(shù)年智慧和辛勞、拿著數(shù)封加急電報的他，眼含熱淚佇立在羈旅他鄉(xiāng)的試驗場上；小女完婚時，他卻不得不在斗室里趕寫設(shè)計報告；當(dāng)別人合家團聚、享受兒孫繞膝之樂時，他卻承受著奔波在外的辛苦；為攻克一個個技術(shù)難關(guān)，頂著巨大的工作壓力，曾使得他一度雙眼幾乎失去視覺。科學(xué)的探索永遠沒有盡頭，孜孜以求的他從沒有停歇下前行的腳步，他柔情中摯愛與擔(dān)當(dāng)，歷經(jīng)數(shù)年用心血凝聚研制的多個項目獲得國家級科技進步、國防科工委重大科技成果一等獎，曾出席過全國科技獎勵大會。

用智慧和真情追求精彩的科技工作者—李鈺，研究員級高工，中國兵器科技帶頭人，享受政府特殊津貼。在軍品科研崗位工作近30年的他，作為項目總設(shè)計師，參加或主持完成了多項科研產(chǎn)品設(shè)計定型或技術(shù)鑒定，組織對某型號系列產(chǎn)品三次改型，實現(xiàn)了產(chǎn)品三次跨越。在這其中，因工作的特殊性，他一年中大約有三分之二的時間奔波在試驗現(xiàn)場，面對在外生活條件的艱苦、嚴(yán)寒酷暑的天氣和產(chǎn)品試驗的風(fēng)險，他勇于擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞，樂此不彼，完成了一個個項目研發(fā)及相關(guān)試驗，被中國科協(xié)評為全國優(yōu)秀科技工作者。

走出國門為國爭光的技能帶頭人—梁利軍，新生代科技工作者，晉西集團技能帶頭人。2013年，中美數(shù)控機床技能大賽在美國費城舉行，梁利軍和其他5名隊員代表兵器集團參賽并獲得團體銀獎，這是公司技能人才在國際大賽中首次亮相并取得的驕人成績。他在平時的工作中勤學(xué)苦練，對每一項技能的掌握，他都要給自己定很高的標(biāo)準(zhǔn)，付出比別人多倍的努力。數(shù)控編程設(shè)計、改進工裝卡具、選擇合適刀具、調(diào)整切削參數(shù)、工藝改進優(yōu)化，他做的樣樣認(rèn)真、得心應(yīng)手。扎實的技術(shù)根底使梁利軍成長很快，曾多次參加兵器集團、山西省技能大賽取得可喜成績?！捌床娜松鸥袃r值”，梁利軍的青春在崗位綻放光彩。

科技興企人才先行

集聚人才推動發(fā)展

暢通職業(yè)化發(fā)展通道，搭建科技人才成長階梯。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，科技工作者是主要依靠力量。集團大力推進“2213”人才工程和“青年英才”培育工程的人才隊伍建設(shè)，著力打造“科技、技能骨干—集團級科技、技能帶頭人—兵器集團級科技、技能帶頭人—兵器首席專家”四級職業(yè)發(fā)展崗位序列，并從政治待遇、物質(zhì)待遇和事業(yè)平臺等方面予以保障?！秵T工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》、《集團級科技帶頭人、關(guān)鍵技能帶頭人管理辦法》等一系列政策措施的落地，引導(dǎo)和激勵科技人才安心于科技崗位、成就于創(chuàng)新事業(yè)。目前，該企業(yè)已形成3名外聘院士，1名中國兵器首席專家，20名兵器集團級科技、技能帶頭人，160多名單位級科技、技能帶頭人，4000多名成員單位科技技能骨干構(gòu)成的骨干力量，建立起了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、層級結(jié)構(gòu)清晰、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的人才隊伍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才保障。

建立科學(xué)合理、激情進取的長效激勵機制。在集團科技人才是最“吃香”的。集團培育科技工作者關(guān)心企業(yè)、奉獻企業(yè)，企業(yè)為科技工作者辦實事、辦好事的“雙關(guān)心”機制，實行科技人員薪酬分配的多結(jié)構(gòu)體系，在住房、進修、外出考察等方面的傾斜政策，對兵器首席專家，兵器及公司兩級科技、技能帶頭人，科技骨干人才實行專項津貼并享受相應(yīng)級別待遇。公司每兩年進行科技進步獎立項和評審，對科研技術(shù)攻關(guān)做出貢獻的科技人才或成果顯著的項目團隊實施特別獎勵。借助國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、太原市院士專家工作站平臺，建立起了一支在國家層面有影響力、高效率的科研開發(fā)創(chuàng)新團隊，保障了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和工藝裝備水平始終處于同行業(yè)高端水平。集團榮獲黨和國家授予的“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程重大貢獻獎”、“國家技能人才培育特殊貢獻獎”、“中央企業(yè)先進集體”，“全國先進基層黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“全國五一勞動獎狀”等殊榮。

堅持科協(xié)服務(wù)宗旨

推進企業(yè)科技創(chuàng)新

晉西工業(yè)集團科協(xié)緊緊圍繞“加強技術(shù)創(chuàng)新、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、夯實基礎(chǔ)管理”主線，堅持“三服務(wù)一加強”定位，以“講理想、比貢獻”活動為載體，努力把科協(xié)組織的智力資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把聯(lián)系科技工作者的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把科技創(chuàng)新的活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。

科協(xié)組織“搭臺”創(chuàng)造條件，科技工作者“唱戲”展示才智。公司科協(xié)以“效能科協(xié)”為理念，發(fā)揮融入中心的“粘合劑”作用、群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的“催化劑”作用和促進科技進步的“推進劑”作用，在“協(xié)”字上做文章，在“實”字上下功夫，推動“講理想、比貢獻”競賽活動的開展，突出對企業(yè)發(fā)展的貢獻度。集團科協(xié)堅持創(chuàng)新活動、專利申報和科技成果“三位一體”模式集成，修訂《“講理想、比貢獻”競賽活動表彰獎勵辦法》、《科技成果管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)進步獎獎勵辦法及實施細則》、《專利管理辦法》等多項制度或辦法，靠制度保障、靠機制規(guī)范科協(xié)工作，激發(fā)了科技人員的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力。組織開展以比專業(yè)水平技能、比員工科學(xué)素質(zhì)、比創(chuàng)新思路、比合理化建議、比技術(shù)專利、比科技成果轉(zhuǎn)化等為主要內(nèi)容的“科技工作者創(chuàng)新行動”競賽，推動著群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動扎實開展。

“講理想”顯風(fēng)采，“比貢獻”有成效。科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新貼近實際，科技工作者用“對接一項需求、確立一個項目，破解一道難題、助推一次實踐、展示一次成果”投身科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的實踐，立足解決問題并體現(xiàn)價值創(chuàng)造，追求創(chuàng)新創(chuàng)效的最優(yōu)化和最大化，推動著一次次創(chuàng)新實踐活動。近五年間，完成791項科技成果收集及303項科技進步獎評審工作，多人多項成果獲得兵器工業(yè)集團、國防科工委、工業(yè)和信息化部科技進步獎，專利申報及授權(quán)近年以15﹪遞增創(chuàng)新高，實現(xiàn)經(jīng)濟效益達3.5億元。集團科協(xié)多次獲得省、市先進企業(yè)科協(xié)，“講理想、比貢獻”競賽先進組織單位，全國“講理想、比貢獻”競賽活動先進集體榮譽稱號。 責(zé)編/楊芳