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1　新消費(fèi)引擎《財(cái)經(jīng)》2015年第17期

財(cái)經(jīng)雜志在封面文章中指出，經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)疲軟，令穩(wěn)增長乃至保增長有了進(jìn)一步的緊迫感，保持經(jīng)濟(jì)增速在合理區(qū)間內(nèi)運(yùn)行而不至跌破底線，將成為當(dāng)前乃至今后一段時間工作的重心。不過在采取進(jìn)一步的舉措提振經(jīng)濟(jì)時，相關(guān)各方一定要保持平常心，牢記順勢而為，切忌拔苗助長。文章通過分析多國歷史上的經(jīng)濟(jì)衰退期情況及當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)背景，指出在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)進(jìn)入新階段之際，不能寄望于畢其功于一役的奇招和捷徑，不能過于急切培育新的增長點(diǎn)，更不能回到飲鴆止渴靠大規(guī)模放水刺激增長的老路上去。

2　豪門與“山寨”之盟《財(cái)新周刊》 2015年第25期

過去的兩年半時間里，英特爾CEO科再奇、高級副總裁施浩德和一眾高層以前所未有的頻次往返于美國硅谷和中國深圳之間。他們要將過去30年助其成功的“生態(tài)圈”模式做一個中國樣本，英特爾將其命名為CTE（China Technology Ecosystem），即“中國技術(shù)生態(tài)圈”。

這是全球芯片巨人英特爾重奪制高點(diǎn)的豪賭，英特爾的未來與中國制造的新形象在此一搏。

目前的境況迫使英特爾亟須打造一個成熟的、反應(yīng)迅速而且堅(jiān)韌的產(chǎn)業(yè)圈一起反攻移動終端，而英特爾PC時代最重要的生態(tài)圈中國臺灣，自身創(chuàng)新力減弱、品牌老化，移動端的OEM、ODM等產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)向深圳。而這些中國制造的企業(yè)也需要借此來擺脫曾經(jīng)的“山寨”之名。

3　李小丹緣何夢斷丹東？《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2015年第25期

6月下旬，丹東新區(qū)視光產(chǎn)業(yè)園的86畝工業(yè)用地，一片狼藉。李小丹對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者說，回丹東投資視光產(chǎn)業(yè)園是他“此生最愚蠢的商業(yè)決定”。李小丹，北京三幸環(huán)球光學(xué)有限公司董事長。5年前，他衣錦還鄉(xiāng)，回到丹東老家，以企業(yè)家的身份，投資建立了丹東新區(qū)視光產(chǎn)業(yè)園，因此成為政府的座上賓，風(fēng)頭一時無兩。但如今，李小丹在丹東的境遇已是天壤之別：項(xiàng)目停滯，債務(wù)纏身,無奈之下起訴政府。而在丹東新區(qū)，李小丹的遭遇并非個案。

4　提防下一輪經(jīng)濟(jì)衰退《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2015年第24期

文章指出，下一輪經(jīng)濟(jì)衰退來襲只不過是時間問題，而發(fā)達(dá)國家還沒有做好準(zhǔn)備。本輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇漫長而艱辛。不過放眼曾經(jīng)倍受打擊的發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在可以宣布對抗金融混亂和通貨緊縮的戰(zhàn)斗已取得勝利。不過全球經(jīng)濟(jì)仍然面臨著各種形式的危險，從希臘債務(wù)危機(jī)到中國市場動蕩不一而足。很少有哪個國家的經(jīng)濟(jì)能增長10年而不陷入衰退--美國本輪經(jīng)濟(jì)增長始于2009年。根據(jù)“有可能出錯的終將出錯”的“墨菲定律”，國家領(lǐng)導(dǎo)人遲早將面臨再一次經(jīng)濟(jì)衰退?，F(xiàn)在的危險在于，政府和中央銀行已經(jīng)用盡手段，面對下一場經(jīng)濟(jì)衰退將束手無策。

5　迪士尼的下一出大戲《巴倫周刊》2015年第24期

文章稱，羅伯特·艾格執(zhí)掌迪士尼十年取得豐碩成果。他把《星球大戰(zhàn)》、皮克斯、漫威納入迪士尼的賺錢機(jī)器，利潤滾滾而來。到2018年艾格退休公司股價可再漲50%至165美元。從主題公園、游輪到商品銷售，迪士尼仿佛一位魔術(shù)師，依靠賣座電影源源不斷獲得利潤，同時股價節(jié)節(jié)攀升。

迪士尼的成功之道并不在于不受偶然挫折的影響，而在于它從成功產(chǎn)品挖掘利潤的無與倫比的能力。迪士尼能夠買下比競爭對手更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，因?yàn)樗軓乃徺I的內(nèi)容中賺更多的錢，從而形成投資良性循環(huán)。