謝 勇

(貴州恒安工程試驗(yàn)檢測(cè)有限公司)

1 當(dāng)前我國(guó)公路試驗(yàn)檢測(cè)管理中存在的主要問(wèn)題

(1)缺乏科學(xué)有效地管理方法。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，在我國(guó)公路試驗(yàn)檢測(cè)工作中，工作不規(guī)范、實(shí)驗(yàn)監(jiān)測(cè)要求不嚴(yán)格、管理混亂等現(xiàn)象普遍存在。與此同時(shí)，還普遍存在著公路試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)度不符合實(shí)際施工進(jìn)度的現(xiàn)象，從而制約了公路試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利開(kāi)展，對(duì)公路工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。

(2)管理人員不夠重視。通常，相關(guān)管理人員往往會(huì)擅自批準(zhǔn)工程開(kāi)工，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工人員是否全部到場(chǎng)以及工地試驗(yàn)室的必備設(shè)備是否齊全等各種情況并沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行全面嚴(yán)格地審查。同時(shí)，當(dāng)結(jié)束施工之后，相關(guān)人員并沒(méi)有及時(shí)地審核試驗(yàn)檢測(cè)的操作流程，從而無(wú)法確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的精確性和可靠性。另外，有關(guān)監(jiān)理部門(mén)并沒(méi)有按照嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定建立獨(dú)立的抽檢試驗(yàn)室，忽視了試驗(yàn)檢測(cè)工作的重要性。

2 關(guān)于如何提升公路試驗(yàn)檢測(cè)管理水平的有效措施

2.1 科學(xué)分配公路試驗(yàn)檢測(cè)人員的工作

公路試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的技術(shù)工作，因此，要想使公路試驗(yàn)檢測(cè)管理水平得到有效提升，首先必須合理分配公路試驗(yàn)檢測(cè)人員的工作。部門(mén)檢測(cè)技術(shù)性人員、企業(yè)行政策劃人員以及試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果分析人員是企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)的主要人員構(gòu)成部分。因此，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先，企業(yè)的相關(guān)行政策劃人員應(yīng)該將相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果分析人員所提供的試驗(yàn)檢測(cè)分析報(bào)告作為重要依據(jù)，努力策劃出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，技術(shù)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)分析報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的審核，通過(guò)之后必須及時(shí)下達(dá)給相關(guān)技術(shù)施行人員，并要求他們快速有效地完成整個(gè)策劃方案。另外，相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的分析人員應(yīng)該針對(duì)各項(xiàng)工作結(jié)果進(jìn)行全面地分析，并對(duì)各項(xiàng)工作的所取得的實(shí)際效果進(jìn)行總結(jié)?？傊?，要想有效提升公路試驗(yàn)檢測(cè)的管理水平，需要企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)所有工作人員的共同努力，只有在大家各自負(fù)責(zé)完成好相應(yīng)工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，才能夠有效確保公路試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利開(kāi)展，從而使管理水平得到提升。公路試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)派發(fā)管理流程圖如圖1 所示。

圖1 公路試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)派發(fā)管理流程圖

2.2 加強(qiáng)公路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控

要想使公路試驗(yàn)檢測(cè)管理水平得到有效提升，確保公路試驗(yàn)檢測(cè)工作的有效開(kāi)展，還必須不斷加強(qiáng)公路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)公路工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督控制是開(kāi)展公路試驗(yàn)檢測(cè)工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，絕大多數(shù)的施工單位往往是由個(gè)人組織而成的，這些施工單位往往只重視施工的進(jìn)度，而忽視了施工該技術(shù)和施工方案等其它方面的重要性，導(dǎo)致施工技術(shù)往往不夠規(guī)范，施工方案無(wú)法得到切實(shí)有效地落實(shí)等現(xiàn)象發(fā)生，從而對(duì)公路施工質(zhì)量造成直接影響。對(duì)公路工程的質(zhì)量進(jìn)行控制主要包括三個(gè)重要環(huán)節(jié)，首先是施工單位進(jìn)行自行試驗(yàn)檢測(cè)，然后是相關(guān)監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行抽檢，最后是相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理。這就需要相關(guān)施工部門(mén)通過(guò)不斷努力，構(gòu)建出科學(xué)合理并切實(shí)可行的公路工程施工試驗(yàn)檢測(cè)制度。同時(shí)，應(yīng)該積極聘用專(zhuān)業(yè)的公路試驗(yàn)檢測(cè)人員，通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)試驗(yàn)等有效手段，不斷提升公路試驗(yàn)檢測(cè)的有效性。另外，監(jiān)理單位必須對(duì)公路工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，為公路工程的整體質(zhì)量提供可靠保障。

2.3 提高公路試驗(yàn)檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)水平

要想使公路試驗(yàn)檢測(cè)管理水平得到有效提升，確保公路試驗(yàn)檢測(cè)工作的有效開(kāi)展，不斷提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平無(wú)疑是有效途徑之一。開(kāi)展公路試驗(yàn)檢測(cè)管理工作的最終目的是為了確保公路試驗(yàn)檢測(cè)工作的順利進(jìn)行，全面提升公路實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作的有效性。在公路試驗(yàn)檢測(cè)工作中，檢測(cè)人員是不可或缺的重要參與人員，因此，為了有效提高管理水平，相關(guān)管理人員必須在不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度，不斷提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以此來(lái)全面提升檢測(cè)質(zhì)量，為確保公路工程的整體質(zhì)量提高強(qiáng)有力的保障。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，則必須要求相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)人員不斷提升自我，確保他們能夠充分掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和有效的檢測(cè)方法，能夠比較深刻地理解相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠有效確保試驗(yàn)檢測(cè)人員能夠?qū)z測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的處理。隨著科技的不斷進(jìn)步，公路試驗(yàn)檢測(cè)的相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范越來(lái)越多，再加之與相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)工藝的不斷更新，無(wú)疑對(duì)公路試驗(yàn)檢測(cè)人員提出了更高的要求，因此，檢測(cè)人員只有不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并在實(shí)際工作中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)提升專(zhuān)業(yè)技能，才能夠充分適應(yīng)公路試驗(yàn)檢測(cè)工作崗位的實(shí)際需求，快速有效地完成各項(xiàng)檢測(cè)工作，從而有效保證公路工程的整體質(zhì)量。

3 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，從目前的實(shí)際情況來(lái)看，在我國(guó)公路試驗(yàn)檢測(cè)管理中還存在缺乏科學(xué)有效地管理方法和管理人員不夠重視等一系列問(wèn)題?；谶@些問(wèn)題，我們認(rèn)為，要想使公路試驗(yàn)檢測(cè)管理水平得到有效提升，確保公路試驗(yàn)檢測(cè)工作的有效開(kāi)展，則必須合理分配公路試驗(yàn)檢測(cè)人員的工作、加強(qiáng)公路工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控以及不斷提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，有效保證公路工程的整體質(zhì)量，確保人們安全出行。

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