張金平 錢 堯(中國建筑第八工程局有限公司西北分公司,陜西 西安 710000)
淺談房建工程施工中質(zhì)管問題與完善
張金平 錢 堯
(中國建筑第八工程局有限公司西北分公司,陜西 西安 710000)
房建工程在目前的建筑工程施工中占有較大的份額,房建工程隨著我國經(jīng)濟的繁榮而有了長足的發(fā)展.房建工程施工的質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全,房建工程施工受到人們高度的重視。本文淺談了房建工程施工中質(zhì)管問題,并進一步提出完善的建議和策略。
房建工程;施工管理;質(zhì)管問題;建議
由于經(jīng)濟和生活水平的提高,人們對環(huán)境居住的要求也越來越高。房屋建筑工程不允許出現(xiàn)“豆腐渣”工程,有關(guān)施工單位一定要對房建工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),在施工中選擇科學(xué)的施工方案,保證施工的質(zhì)量,在施工的過程中采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制措施,從而提高施工單位經(jīng)濟效益和社會效益。
我國房建工程的施工技術(shù)得到了極大的提升,一些施工設(shè)備的應(yīng)用實現(xiàn)了現(xiàn)代化,施工中的管理和應(yīng)用也得到了不斷的提高。但房建工程在施工中仍舊有許多質(zhì)量問題存在,對人們的安全構(gòu)成了隱患。
首先,在施工的過程中,由于一部分施工人員沒有成熟的施工經(jīng)驗,施工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力嚴(yán)重不足,對施工的質(zhì)量造成很大的影響。這是因為施工單位在招聘建筑工程施工人員時門檻較低,往往是大量的農(nóng)民工,其在施工中往往不注重施工的質(zhì)量管理和安全要求,加上自身對施工的業(yè)務(wù)不熟練,施工作業(yè)的能力有待提高,造成施工中出現(xiàn)許多質(zhì)管問題出現(xiàn)。
其次,房建工程施工中,對于建材等施工的原材料把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)了許多質(zhì)管問題。特別是一些建材市場沒有秩序,一些生產(chǎn)廠家為了謀取一定的經(jīng)濟利益,或者為了節(jié)省施工成本采購一些質(zhì)量不合格的原材料,在施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問題。還出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理中,質(zhì)量監(jiān)督管理人員沒有認真的把關(guān),使一些假冒偽劣材料混進施工現(xiàn)場,造成房建工程的質(zhì)量安全隱患。
然后,在房建施工中對于質(zhì)量管理制度非常重要,目前一部分施工單位在施工管理中不注重質(zhì)量管理,甚至沒有一整套完整的質(zhì)量管理系統(tǒng),在質(zhì)量管理中處于混亂的狀態(tài)。在施工的過程中,應(yīng)注重對施工的科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患應(yīng)立即著手處理并上報。房建工程的有關(guān)管理和監(jiān)督部門應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)問題,對工程的質(zhì)量和安全建設(shè)負有一定的責(zé)任,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
最后,一些房建工程在施工中盲目的追趕工期,為了節(jié)省施工成本或者是為了一些領(lǐng)導(dǎo)的所謂面子工程,使工期縮短,造成質(zhì)量上的嚴(yán)重隱患。這種問題的發(fā)生,往往和施工單位的不負責(zé)任有關(guān),與施工中嚴(yán)重不按施工工序和監(jiān)督管理制度實施有關(guān)。單純的追求施工效率和施工效果,恰恰會取得適得其反的結(jié)果。因此,要警惕這些問題和不良的施工行為,采取科學(xué)施工方式,嚴(yán)格按照施工要求,使房建工程的質(zhì)量達標(biāo)。
要加強和培養(yǎng)施工人員質(zhì)量意識,在施工單位上下,所有人員都應(yīng)參加施工質(zhì)量和安全培訓(xùn),尤其是現(xiàn)場施工人員、專業(yè)技術(shù)操作人員和質(zhì)量管理人員等要特別重視施工的質(zhì)量意識。在日常施工和作業(yè)中,要注重施工的質(zhì)量和安全放到第一,以預(yù)防和控制為主要目標(biāo)來進行有效的管理。房建工程最終是為業(yè)主和用戶的,要滿足用戶在施工中的合理要求,按照合同的項目進行有效的質(zhì)量管理,維護施工單位的信譽和經(jīng)濟效益。要嚴(yán)格對施工人員進行專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力提高的培訓(xùn)工作,使他們具有熟練的施工經(jīng)驗和較強的施工能力,把房建工程項目施工的質(zhì)量達到更優(yōu)。對于質(zhì)量管理人員來說,還應(yīng)具備較強的質(zhì)量管控能力,特別是對于一些隱蔽的施工部位,要善于發(fā)現(xiàn)細微的質(zhì)量管理漏洞和質(zhì)量隱患。
要改善施工的現(xiàn)場環(huán)境,有利于施工的順利完成和施工的質(zhì)量。在現(xiàn)實的施工現(xiàn)場中,對于房建工程中有許多制約施工的質(zhì)量問題,例如,對于施工中的技術(shù)環(huán)境以及施工的管理和施工環(huán)境,都會影響到施工的質(zhì)量。如果在施工中出現(xiàn)惡劣的氣候、不穩(wěn)定的氣溫、以及雨雪等環(huán)境因素,施工的質(zhì)量會受到嚴(yán)重的干擾,有關(guān)質(zhì)量管理人員要加強對施工現(xiàn)場的這些情況有較強的把握和了解,根據(jù)房間工程施工的特點和施工的現(xiàn)實情況,及時地做出科學(xué)的應(yīng)對措施,采取強有力的管理辦法對其進行控制。
例如,在進行混凝土的攪拌作業(yè)以及土方工程、高空作業(yè)、深基礎(chǔ)工程等等,要根據(jù)施工的季節(jié)性特點,采取有效的施工保護措施,對其合理的施工作業(yè),避免因施工的過程中施工的材料在制作過程中以及施工建筑物受到凍裂、沖刷和坍塌等各種嚴(yán)重的施工質(zhì)量事故。此外,還應(yīng)對施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行保護,盡量減少對環(huán)境的污染,以及要注意對文物的保護等,使施工的現(xiàn)場井井有序,施工的工序有條不紊,使施工達到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
此外,要完善質(zhì)量管理制度,特別是對現(xiàn)場質(zhì)量管理的控制和監(jiān)督制度,一定要根據(jù)施工單位的具體情況,結(jié)合施工的環(huán)境和現(xiàn)實需要,制定科學(xué)合理的施工監(jiān)督管理制度。嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理人員的職責(zé),建立有效的管理機制,既能對施工的質(zhì)量進行有效控制,又能避免對施工作業(yè)形成干擾。要針對現(xiàn)場施工的薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理和控制,特別是施工的質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)更要重點加以嚴(yán)格控制,把質(zhì)量隱患降到最低。
還要對設(shè)計單位和監(jiān)理部門的質(zhì)量管理,在設(shè)計前期,要注重對設(shè)計的圖紙和各種情況進行有效的控制和管理,保證設(shè)計的科學(xué)合理,并對設(shè)計做出后續(xù)審核,避免設(shè)計出現(xiàn)重大失誤和不必要的麻煩,給施工質(zhì)量帶來一定的影響。還要對監(jiān)理部門進行管理,重視監(jiān)理工作,按照有關(guān)施工的要求和現(xiàn)場情況做好有關(guān)工作,保證施工的監(jiān)督管理的有效性。
房建工程的施工質(zhì)量管理工作,是一項非常重要的管理,有關(guān)質(zhì)量管理人員一定要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),避免出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,通過制定科學(xué)有效的施工監(jiān)督管理和質(zhì)量檢測管理制度,從而優(yōu)化房建工程的質(zhì)量管理體系,保障房建工程質(zhì)量。
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