文/谷中
創(chuàng)造國際領先技術的人們
文/谷中
科技興企,一直是中國建筑第二工程局上海分公司的經(jīng)營理念。圍繞企業(yè)中心工作,“激發(fā)職工的智慧,為企業(yè)科學發(fā)展注入強勁動力”,則是上海分公司工會的工作重點。近5年來,公司黨政工運用互聯(lián)網(wǎng)+科技創(chuàng)新,組織職工創(chuàng)新活動,取得了實效。近3年來,公司獲得國家專利4項,國家級QC成果10項,省部級以上工法、QC成果等近40項,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益累計達4000余萬元。獲得中國建筑工程魯班獎3個,上海市白玉蘭獎8個,上海市市政工程質(zhì)量獎3個等。同時,公司獲得全國文明單位、全國五一勞動獎狀等榮譽。
企業(yè)背景
中國建筑從1984年起,連年躋身于世界225家最大國際承包商和全球承包商行列,2013年排名國際承包商第24位,2014年排名全球承包商首位。自2006年開始,進入世界500強企業(yè)行列,2014年位居財富500強第52位。
中國建筑始終以科學管理和科技進步作為企業(yè)發(fā)展的兩個重要推動。截至2013年底,中國建筑獲得國家科學技術獎60項,詹天佑土木工程大獎45項,國家級工法141項,授權專利4396項,其中發(fā)明專利333項,主編國家和行業(yè)標準57項,承擔國家科研課題108項。
2014年12月,在湖北武漢,一座外形像紅燈籠的名為武漢漢秀劇場的龐大文藝活動中心驚艷亮相。
這是世界上首個可結(jié)合劇情變幻、世界上最大的可移動開合升降式觀眾座席、世界最具特色可飛行移動LED巨型屏幕、世界最高的26米高臺跳水表演的水池劇場。
由兩位院士領銜的鑒定委員會給出了“多項科技成果達到了國際先進水平”,其中水秀“設施施工技術、大柔度巨型復雜管網(wǎng)索幕墻制造安裝技術達到國際領先水平”。而創(chuàng)造“領先”記錄的,正是中國建筑第二工程局有限公司上海分公司的職工。以徐小洋、劉興軍等為主要成員的技術團隊,進行科技創(chuàng)新,項目獲得中國鋼結(jié)構(gòu)金獎。
說起這個領先國際水平的劇場,上海分公司黨委副書記、工會主席樊學民告訴記者,在整個建設工程中,由于技術含量高、創(chuàng)新點多,許多重要和疑難的技術問題需要探討解決的方案。如果,按以往的做法,不是公司總工程師室的高級工程師“飛”過去,就是項目部工程師“飛”來上海。這樣不斷地一往一來,不但浪費時間和低效率,還增加成本開支。
公司黨政工推進互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新戰(zhàn)略,在武漢漢秀劇場3年的建設過程中,運用遠程視頻技術,進行了30多次,近600人次的遠程、清晰、形象的技術問題討論,使武漢漢秀劇場高效率高質(zhì)量建設。同時,項目借助BIM技術,通過構(gòu)建秀場工程建筑信息模型,形成“一平臺多終端”的資源共享模式,實現(xiàn)多專業(yè)綜合設計、重點施工全程模擬、施工方案優(yōu)化設計等,優(yōu)化工期安排,確定先后施工順序,確定各類材料進場順序,形成了一個合理的可實施的施工方案,確保了質(zhì)量和工期。
寧波羅蒙環(huán)境城項目,總建筑面積為110萬平方米。該項目融酒店、寫字樓、主題樂園、大型購物中心、主題會所、城市超級公寓等功能于一體,多功能配套的建筑群落,形成“城中城”的全新的建筑空間、產(chǎn)業(yè)功能和商業(yè)模式。
室內(nèi)游樂場為大型鋼結(jié)構(gòu)建筑,共計有207根十字型勁性鋼骨柱和18根圓形鋼骨柱。項目部黨政工組織施工技術人員,針對18根圓管柱中首段預埋短肢柱重達10.6噸、已遠超塔吊承重極限的問題,除現(xiàn)場進行集思廣益的技術討論外,經(jīng)常借助互聯(lián)網(wǎng),運用電子郵件、微信、視頻等,進行技術創(chuàng)新攻關,最終提出了在圓管短肢柱所在底板的1/3處預留施工縫的方法。項目施工縮短了15天工期,節(jié)省資金50余萬元。建設部科技信息研究所經(jīng)過科技查新后確認,該項技術系世界首創(chuàng)。以張早訓、姚峰強等為主要成員的技術創(chuàng)新團隊,在寧波羅蒙環(huán)球城項目建設中,不斷創(chuàng)新,首創(chuàng)的世界短肢柱預埋技術,獲國家科學技術二等獎、中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、浙江省鋼結(jié)構(gòu)金獎。
“互聯(lián)網(wǎng),給技術人員和職工的創(chuàng)新工作帶來了便捷,提高了創(chuàng)新的效率和能力?!表椖坎抗こ處煆堅缬枌τ浾哒f。
“沒想到這輩子能住上獲得魯班獎的保障房,我們太幸福了!”南京上坊居民小區(qū)里的不少居民由衷地感嘆。
把保障房造成了中國建筑工程“魯班獎”,怎么造的呢?日前,記者采訪了南京上坊保障房項目部生產(chǎn)經(jīng)理蘇憲新。他說:“對于質(zhì)量和技術創(chuàng)新,項目部經(jīng)常利用QQ、視頻、微信等,以圖片、語音、文字的快速交流方式,來高效率地解決技術和創(chuàng)新問題?!币躁愋驴?、蘇憲新為主要成員的技術團隊,所做的《新型PVC排水直埋管件在住宅工程中的研究》,獲得2012年度全國工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果二等獎,成果已獲得國家知識產(chǎn)權實用新型專利。
作為全國保障性安居工程的示范項目,還榮獲了國家AAA級安全文明標準化工地、全國安居保障房建設優(yōu)秀單位、全國工人先鋒號等多項國家級高優(yōu)榮譽,多次舉辦包括江蘇省住建廳、江蘇省建筑業(yè)協(xié)會等聯(lián)合組織的江蘇省保障房建設創(chuàng)精品工程觀摩會,并多次被中央電視臺、人民網(wǎng)等媒體報道和關注。
一個勞模就是一面旗幟,公司堅持選樹培育高等級勞模,依托施工中的“高、精、尖、特”項目,在南京上坊保障房項目、合肥壩上街項目、上海漕河涇項目、煙臺萬達等項目成立職工技術創(chuàng)新工作室13個。以勞模工作室的領軍人物,引領職工精益求精,開展攻關,創(chuàng)新創(chuàng)效,多做貢獻。
公司在浙江、安徽、上海、山東等7個省市,有48個項目部。項目部之間、勞模創(chuàng)新工作室之間交流,由于被時空遠隔,技術創(chuàng)新交流比較困難。近5年來,公司工會積極推進互聯(lián)網(wǎng)+科技創(chuàng)新交流工作,運用公司的視頻平臺,開辟微信陣地等,開展工程技術人員和技術工人之間的技術難題集思廣益攻關。兩年來,組織開展的各類職工勞動競賽、崗位培訓、技術比武,吸引了3500余人次參與,職工積極參加合理化建議、技術攻關、技能交流、技術協(xié)作等活動,為企業(yè)解決發(fā)展難題出謀劃策。