□ 文/林涵

中國光伏企業(yè)群“馬”奔騰“下南洋”

□ 文/林涵

2015年初，羊年的喜慶還未褪去，對中國光伏企業(yè)來說，卻是別有一番滋味在心頭。2月初，美國商務部公布了對華光伏“雙反” (反傾銷、反補貼)的終裁結果。這是繼2012年對中國光伏產(chǎn)品征收“雙反”關稅后,美國對華光伏實行的新一輪“雙反”。此次“雙反”預計使得中國光伏企業(yè)逾20-30億美元的出口額受損。

除了美國對中國光伏進行“雙反”制裁外，近幾年來，歐盟、加拿大等國際市場也對中國光伏實行了不同程度的發(fā)難圍堵。一時間，中國光伏企業(yè)海外市場可以說是楚歌四起。

歐美市場受損，中國光伏企業(yè)如何突圍？

尋求突破點

在2012年面對美國第一次“雙反”之后，許多中國企業(yè)把美國列出的制裁名目組件轉(zhuǎn)求于中國臺灣市場，這一舉措在一段時間一定程度上規(guī)避了歐美市場“雙反”壁壘，但此次第二波的“雙反”重擊，中國臺灣也殃及其中。

市場競爭，不進則退。面對國際市場的頻頻“雙反”，中國光伏企業(yè)紛紛另謀新策，開啟了包括轉(zhuǎn)而關注需求日益提升的國內(nèi)市場，以及加速海外生產(chǎn)基地布局的新模式。

而在新形勢的國際擴張進程中，不少中國企業(yè)紛紛選擇了“下南洋”，特別是各方面優(yōu)勢明顯的馬來西亞深受中國光伏企業(yè)的青睞。

早在世界光伏貿(mào)易戰(zhàn)此起彼伏之時，世界光伏巨頭First Solar 、Sun Edison、Hanwha Q Cells與Sun Power等企業(yè)這兩年來低調(diào)布局馬來西亞，而且這些巨頭在馬來西亞生產(chǎn)的光伏組件遠遠超過了其本土的生產(chǎn)額。

為什么是馬來西亞？是什么吸引了這些世界光伏巨頭奔赴這個國家？中國許多光伏企業(yè)普遍認為，馬來西亞對于被“雙反”困住的中國光伏將是一個重要的突破點。

馬來西亞相對廉價的勞工成本成為光伏企業(yè)進駐的重要因素。據(jù)馬來西亞官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，馬來西亞光伏企業(yè)技工與機械操作與裝配線工人的月薪平均標準分別為765美元和400美元。目前中國的光伏制造業(yè)的薪資水平遠不止這個數(shù)。而美國SunPower董事長Tom Werner也表示，我們青睞馬來西亞是因為它兼具低成本及優(yōu)秀的施工質(zhì)量。再加上與西方國家較好的外交關系以及眾多會說華語的工程型人才這些無形的優(yōu)勢，更是加大了對中國光伏企業(yè)的吸引力。

政府大力支持可再生能源發(fā)展企業(yè)也使得世界光伏企業(yè)順勢而為。馬來西亞政府對新能源產(chǎn)業(yè)的政策傾斜力度日益加大，積極培育新能源需求市場。

誘人的稅收優(yōu)惠政策讓企業(yè)接踵而至。大型本國及海外投資者可免除10年的企業(yè)稅是馬來西亞重磅誘惑之一。馬來西亞能源、綠色科技與水務部部長陳華貴則指出，馬來西亞新能源補貼中，對太陽能的補貼最高。而且，若國外公司與馬來西亞本土企業(yè)開展聯(lián)營，馬來西亞投資發(fā)展部（MIDA）將負責接洽、談判，并幫助企業(yè)尋找合適的地點。

此外，馬來西亞政府制定了到2020年實現(xiàn)1.25GW光伏系統(tǒng)裝機量的目標。為此，在參考歐美國家成熟的光伏補貼模式基礎上，馬來西亞于2011年創(chuàng)立了上網(wǎng)電價補貼制度，該制度的推出使得市場實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。可以說，上層對于光伏市場的刺激機制提振著光伏投資者的信心。

發(fā)展“錢景”無限

諸多有利的條件，不斷促使馬來西亞成為光伏制造業(yè)加大國際化力度的重要據(jù)點之一。同時，不容忽視的是，對中國光伏企業(yè)來說，馬來西亞除了可以成為建造基地外，還是一個重要的光伏剛需市場。

一直以來，天然氣及石油是馬來西亞的主要能源，但隨著本國天然氣的儲量、石油儲量的耗盡期限逐漸逼近，馬來西亞政府開始鼓勵新能源市場發(fā)展，早在2012年，馬來西亞政府就推出了住宅屋頂光伏計劃，以促進光伏系統(tǒng)在屋頂和住宅領域內(nèi)的應用，實現(xiàn)可持續(xù)能源發(fā)展。

所以中國光伏企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)馬來西亞，無論是規(guī)避歐美國家的 “雙反”，還是降低生產(chǎn)成本，擴大銷售市場，都是事半功倍之舉。而且，布局馬來西亞還可助中國光伏走向東南亞市場一臂之力。

市場研究機構IMS Research對馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南、新加坡和菲律賓的光伏市場進行了分析，并發(fā)布了最新報告，報告稱未來5年該地區(qū)的光伏市場每年將以50%的平均速度增長，光伏安裝量到2016年將超過2011年的4倍，達到近5GW。

該報告還發(fā)現(xiàn)，雖然該地區(qū)擁有大型西方光伏電池及組件制造商的一些生產(chǎn)設施，但是這些廠家并沒有占據(jù)顯著的市場份額，該地區(qū)前五大光伏組件供應商來自中國和日本。龐大的市場，對中國光伏這一快速發(fā)展的向陽行業(yè)來說，無疑“錢景”無限。

永恒的產(chǎn)業(yè)經(jīng)

環(huán)保潔凈的光伏能源替代傳統(tǒng)石化煤炭能源有著諸多優(yōu)勢，這勢必會成為未來能源界的趨勢，而這也成為了越來越多國家的共識。目前，世界光伏巨頭無不在擴充光伏產(chǎn)能，沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)正在悄然升起。

中國光伏企業(yè)回顧這幾年來的“雙反”貿(mào)易戰(zhàn)時，不難發(fā)現(xiàn)，導致中國光伏企業(yè)虧損，“雙反”并非罪魁禍首。作為一個新興產(chǎn)業(yè)，中國光伏的發(fā)展速度可謂少有能與其比肩者。也正因此，許多光伏企業(yè)在暴利面前幾乎忽視了，這幾年光伏產(chǎn)業(yè)的飛速進展，并非市場自由競爭的結果，政府補貼的優(yōu)勢條件讓許多企業(yè)像溫室中的花朵。

美國“雙反”所致的產(chǎn)業(yè)低迷和虧損映射出中國光伏企業(yè)的羸弱體質(zhì)。一個不能適時進行產(chǎn)業(yè)技術革新的企業(yè)，將很難在市場上真正強大起來。如今面對困局，產(chǎn)業(yè)開始了重新洗牌和定位。此次中國光伏企業(yè)走出去，不管是“下南洋”，還是遠赴重洋布局基地，搶占市場，越來越多的光伏企業(yè)回過神來發(fā)現(xiàn)，政策的支持并非王道，質(zhì)量和品牌才是企業(yè)永恒的產(chǎn)業(yè)經(jīng)。

在世界新市場的拓展上，中國光伏企業(yè)如何一掃“雙反”陰霾，建立起可信的品牌形象是關鍵。半個多世紀前深具冒險精神的一代華人“下南洋”締造了一個個精彩的傳奇和故事。相信如今的中國光伏企業(yè)走出去“下南洋”，將是中國光伏企業(yè)真正以穩(wěn)健的步伐走出中國，邁向世界的一步。