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        工程監(jiān)理中存在的問題與對策探析

        2015-07-30 14:45:40王淑群
        中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年27期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理建筑工程人員

        摘要:近年來,我國的市場經(jīng)濟發(fā)展迅猛,建筑行業(yè)也取得了不小的成績。在建筑工程的施工過程中,工程監(jiān)理工作起到了重要作用。就目前我國的建筑工程建設(shè)來看,工程監(jiān)理仍然存在一些問題需要解決。文章就建筑工程監(jiān)理中所存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的改進措施,希望能為今后的建筑工程監(jiān)理工作提供借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程監(jiān)理;建筑行業(yè);監(jiān)理制度;監(jiān)管法規(guī);監(jiān)理責(zé)任制 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        中圖分類號:TU71 文章編號:1009-2374(2015)27-0185-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.27.095

        監(jiān)理制度近年來在我國得到了推行,這使相關(guān)的運行體制得到了一定的發(fā)展,同時也對建筑工程的質(zhì)量起到了一定的提升作用,但目前的建筑工程監(jiān)理中仍然存在著不少的問題,這些問題嚴(yán)重制約了我國的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展,這也說明了解決監(jiān)理問題的重要性和必要性,將問題有效地解決將會促使我國的建設(shè)活動有序的進行。

        1 工程監(jiān)理中存在的問題

        1.1 監(jiān)理工作的定位不準(zhǔn)確

        在工程的建設(shè)中,人們往往缺乏對監(jiān)理工作的認(rèn)識,傳統(tǒng)的觀念使人們對監(jiān)理工作沒有足夠的重視,也完全了解不到監(jiān)理工作的重要性。在這當(dāng)中,最重要的就是施工單位和建設(shè)單位對監(jiān)理工作沒有正確的認(rèn)識,使監(jiān)理工作的開展常常受到阻礙。一部分的施工單位將監(jiān)理當(dāng)作自己工程的質(zhì)檢員,常常都是沒有通過自檢便向監(jiān)理報檢。也有一部分企業(yè)由于自身的知識匱乏,將監(jiān)理人員當(dāng)成自己的雇傭人員,使監(jiān)理往往無法自己做主,喪失了監(jiān)理本該有的公平性和獨立性。甚至在施工過程中會出現(xiàn)施工單位對監(jiān)理的指令完全聽不進去的情況,將監(jiān)理放在了一個相對尷尬的位置。而在工程結(jié)束后,大家又會認(rèn)為工程的質(zhì)量完好是由施工單位做出來的,這與監(jiān)理單位沒有什么關(guān)系,如果工程的質(zhì)量不好,又會將責(zé)任推給監(jiān)理,認(rèn)為是沒有做好監(jiān)理

        工作。

        1.2 監(jiān)理人員素質(zhì)問題

        從整體上來看,我國的監(jiān)理人員素質(zhì)普遍不高,缺乏一定的經(jīng)濟管理知識和法律知識,使得對工程的全方位控制能力欠缺。一部分監(jiān)理單位存在人才參差不齊的現(xiàn)象,造成了很多的項目質(zhì)檢需要依靠其他的技術(shù)手段才能完成,而不能借助經(jīng)濟和法律手段來進行全方面的監(jiān)控,這將對監(jiān)理工作造成很大的影響,也將影響監(jiān)理工程的質(zhì)量。

        1.3 監(jiān)理市場不規(guī)范

        監(jiān)理制度在我國的發(fā)展時間目前仍然是較短的,缺乏實踐經(jīng)驗,監(jiān)理市場也不夠規(guī)范,對我國的工程監(jiān)理工作推行起到了一定的阻礙作用。我國目前的監(jiān)理收費比較低,市場的競爭壓力大,這使壓價的情況時有發(fā)生。在施工現(xiàn)場,常常是除了總監(jiān)之外,其他的人員都是在外聘請的監(jiān)理人員,他們的素質(zhì)相對比較低,最終導(dǎo)致了監(jiān)理工作的不到位,工程的質(zhì)量也很難得到保障。此外,也有的監(jiān)理企業(yè)在招攬業(yè)務(wù)時完全不考慮自身的能力,或者在招攬到業(yè)務(wù)之后,再將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他資歷不足的單位,這種現(xiàn)象造成了監(jiān)理程序的擾亂。

        1.4 監(jiān)理體系方面的問題

        監(jiān)理工作的不規(guī)范、所制定的監(jiān)理規(guī)劃缺乏針對性等造成了現(xiàn)場的監(jiān)理工作很難得到控制,而監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍小、競爭力低等情況又使得監(jiān)理工作很難推行。此外,目前的工程監(jiān)理企業(yè)普遍缺乏自主創(chuàng)新的能力,在管理上也缺乏創(chuàng)新意識。

        2 加強工程監(jiān)理的措施

        2.1 建立完善的監(jiān)管法規(guī)

        法律法規(guī)是保障工作規(guī)范的基礎(chǔ),要想提升工程監(jiān)理的規(guī)范性,首先就要建立起完善的法律法規(guī),讓監(jiān)理工作在開展的過程中能夠做到有法可依。這就要求監(jiān)理協(xié)會要進行廣泛的社會研究調(diào)查,同時對監(jiān)理工作中的一些問題進行仔細(xì)的分析,以此作為基礎(chǔ)來充分地認(rèn)識到監(jiān)理行業(yè)中的法律欠缺,最終完善相關(guān)的法律法規(guī)。此外,作為地方的監(jiān)理機構(gòu)也應(yīng)對監(jiān)理單位的水平和監(jiān)理行為等進行定期的考核,激勵監(jiān)理單位能夠做得更好,同時對一些不合格的行為進行嚴(yán)格的處理。

        2.2 對監(jiān)理人員的素質(zhì)加強培養(yǎng)

        監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中是直接的參與者,因此,一定要提升監(jiān)理人員的個人素質(zhì)和專業(yè)技能。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極地組織監(jiān)理人員參加各種相關(guān)的培訓(xùn),保證監(jiān)理人員都能夠具有高的專業(yè)水準(zhǔn)和監(jiān)理水平。提升監(jiān)理人員的專業(yè)配套能力與知識結(jié)構(gòu),這些都將對監(jiān)理工作帶來極大的幫助。此外,監(jiān)理單位應(yīng)重視起對監(jiān)理人員的道德素質(zhì)培養(yǎng)。通常在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員都需要接觸各方的人員,在這當(dāng)中存在著很大的誘惑,這就要求我們一定要加強對監(jiān)理人員的道德素質(zhì)培養(yǎng),提升他們的道德素質(zhì),避免在工作中出現(xiàn)濫用職權(quán)的情況,這將有效地提升工程監(jiān)理的質(zhì)量。

        2.3 完善監(jiān)理市場

        要想建立完善的監(jiān)理市場,首先應(yīng)積極推行項目招標(biāo)制度。在招標(biāo)的過程中控制招標(biāo)底價,禁止出現(xiàn)壓價定標(biāo)或標(biāo)外交易的情況,并選擇規(guī)模相當(dāng)?shù)谋O(jiān)理單位中標(biāo),以此來保障日后的工程監(jiān)理。此外,應(yīng)對合同加強管理。在進行施工之前,應(yīng)與監(jiān)理單位簽署《監(jiān)理服務(wù)合同》,由雙方來共同履行合同中的義務(wù)。

        2.4 落實監(jiān)理責(zé)任制

        在工程監(jiān)理中,監(jiān)理工作的不到位,最終還是源于監(jiān)理制度的不健全,責(zé)任問責(zé)制沒有落實。要想切實地解決這個問題,還需要將監(jiān)理工作中的總監(jiān)身兼數(shù)職以及掛空名等問題有明確的規(guī)定。此外,應(yīng)堅決杜絕工程項目中的業(yè)主、設(shè)計以及施工等人員的掛空名,而在工作中并未到位進行監(jiān)理操作的現(xiàn)象。

        2.5 嚴(yán)格按照規(guī)定進行工作

        監(jiān)理單位在工程的建設(shè)過程中是十分重要的,同時也是一項十分復(fù)雜的工作,工作中任何一點小的失誤,都有可能造成質(zhì)量或安全問題。這就要求監(jiān)理人員在進行工作的過程中,一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,對每一項工作的監(jiān)理都要做到仔細(xì)、認(rèn)真。確保工程的質(zhì)量良好,這將對整個工程監(jiān)理的質(zhì)量起到重要作用,同時也能提升監(jiān)理企業(yè)在市場中的競爭力,保證企業(yè)的未來發(fā)展。

        2.6 監(jiān)理工作的及時性和規(guī)范性

        在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,人員的流動性很大,及時處理往來問題將有利于解決施工單位與業(yè)主之間的經(jīng)濟問題。交接工作的規(guī)范化,能夠有效地控制和減少因人員變動而造成的資料缺失,提升處理問題的準(zhǔn)確性,監(jiān)理人員在工作中應(yīng)秉承公平、公正、公開三個原則來處理在施工過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟索賠問題。此外,應(yīng)規(guī)范建筑市場和監(jiān)理模式等,促使我國的監(jiān)理行業(yè)能夠得到平穩(wěn)的發(fā)展,為工程提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        3 結(jié)語

        我國的監(jiān)理事業(yè)到目前已經(jīng)有了一定的規(guī)模,但其仍然處于發(fā)展階段,難免會出現(xiàn)一些問題,只要我們認(rèn)真地對待在監(jiān)理中所出現(xiàn)的問題,一定能夠找到合適的方法將問題解決。工程的建設(shè)過程中,監(jiān)理工作有著極其重要的作用和意義,對工程的質(zhì)量和安全都起著保障的作用,因此,一定要不斷加強監(jiān)理工作,促使監(jiān)理質(zhì)量得到提升,走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 于鴻明.市政工程監(jiān)理中存在的問題與對策分析[J].工程監(jiān)理,2013,4(5).

        [2] 嚴(yán)惠雄.淺析建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].工業(yè)經(jīng)濟,2011,6(11).

        作者簡介:王淑群(1973-),女,山東鄒平人,魯中高級技工學(xué)校建筑工程系講師,研究方向:建筑教學(xué)、教育

        管理。

        (責(zé)任編輯:王 波)

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