郭建英 余江
【摘要】近年來職業(yè)教育的快速發(fā)展給職業(yè)教育學校的管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),全國范圍內學生之間矛盾糾紛引發(fā)的案例日益增多。本文著重探討中職學生之間矛盾的來源、源頭預防以及解決方法。
【關鍵詞】校園文化 矛盾糾紛 源頭預防
【中圖分類號】G715 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)07-0192-02
《誰的醫(yī)術最好》這則故事告訴我們深刻啟示:“事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制”,治病如此,拓展到其他事物又何嘗不是?要妥善化解中職院校學生之間矛盾糾紛就必須找到引發(fā)矛盾的源頭,進行源頭防范,只有這樣才能對癥下藥。
一、準確把握新時期中職院校矛盾糾紛的主要特點
1.內容復合化。當前中職院校矛盾糾紛形式主要有:參與者的合理訴求與不合法方式交織在一起,經濟利益訴求與維護合法權益的要求交織在一起,多數(shù)人的合理訴求與少數(shù)人的無理取鬧交織在一起,學生的自發(fā)行為與一些別有用心的人插手利用交織在一起,這給處置工作帶來相當大的難度。
2.矛盾易激化。一是快速激化。有些糾紛激化過程短,例如學生在運動中、用餐中一觸即發(fā),幾分鐘,甚至幾秒鐘內激化,釀成事故。二是小事激化。有些糾紛并非利害沖突,只是為一點小事、一句話而大動干戈,發(fā)生惡性事件。三是潛伏激化。有的糾紛潛伏期較長,表露不明顯,經過矛盾集聚,積怨爆發(fā),突然激化成大案要案。
3.調處多元化。糾紛內容的多類型、大批量、多元化和復合化特點,決定了對其調處的多元化。復合化的糾紛,其內容涉及面廣,單靠一個部門難以奏效,需要多個部門的協(xié)調,必要時需要公安、城管、食品衛(wèi)生、司法的介入。
二、認真研判當前中職院校學生矛盾糾紛的深層次原因
當前,中職院校安全穩(wěn)定面臨諸多新情況、新問題,給我們帶來諸多挑戰(zhàn)。
1.社會轉型產生的矛盾對中職院校的影響
中職院校學生是來自五湖四海,成長環(huán)境不盡相同,社會轉型時期暴露出的負面問題勢必會影響部分青年學生的人生觀、世界觀和價值觀,凡社會上有的違法犯罪類型在中職院校學生中基本上有過出現(xiàn)。
2.信息化給中職院校安全穩(wěn)定帶來的挑戰(zhàn)
當今的中職學生生活在一個信息高度發(fā)達的年代,玩手機、上網聊Q、發(fā)微博等已成為他們生活的一部分。大量的信息泛濫和信息的不對稱容易誘發(fā)校內矛盾糾紛,危害學校的安全穩(wěn)定。
3.學校內部管理引發(fā)的矛盾
學校的職能部門涉及學生日常管理、教學、后勤、招生、就業(yè)、安全等,如每一個職能部門管理不善或者不到位,都會引發(fā)一系列的連鎖反應,給校園環(huán)境帶來嚴重后果。
三、加強源頭預防,化解中職院校學生的矛盾糾紛
學生是學校矛盾糾紛的主體,所以圍繞學生而產生的矛盾糾紛是源頭防范的重中之重。
1.加強德育工作,營造愛心環(huán)境,構建和諧氛圍
(1)落實以人為本,德育為先的新理念?!白饑馈彪m然口頭上人人享有,但在現(xiàn)實生活中并非完全如此。教師需要將之付諸實踐,讓每位學生真正享有尊嚴。德育工作融合到學校工作的方方面面,貫穿于教學、科研、實訓、管理和服務的各個環(huán)節(jié),故此學校要以形成“全員育人,全程育人”的良好局面創(chuàng)造有利條件。
(2)建設充滿人文精神的校園文化。唯物史觀告訴我們:矛盾糾紛是客觀存在的。關鍵是有人關心,有人去管,實質是塑造和諧的愛心環(huán)境。反之,班主任不常下班級與同學接觸,宿管員也不下寢室巡查,同學之間人際關系冷漠,師生之間缺乏溝通,該解決的問題又得不到解決,這樣的中職院校肯定隱含著不少矛盾和問題。因此,要提倡領導和教師深入班級、宿舍,和學生交朋友,積極開展和諧班級、友愛宿舍的創(chuàng)建活動,大力開展心理咨詢,努力化解同學中的人際矛盾,創(chuàng)造團結友愛的愛心環(huán)境,讓學生從中感受到溫暖。
(3)強化學校、家庭、社會、網絡四位一體教育。建立以學校教育為中心,家庭教育為基點、社會教育為依托、以學生自我教育為載體的四位一體的學校德育工作網絡,實現(xiàn)家長、教師、學校、學生的互動,提高學生和家庭成員思想道德素質,營造有利于學生健康發(fā)展的家庭環(huán)境和社會環(huán)境。只有形成了全員育人,全社會育人的良好氛圍和環(huán)境,才能走向良性發(fā)展的狀況。
2.從制度上堵塞漏洞,加強管理和正確引導
(1)科學制定制度,及時修正不合理制度。無規(guī)矩不成方圓,在強調依法治校的同時,學校需要根據(jù)學校特點,辦學實際情況制定出科學合理的制度。尤其是涉及學生利益的有關制度必須嚴謹實用。及時跟進制度的實施情況,對于不合理的部分要及時修正和改進。
(2)加強管理。學校有學生管理、招生就業(yè)、教學管理、宿舍管理、安全保衛(wèi)等職能部門,如何提高管理效能,樹立學校上下一盤棋思想,這依賴于每一個管理者的高度責任感和敬業(yè)精神。將管理融入服務中,為學生服務,聽取學生意見,并盡快采取措施解決,即便暫時不能解決的,也要向學生認真解釋。學校里學生發(fā)生的事都是大事,必須高度重視,處理與學生有關的事必須認真負責,慎之又密。
(3)正確引導。要發(fā)揮學校輿論宣傳主陣地作用,堅持正確的輿論導向,從學校、教師、學生社團多層面,運用多種手段,從多個角度,堅持日常引導和特定時期、特定事件的引導相結合,讓廣大學生樹立正確的人生觀和世界觀,消除認識上的懵懂和盲區(qū)。積極宣揚先進文化,大力弘揚正氣,引導廣大師生講團結、講奉獻,樹立正確的人生觀、價值觀,提高抵御各種侵害的能力。堅決防止和抵制各種消極輿論、落后文化、腐朽思想、反動言論對師生的影響和滲透。
3.搞好服務,化解顧慮之憂,讓學生滿意。
一切為了學生發(fā)展,學校采取多種措施,解決學生的后顧之憂。
(1)積極為學生就業(yè)創(chuàng)造有利條件。解決中職學生就業(yè)難的問題,首先要引導學生轉變觀念,從自身做起,轉變就業(yè)觀念,放下自己高傲姿態(tài),放低身段,降低期望值。把中職教育作為自己步入社會的必經之步,這樣就業(yè)的思路會更寬廣,思想的轉變可以帶動行為的選擇。作為學校招生就業(yè)職能部門以及學校領導、教師要千方百計為學生的就業(yè)搭建平臺,為學生鋪路搭橋,創(chuàng)造有利條件。如開設創(chuàng)業(yè)課程,舉辦創(chuàng)業(yè)設計大賽等方式幫助學生掌握創(chuàng)業(yè)基本知識和技能,拓寬其就業(yè)途徑,消除和減輕就業(yè)壓力。
(2)關注特殊群體。中職生是最富有朝氣的特殊的社會群體,也是心理弱勢群體。隨著形勢發(fā)展,心理咨詢工作需要創(chuàng)新,要積極開展形式多樣、喜聞樂見的心理輔導活動。搞好心理咨詢工作能有效的從源頭上化解許多潛在的矛盾糾紛。
(3)大力整治校園周邊環(huán)境。校園是培養(yǎng)人才的殿堂,但它的社會屬性決定了它不是世外桃源。一些犯罪分子把中職院校作為違法犯罪活動的場所,嚴重侵害師生生命財產安全違法犯罪案件時有發(fā)生;部分學校周邊交通設施不健全、交通秩序管理不到位,易引發(fā)交通傷亡事故;為此,整治是個動態(tài)過程,不能指望一蹴而就,一勞永逸,而需要長期不懈關注動向,經常性對周邊治安狀況進行研判和評估,保證整治的有的放矢和落實到位。