文 | 《新產(chǎn)經(jīng)》王少杰 周永

文創(chuàng)園改造高投入、布局高密度等現(xiàn)實壓力下浮現(xiàn)出的諸多問題，不容小覷。在為地方財政帶來巨額收入的同時，一些文創(chuàng)園自身發(fā)展瓶頸也開始顯現(xiàn)。

伴隨北京朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園（下稱：文創(chuàng)園）數(shù)量攀升，先后有多個老工業(yè)廠房實現(xiàn)“變廢為寶”，開啟工業(yè)舊址被重新定義和高效利用新格局。

截至去年底，朝陽區(qū)已有28家老國企在停產(chǎn)或外遷后，將原來的老廠區(qū)成功轉型文創(chuàng)園。預計今年下半年，這一數(shù)據(jù)有望被再次刷新。據(jù)統(tǒng)計，該區(qū)目前匯聚了數(shù)萬家文創(chuàng)企業(yè)，而且逐年快速增長，其中僅去年新增企業(yè)近8000家。更有消息稱，這一龐大群體去年或為區(qū)級財政貢獻近百億元收入。

亦有觀察者指出，文創(chuàng)園產(chǎn)生巨大的集聚效應，作用明顯，這種集聚成為文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良土壤。但文創(chuàng)園改造高投入、布局高密度等現(xiàn)實壓力下浮現(xiàn)出的諸多問題，依然不容小覷。在為地方財政帶來巨額收入的同時，一些文創(chuàng)園自身發(fā)展瓶頸也開始顯現(xiàn)。

“塞隆”煩惱

對比周邊林立的連鎖式文創(chuàng)園，位于北京朝陽區(qū)雙橋農(nóng)場的北京塞隆國際文化創(chuàng)意園（下稱：北京塞隆文創(chuàng)園）雖然憑借其獨特的建筑形態(tài)，優(yōu)越的人文環(huán)境，在朝陽區(qū)眾多產(chǎn)業(yè)園區(qū)中脫穎而出，但作為起步較晚的園區(qū)運營仍處在朦朧期。

該園區(qū)前身為首農(nóng)集團雙橋農(nóng)場北京勝利建材水泥庫，曾為1990年北京亞運會、2008年北京奧運會的場館建設貢獻過力量。近年來，隨著水泥儲存行業(yè)利潤持續(xù)走低以及首都功能定位的調整，曾經(jīng)輝煌的水泥庫面臨廢棄，經(jīng)過調研，確定這里被規(guī)劃為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。從2014年4月份開始，由首都農(nóng)業(yè)集團與中國電力傳媒集團共同出資，歷經(jīng)一年多時間對園區(qū)進行改造升級。

有報道稱，5月19日，頗具工業(yè)特色的北京塞隆文創(chuàng)園正式舉辦開園儀式，有包含廣告、設計、酒業(yè)等行業(yè)在內的26家企業(yè)現(xiàn)場簽約入駐園區(qū)，一方面肯定了園區(qū)的項目實力，同時給予園區(qū)招商運營更多的信心。

然而，在接下來的招商中，市場反應卻是冷冷清清。“一周下來，前來咨詢的企業(yè)客戶非常少，平均每天來訪接待不足四五撥?！?月19日，北京塞隆文創(chuàng)園一位不愿透露姓名的招商顧問這樣對記者說。

“到訪的少，簽約的更少?！币晃唤咏本┤∥膭?chuàng)園營銷工作的知情者向記者透露，園區(qū)招商開局并不樂觀，除了受經(jīng)濟大環(huán)境影響外，主要還是該園區(qū)地理位置略顯偏僻，交通擁堵嚴重，是多數(shù)企業(yè)不愿入駐的主要原因。由于該園區(qū)地處城鄉(xiāng)結合處，無論是從市中心還是城郊出發(fā)至此，都需要通過園區(qū)東鄰的雙橋東路進入，而雙橋東路在每天早8點到晚8點，幾乎呈現(xiàn)天天必堵狀態(tài)。這在一定程度上，打消了企業(yè)入駐園區(qū)的積極性。

而在文創(chuàng)企業(yè)眼中，除了對交通關注外，更注重園區(qū)周圍環(huán)境。作為文創(chuàng)類型的企業(yè)，在創(chuàng)作生產(chǎn)過程中，環(huán)境的安靜至關重要。但該園區(qū)卻被“地上跑、天上飛”的噪音長期襲擾。實地走訪會發(fā)現(xiàn)，園區(qū)以北緊鄰一條仍在運行的鐵軌，每天都會有數(shù)列火車轟鳴而過，而園區(qū)上空則屬于飛往首都機場客機低空飛行降落區(qū)域，不足5分鐘便會出現(xiàn)一架飛機在園區(qū)上空呼嘯而過。

開園當天下午，北京塞隆文創(chuàng)園停車場一位正欲離開的到訪者蘇先生向記者表示，他是一家動漫公司的法人，現(xiàn)在辦公地點位于北京北四環(huán)附近，由于辦公成本等壓力，他決定將公司外遷至距離地鐵口較近的城郊。而該園區(qū)距地鐵八通線管莊站不到2公里，正是基于交通便利等因素，他才決定趕過來考察，沒成想在雙橋東路遇上堵車，僅過一個橋洞就花費了近半小時，后經(jīng)了解，這段路堵車已成每天的常態(tài)。

蘇先生顧慮更多的是，從事動漫產(chǎn)業(yè)的技術人員，對辦公環(huán)境安靜度要求是苛刻的，工作狀態(tài)下絲毫不能被外界打擾，而此處的噪音襲擾，也讓他不甚滿意。

風險“壓境”

在業(yè)內看來，這些舊廠正成為區(qū)域發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體，且取得了一定成效。不僅改善了城市環(huán)境，還為舊廠房提供了再生的機會，通過吸引文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進駐，培育了文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長點。

首先，從經(jīng)濟成本角度考量，城市版圖在不斷地擴大，那些曾經(jīng)的舊工廠所占土地現(xiàn)今則是城市中心區(qū)域寸土寸金的資源。其次，從成本角度而言，對舊廠房的改造其成本相對低于重新建造的成本投入，改建成本一般會控制在總造價的10%—20%。再次，在環(huán)境方面，現(xiàn)有的舊工廠大多產(chǎn)能落后、設備陳舊、缺乏充分的環(huán)保手段，其對環(huán)境的污染和城市的破壞也是促使其變遷或消亡的原因之一。同時，推倒重建會造成不同程度的環(huán)境破壞和大量材料資源的消耗。環(huán)境本身就是一種資源，而保護和循環(huán)利用舊工廠也是對城市環(huán)境資源的保護行為。

值得一提的是，在經(jīng)歷舊廠房“老樹發(fā)新芽”的火爆后，國內一些地方的文創(chuàng)園改造不夠嚴格，規(guī)劃方案相似，風格單一，不少已消失不見。與成熟園區(qū)相比，這些剛剛成長起的新興文創(chuàng)園仍然存在規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集聚度低、園區(qū)企業(yè)協(xié)調性不夠、專業(yè)化不足等問題。由此，各地老廠房改造實踐中難言成功的案例屢見不鮮。

一些園區(qū)定位雖是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，但實質并未形成產(chǎn)業(yè)集聚效應，普遍存在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集度低的現(xiàn)狀。通常入駐園區(qū)的有不少與之無關的公司，其中不乏酒吧、咖啡館等休閑場所，并且數(shù)量遠多于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機構，造成進駐企業(yè)之間無法形成集聚效應，缺少資源整合和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的形成，有的已淪為“大雜燴”，甚至是整個項目變味。

園區(qū)之間的定位存在同質化的問題，不少園區(qū)都是著力引進動漫、網(wǎng)游、創(chuàng)意設計、傳媒影視等企業(yè)，同質化定位容易造成園區(qū)之間的惡性競爭。與此同時，剛剛小有名氣的園區(qū)，因為越來越多的商鋪及餐飲業(yè)商業(yè)化滲透，原本打造的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高地呈現(xiàn)貴族化，讓普通市民望而卻步，甚至由于園區(qū)租金的過快上漲，以及政府層面對藝術文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠鼓勵政策的缺乏，使得許多在此創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意企業(yè)難以扎根發(fā)展。

有專家表示，一個理想的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)應該是文化創(chuàng)意占主導地位的，但發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)，最重要的不是文化機構的多少，而是要看有沒有一些真正有質量和創(chuàng)造力的企業(yè)。

可見，如何擺脫“成長的煩惱”，是諸多新興文創(chuàng)園能否成功的關鍵。

從國內較為成功的文創(chuàng)園發(fā)展來看，園區(qū)內無不形成了聯(lián)系緊密、產(chǎn)業(yè)鏈完整的文化鏈條，其聚合效應是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵。

這說明，園區(qū)需要增強和市民的互動性，從產(chǎn)業(yè)的引入和產(chǎn)品的打造，都應該結合項目本身以及周邊條件做出自己的特色，來避免同質化競爭。其規(guī)劃設計應該是開放的空間，管理上甚至是無圍墻的，這樣才能帶來更多的互動，也有助于園區(qū)內人氣的提升，同時也給周邊居民提供了一個休閑娛樂的場所。只要關注的人多了，口碑做好了，自然就會有品牌聚合力，從而形成產(chǎn)業(yè)集群和品牌效應。

除此之外，園區(qū)還應該整合多方資源提高專業(yè)化運營水平，而不僅是靠租金維持發(fā)展，政府也要在審批、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面進一步做好工作，才能形成文創(chuàng)園發(fā)展的合力。